□ 趙磊
10月底,我應邀參加了廣博二十周年慶典活動,盛大的場面,熱烈的氣氛,一直激蕩著我的心。應該說我是被廣博深厚的企業文化所感染了,而二十年前,廣博只不過是一個資不抵債的小廠。二十年,在歷史的長河中,只是短短一瞬。而廣博卻利用了這短短的一瞬,創造了一個奇跡。
因此我想談談企業文化,我認為一切有底蘊的事物才是長久的,像廣博這樣的企業,正是深知其中的道理。放眼商海,大多數有所建樹的企業并不只是簡單的把所有精力都放在產品銷售上,而是以產品作為載體,向購買者進行企業文化的輸出,這也是通過市場細分、定位,從而滿足不同消費群體文化訴求來實現的。
以廣博的青花系列產品為例,每當你看到它的時候,就會被它身上那深深中國文化元素所吸引,廣博賦予它更多的時代感和文化內涵。不僅如此,環保概念更是全面進入廣博文具的每一個產品中,甚至成為企業的最新目標。為了保證環保文具產品的生產制造,廣博通過多種合作方式擬建再生紙廠,確保產品原材料的穩定供應,并且與國內外環保研發機構建立長期合作伙伴關系,進行技術交流和研討,并自主研發了竹漿紙、葦漿紙、石頭紙等多種環保高科技產品,將其應用到產品開發當中。在廣博走向世界的環保文具戰略思維中,其環保意識是與文化同行、與創新同行、與世界同步、與理想同步的核心基因,它有力推動著廣博產業向專業化、多元化和全球化的方向快速發展。
這些都是契合時代發展的產物,文化內涵被更多的消費者所追捧,新生代的消費觀念也為文具消費增長提供了動力。不難看出,構建企業自身獨特的文化魅力,是文具企業在競爭中脫穎而出的重要環節。通過企業文化的輸出來實現文具產品的差異化,滿足不同消費群體的需要和文化訴求,從而實現產品的市場價值,為公司取得盈利。我國雖然是文具生產大國,但是有著深厚文化內涵的企業并不是很多,所以造成文具市場上產品同質化現象嚴重,對于有著不同需求的文具消費者的針對性也不強。因此,未來能夠樹立自身品牌影響力,并將傳統文具與文化結合而不斷延伸產業鏈的本土文具企業,才會越走越遠。