吉林省乾安縣農機校 陳春華
時下,各地農機化發展成效很大,各有千秋,各具特色,值得欣慰高興,但感覺農機部門缺乏宏觀理念,主題不突出,對農機化發展沒有實現事半功倍的效果,影響農機化事業的發展進程。對此,筆者就如何抓好農機化事業的宏觀工作談一些粗淺的看法。
縱觀農業機械化事業發展的全局,對于我們行業管理來說,必須要抓大事,顧全局,死死抓住農機工作的主題不動搖。我們認為當前和今后一個時期主要應該抓住農機工作主題的4個方面。
(1)要深入貫徹落實《農業機械化促進法》、《吉林省農業機械管理條例》和中央、省1號文件精神,確保發展農業機械化事業的法律、法規和政策落實到位。特別是修訂后的《吉林省農業機械管理條例》,內容更豐富,條款更加充實,可操作性更加實用,在實踐中要嚴格貫徹執行,創造性地積極落實。貫徹落實好這些精神,就是要實施依法治機方略,不斷提高農機化行政管理水平;就是要依法建立和完善農業機械化發展政策扶持體系,加大農機化發展的保障力度;就是要依法建立和完善農機社會化服務體系,加快農機化發展步伐;就是要依法建立和完善農業機械化管理制度,實現農機生產、經營、作業、服務、管理全過程標準化。
(2)要千方百計提高農機裝備水平、作業水平、科技含量,確保全縣農業機械化事業實現快速、健康發展。發展現代農業,農業機械化的作用不容低估,尤其在當前,農業生產由傳統方式向現代化轉變的新時期,農業機械化的作用越來越重要。因此,我們要充分利用黨和國家重視農機,傾斜扶持力度加大的大好時機,努力調動社會各界的積極性、主動性、創造性,尤其是要最大限度地挖掘農民自我發展的潛力,千方百計提高農機裝備水平、作業水平、科技含量、行業自身管理能力、工作活力,積極促進和推動全縣農業機械化事業快速發展。
(3)要責權利緊密結合,充分調動每個農機管理者、執法者的積極性、主動性和創造性。要加大宣傳力度,嚴管重罰,把安全隱患及時消滅在萌芽之中,確保農機安全生產。農機安全這事件,農機部門決不能含糊,不要存在任何僥幸心里,要全面落實各單位一把手負責制,真正把本地、本行業、本單位的安全問題納入日程,從基層抓起、從源頭抓起、緊緊抓住不放。特別應該強調的是,目前我們系統管理的農用運輸車(低速車、輕型汽車)已經移交給公安交警部門管理。雖然農用運輸車及駕駛人的管理移交,可以減少農機事故,緩解農機安全生產壓力,但我們對于農機生產作業安全決不能放松警惕,麻痹大意,掉以輕心。
(4)要加強自身建設,努力提高農機行業素質,確保農機行風建設在社會評比中整體位次進一步前移。加強農機隊伍自身建設是一項長期任務,也是一個常講常聽的話題。只有不斷加強自身建設,才能適應變化的形勢和任務的要求。
這些年來,各地農機化事業發展,雖然速度很快,但相對缺乏過硬的典型和創新的閃光點。所以,要下定決心,加大力度,從基礎抓起,緊緊圍繞行業發展、事業推進、創新舉措上下功夫、投力量,爭取在短時間內抓出發展農業機械化的新典型、新楷模,開拓性地創造出全省、乃至全國具有特色的新亮點。
第一,選準切入點,抓好優秀典型的提檔晉級水平。現在,一些地方無論農機裝備水準,農機作業水平,農機服務水平,還是農機示范建設等方面都缺乏像樣的典型。今后要徹底改變過去分別抓典型,樣樣抓、樣樣都收效甚微的傳統做法。應該從頭開始,每個鄉鎮抓的典型不在于多,而在于高、精、大、強。一個鄉鎮爭取利用幾年的時間,只抓好一個農機典型就行了。要組織人力,選好地點,精心設計,科學論證,找準切入點,抓好優秀典型的提檔晉級水平,以此來促進和帶動農機化快速發展,為興機富民作出更大的貢獻。
第二,主攻項目建設,抓好大項目的爭取和實施運作力度。要圍繞項目開展工作,用項目統領、帶動農機化工作。凡是上級能夠立項的項目,都是重要工作,都是有較大投資的,都是有較好經濟效益、社會效益和生態效益的。所以要善于研究項目,善于跑項目。
第三,攻堅突破口,抓好農機維修行業管理工作。要成立領導小組,配強工作人員,建立健全農機人員維修執法資格,依法登記、審核農機維修網點,合格的發放《農業機械維修技術合格證》。同時,積極做好農機維修人員職業資格培訓、認證工作。
第四,積極推進改革,抓好增強行業自身發展活力。改革的問題,始終是人們研究和關注的問題。我們農機系統要始終堅持深化改革,加快機制創新,這是創造農機發展的生機和活力關鍵所在。要按照發展市場經濟的要求,引入競爭意識,風險意識,激勵機制,獎懲機制;實行工資浮動,任務、責任、指標到人,功效掛鉤;積極努力變壓力為動力,進一步充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性,增強事業心、責任感和緊迫感。
第五,加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。我們要利用電視、廣播、農機信息網等多種媒體,通過科技大集、技術講座、散發宣傳單等多種形式,加大宣傳力度,在全縣城鄉各地,大造聲勢,廣泛宣傳。真正形成全縣上下重視農機、支持農機、發展農機的良好輿論氛圍。