現階段加強水利工程質量管理的措施

李 赫

(饒河縣水務局，黑龍江 饒河155700)

0 前 言

對于水利工程建設，從不同的角度來看注重的方向是不同的。在經營層面，注重的是作為工程產品生產者的施工企業的質量責任，向顧客提供合格的工程產品; 從生產的過程說，強調施工作業者全面履行崗位責任，向后道工序提供合格的工序作業質量。施工質量控制是現場質量管理的重要環節，強有力的質量控制能使工程質量做到防患于未然，使工程質量達到預期的目標，有利于促進施工工程整體質量的提高，更好地降低施工成本。

在水利工程施工中，質量管理工作的順利開展需要企業多方面的投入為基礎前提。只有加快自身各方面管理體系的建設，才能提高質量管理控制水平。利用質量預控理論來控制水利工程施工中的各方面的因素，使工程質量問題發生得到合理的預防。通過水利工程施工質量管理工作的開展，促進企業的健康發展，為企業綜合管理水平的提高奠定更為堅實的基礎。

1 影響水利工程施工的主要因素

主要因素有5個方面:

1.1 人的因素

包括直接參與工程項目建設的組織者、指揮者和操作者。而參與工程項目的每一個工作人員都會對工程質量造成一定的影響。因此可以說，提高工作人員的素質是提高工作質量的前提條件。

1.2 施工材料

首先在采購環節要保證材料質量是否達標，以及所選購的材料是否有正規的生產廠家; 其次，施工材料在使用過程中要避免過度的浪費，對剩余的材料要提高其再次利用的機率。

1.3 施工機械

在水利施工的機械設備選型時，應該全面考慮施工中經濟的合理性、技術的先進性、操作和維護的方便性以及施工設備投入使用的長效性和科學性等。

1.4 施工方法

包括:①水利施工方案的制定和實施。②施工工藝的選擇和實施。制定水利施工方案與施工工藝的過程中，應利用科學的結合技術，組織，管理，經濟等多方面進行綜合的考慮分析，從而保證施工方案在技術方面可行，經濟上更為合理，才能更有利于提高工程質量、提高施工效率。

1.5 施工環境

應根據水利施工工程特點和施工過程中的具體條件，采取科學的措施嚴加控制影響工程質量的環境因素;在水利施工的現場更應該營造文明施工的施工環境，遵守地方風俗習慣，避免與地方的沖突，以有利于施工的科學、穩步的施工。

2 施工企業水利工程質量管理的重要性分析

工程質量的好壞對工程建設的速度也會有所影響。優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益，建設項目也能早日投入運營，早日見效。質量較差的工程也就是劣質工程，無形間會增加維修的費用、縮短工程的使用壽命的同時也給社會帶來不良的影響。由此可見，質量是水利工程建設中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質量，更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性，我們的工作才能做好。

3 現階段水利工程質量管理中存在的問題

現階段水利工程質量管理存在4個問題:

3.1 工程施工企業對其施工工程的質量不夠重視

現階段水利工程建設過程中，施工工程企業由于擔心工期延誤而造成索賠，多數施工單位由于趕工期而忽視了對質量的要求，這樣勢必會給水利工程建設的高質量要求造成一定程度的影響。

3.2 行政干預和資金不到位

在一些水利工程建設中，行政干預過多，這些違反工程建設程序，施工單位任意地壓縮合理工期; 而且資金不到位、資金運作有問題，建設方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設成本。這些都嚴重影響了水利工程建設的質量。

3.3 水利工程前期缺乏可行性分析

大部分水利工程建設的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件分析深度不夠，缺乏對環境和經濟等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進行可行性研究，致使設計常常不合理或不符合規范，嚴重影響了設計方案的比選，新材料、新技術和新工藝的應用，進而影響到工程建設的進度和質量等。

3.4 水利工程設計、施工、管理等相關人員素質還欠高

在水利工程建設過程中，或多或少的存在一些水利工程設計人員、管理人員、施工設計人員和施工人員的專業知識匱乏和業務水平低下的現象，對工作的態度也缺少認真負責的精神，工程施工過程中，一旦出現較為復雜的專業技術問題，相關人員由于專業知識不夠難以應對，出現手忙腳亂的狀況，不能很好的解決所面臨的問題。

4 加強質量管理的措施

加強質量管理的措施主要包括5個方面:

4.1 通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。

通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包; 對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。

4.2 進場材料進場的設備質量一定要得到嚴格的控制

對于運到施工現場的原材料，應層層把關。原材料進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，產品出廠合格證及技術說明書是決對不能少的，施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。

4.3 加強領導，落實責任制

施工單位的員工一定要樹立較強的責任心，只有人人認真負責才能將工程質量搞好。

4.4 做好嚴格的技術管理

包括:①技術責任制②施工日記③圖紙會審④技術交底⑤技術復核⑥材料檢驗⑦技術檔案⑧工程驗收等制度。

4.5 加強培訓

加強技術方面的深入培訓，使現場技術人員專業素質有更大的提高。

［1］史洪亮. 論述如何提高水利工程的施工質量［J］.四川建材.2006(04) :27－29.

［2］周洪明. 淺論加強水利工程質量管理的措施［J］. 中小企業管理與科技，2010(5) :202.