□郭 敬(駐馬店市驛城區水利局)
1.1 項目建設管理情況
1.1.1 驛城區2003年度節水灌溉示范項目投資計劃由省水利廳豫水計[2003]80號文下達,計劃該項目總投資200萬元,其中,中央投資100萬元,地方配套100萬元。省水利廳豫水農函[2003]40號文批復了該項目的實施方案,要求定點、按時、按量、保質完成低壓管灌面積333.33hm2的鑿井、管道埋設、電力配套等建設任務。
1.1.2 該項目布局選點原則、依據是:在驛城區具有農業生產條件和作物種植結構具有較強的區域代表性;地方政府高度重視農業節水灌溉工作,當地群眾積極性高,要求迫切,群眾自籌資金能力強;集中連片建設,確能帶動周邊地區農業節水灌溉的發展,推動科技興農工作的開展等。
1.1.3 該項目前期經河南省水利科學研究所和駐馬店市水利局、驛城區水利局的有關技術人員共同進行實地勘測、調研,分別作出《河南省駐馬店市驛城區2003年度節水增效示范項目可行性研究報告》和《河南省駐馬店市驛城區2003年度節水增效示范項目實施方案》,經河南省水利廳、河南省發改委和水利部、國家發改委審批實施。工程建設嚴格實行了“三制”,確立了項目法人——驛城區水利局;通過進行公開施工招投標,選定了施工單位——駐馬店市正陽縣水利工程局;項目實施委托了河南省山河工程建設監理公司進行監理。該項目配套投資按照水利部和國家發改委的批復,分別由省財政配套50萬元,地方受益群眾投勞折資58萬元,配套資金共計108萬元,達到了中央投資與地方配套1:1的要求。
1.1.4 該項目2003年9月開工建設,2004年2月底竣工,并交付使用。2004年8月通過駐馬店市發改委、市財政局、市水利局的聯合驗收,并被評定為優質工程。2005年10月通過了河南省發改委和河南省水利廳的聯合驗收,被評定為合格工程。
1.2 項目運行管理情況
1.2.1 項目竣工,經驛城區發改委、區財政局、區水利局聯合驗收后,交付當地受益的水屯鎮石莊村委投入使用,并辦理了移交手續。工程產權歸石莊村委集體所有。
1.2.2 項目初始運行。在區水利局的幫助下,建立了“工程管理制度”、“作物灌溉制度”和“管理人員職責”項目運行管理制度等。經村委會研究,由一名村委副主任全面負責運行管理工作。
1.2.3 項目運行過程中未能計量用水,用戶未按規定交納水費。
2.1 政策影響:通過該示范項目建設,區委、區政府領導意識到水資源短缺逐步顯現,必須大力推進農業節水灌溉。首先要加大宣傳,提高農民的節水認識;其次對示范項目要給予一定的資金和管理政策的支持,以有效地保證項目工程的正常運行。
2.2 技術影響:通過該示范項目建設認為,發展農業節水灌溉必須因地制宜,要根據當地農民愿意接受與否,綜合水源建設和輸水形式的多樣化和入田澆灌的新技術,從而不斷引導群眾大力推行農業節水灌溉技術。
2.3 投資拉動影響:通過該項目的建設,政府投資的同時,帶動了受益群眾自愿配套投資,使投資變成多元化、多層次,更有利于項目的建設和管理。
2.4 建設管理影響:通過該項目的建設,進一步說明了工程建設實行“三制”的必要性和正確性,對健全農業節水灌溉工程建設管理體制,提高資金的使用效益,保證工程質量都有著積極的作用。
2.5 運行管理影響:該項目運行管理實行的是集體所有制,專人負責,通過制度建設促進加強管理,這也是一項對小型水利工程運行管理體制改革有益的探索。嚴格依據制度管護節水灌溉工程是促進工程良性運行的保證。
2.6 種植結構調整影響∶該項目建成投入使用,使原本粗耕粗種的大田,部分調整成種植蔬菜、水果等高經濟作物的寶地,有效促進了當地農業發展和農民增收。
2.7 農民意愿影響:通過該項目建設,提高了農民對農業節水灌溉工程的認識和節水意識,增加了當地農民節水灌溉技術應用的實踐經驗。
