佛山 積極試水海外建廠

■文/李行

佛山 積極試水海外建廠

■文/李行

日前，經過兩年的籌備，由佛山市陶瓷協會牽頭籌建的佛山泰國陶瓷工業園正式浮出水面。該工業園位于泰國查春宵府國道16~17公里處，占地面積達7000畝。9月上旬，由佛山陶協組織的考察團第二次赴泰國實地考察，取得新的進展。目前，泰國合作方已經開始為國內企業入駐提供各種政策、手續、融資方面的服務。

誘惑與挑戰并存

此次佛山陶協選擇在泰國建立工業園，是經過深思熟慮的。

作為開放較早的東南亞國家，泰國各項招商引資政策比較完善。自1997年金融風暴之后，泰國工業發展一直較為緩慢，為此，泰國政府制訂了一系列優惠政策吸引外資。根據合作協議，該工業園項目可享受長達十幾年的稅收優惠政策。

同時，泰國具有不可替代的地緣優勢。由于泰國位于東南亞腹地，對東盟國家市場具有強大的輻射力，而該地區一直是佛山陶瓷出口的主要市場。

再者，泰國擁有豐富的礦產，陶瓷原料豐富，在此設廠，可以就地取材，無需再從國內或其他國家進口陶土等原料；在成本方面，泰國的水、電、天然氣、運輸費用等，都比佛山低30%甚至更多。另外，泰國在人力成本方面也具有優勢。當前，佛山的平均勞動力成本每月為2500—3000元，而泰國僅為每月1500—1800元。

從政治風險的角度來看，泰國實行君主立憲制，政治局面較為安定，歷史上也沒有出現過排華、反華事件，風險相對較小。另外，泰國華僑華人比較多，生活習慣接近廣東人；國民大多篤信佛教，誠信度比較高。

目前，該工業園基礎設施較為完善，已鋪設好天然氣管道，附近的高壓線塔也正在架設；它接近公路和碼頭，方便物流吞吐；可以入駐15家生產企業、50條生產線、10家配套企業。預計建成后，所生產的陶瓷產品30%供給當地市場，70%出口到東盟周邊、中東、歐盟等地。

如此多的有利條件，確實有著很大的吸引力。不過，誘惑之中，各種挑戰也客觀存在，畢竟此前沒有海外設廠的先例。之前已走出國門的陶瓷企業，多選擇和當地企業合作，并且以對方為主導，借助其資源銷售產品，而非直接在海外建廠。因此，不少企業仍持觀望態度。

海外投資建廠，最大的問題在于管理、運營方面存在著困難。以目前的整體水平，幾乎沒有企業真正有能力進行跨境投資、管理。之前，佛山陶企在國內的其他省份建廠，畢竟沒有國情差異，各方面都能夠習慣。但海外建廠，就需要考慮文化差異、語言隔閡等問題，尤其是工人的使用與管理，存在著諸多麻煩。另外，生產線投資巨大，按照慣例，往往需要七八年才能收回成本。一旦投資建廠，就要長線作戰，因此不能不謹慎考慮。

海外建廠將成趨勢

雖然海外建廠面臨諸多挑戰，但從長遠趨勢來看，在海外設立生產線將成為具有實力的陶瓷企業的必然選擇。

近年來，國內人力成本逐步攀升，造成企業成本壓力倍增。即使是在經濟相對落后的內地，人力成本也在不斷上升，與沿海已差距不大。在這種趨勢下，許多跨國公司已選擇關閉設在中國的代工廠，轉向東南亞國家。目前，各個產業都在尋找更具成本優勢的地區，雖然這種優勢是相對的，但提早布局，將有利于提高競爭優勢，以便更好地贏取市場占有率。

另外，隨著國內陶瓷市場日趨飽和，呈現供大于求的態勢；再加上房地產調控帶來的需求疲軟，產能過剩問題日漸凸顯。企業如想繼續發展，必須進一步開拓國際市場。而在海外設廠，能夠成為企業走向國際市場的捷徑。

除了上述原因，近年來，中國陶瓷業接連遭遇多個國家反傾銷調查、被征收懲罰性關稅等壓力，也成為陶企海外建廠的驅動因素。在國外設廠，可以有效規避反傾銷調查，大大減少因貿易摩擦而帶來的損失。

其實，在制造業發達的佛山，不乏企業走出國門的成功案例。如家電行業知名企業美的集團，自2006年至今，已在越南、白俄羅斯、埃及建立起3個海外生產基地；志高空調則相繼在越南、泰國、博茨瓦納、尼日利亞等國家建立了生產廠。在陶瓷行業，東鵬陶瓷曾嘗試在意大利設立分公司，以銷售點的形式為建廠鋪路；去年8月，雅士高夫陶瓷在西班牙建立了生產廠，但生產管理由當地合作方進行，母公司基本不直接參與；新中源在迪拜設立了銷售分公司，但基于當地陶瓷原料需進口的原因沒有設廠。由此來看，此次泰國陶瓷工業園的籌建，無疑具有開創性意義。如果能夠取得成功，將為中國陶瓷業在國外設立生產基地、走向國際化探索出新路子。