2.8 項目可持性影響:該項目2004年3月建成投入使用,深受當地群眾的歡迎,由于管理制度較為健全,管理程序明確,保證了項目效益的發揮。只是后來,由于社會上不法分子的偷盜,致使部分灌溉設施被損毀,項目受益面積減少了20%,保持了可持續性中等的水平。
3.1 嚴格按照建設項目實施程序落實“三制”,效果顯著。項目建設實行項目法人制、施工招投標制和工程監理制,保證了項目的投資控制、質量標準和建設進度均達到設計要求。
3.2 結合實際確定水源建設,科學合理。選定鑿井取水很適應項目所在地區地下水位高、取水簡便的實際情況,深受群眾歡迎,也達到了減少投資,確保水源的目的。
3.3 項目建成投入使用達到了農業節水灌溉示范的目的,項目正常運行能夠發揮出一定的社會和經濟效益,推動了當地農業節水灌溉的發展,促進了當地農業種植結構調整,增強了農民群眾的節水意識。
3.4 節水示范項目建設不能一味追求規模,要考慮便于管理,確保成功,真正達到增加農民收入,增強農民節水意識的效果。
3.5 低壓管道輸水田間出水口容易被機械損壞,輸水形式不利于農民機械耕作,有待改進。出水口截閥體是金屬材料,容易被盜,增加了管理難度。
3.6 加強管理是項目可持續發揮功能的保障,管理出效益,重建輕管必須改正。
4.1 根據實際情況,組織實施農業節水灌溉示范項目建設與管理,主要存在以下問題:
4.1.1 群眾農業種植還沿襲靠天吃飯、遇旱漫灌的習慣,節水灌溉意識淡薄,大部分農業節水灌溉直接效益不明顯,群眾主動性差,推廣示范有一定難度。
4.1.2 節水灌溉不根據當地農民農業種植習慣、結構和需求分類實施,群眾接受慢,部分農民看多用少,效益發揮受限。
4.1.3 項目只有建設資金,未有管理經費的先期投入,政策性補助不足,管理經費無法落實。管理人員技能欠缺,積極性差,項目走上正規的可持續道路有難度。
4.1.4 小個體農戶經營種植分塊田地,使用節水灌溉設施不但增加了農民實際種植成本,不利于發揮節水灌溉設施整體效益,并給管理帶來較大困難。
4.2 為改進和完善示范項目建設與管理,進一步提高新形勢下示范項目建設與管理水平,更好地發揮示范引導作用與影響,建議采取以下措施:
4.2.1 加大宣傳農業節水灌溉。讓群眾明白在水資源短缺的情況下,保護和科學開發利用水資源的重要性,積極實施農業節水灌溉的必要性;培訓群眾掌握相應農業節水灌溉技術,引導群眾通過實施節水灌溉發展高效農業,調整農業種植結構,提高農民收入。
4.2.2 節水示范項目建設要根據當地農民種植特點,實施具有針對性的設計。充分運用模擬改進理論,在實踐中不斷改進節水灌溉設計,促使灌溉方式更結合實效,更便于應用;因地制宜選擇滴灌、管灌、噴灌或渠灌等,不能過于超前,要逐步推進,要突出其實用價值;要建成農民真正需要的,從內心愿意接受節水灌溉工程,提高節水灌溉主體(群眾)的主動性。
4.2.3 節水示范項目能與農業種植結構調整、土地平整、農業綜合開發、中低產田改造等項目建設配套實施,很好地融合,會大大提高項目效益,提升節水示范的效果。
4.2.4 項目示范運行要給予一定的政策支持。對于改善種植結構,發展高效農業,積極推行節水灌溉的農戶加大補貼力度,提高農民的積極性。項目建成投入使用后,要有一定的運營管理經費的投入。先期運行不讓農民出錢,待農民確實增加了收入,再回收運行費用,既有利于項目效益的發揮,也讓農民愿意接受,真正達到引導農民節約水資源,走可持續發展的農業生產道路。
4.2.5 農業發展的“瓶頸”是社會已整體工業化了、商業化了,而農業結構依然維持傳統的小農狀態。積極調整社會結構,廢除城鄉二元戶籍制度,實現土地自由流轉勢在必行。如何在現有條件下發展節水灌溉,推行水資源合理開發和利用,以及如何在土地集約化經營的情況下充分發揮水利工程設施,促進農業迅猛發展,都值得我們積極探討。