農企對接，企業生產配方肥需要時間

□子 思

國家每年補貼很多錢，在全國范圍內推廣測土配方施肥。經過6-7年的時間，很大一部分農民知道種地要測土配方施肥，幾乎所有的化肥企業也都知道要做農化服務，給農民測測土、講講課。今年國家又開始搞農企對接，但是企業能不能按照當初的設想，真正的按照農業專家給出的配方生產呢？

筆者預計還要經過較長時間的培養，經過一段時間的磨合，企業才會真正把專家的配方投入到實際生產中去。

首先，目前市場競爭太激烈，企業面臨的最大問題是生存。假如都是一樣的總養分含量，按照專家配方生產的肥料成本高于普通的配方肥料成本，那么企業在市場的競爭優勢就沒有了。很多農民可以識別總養分含量高低的概念，但是氮磷鉀之間的比例調整，他們能不能接受需要時間。

其次，很多農民判斷肥料好壞，主要標準就是施肥之后作物長勢如何，反而忽視了最終糧食產量。當然，有時候作物產量還要考慮到災害天氣的綜合影響。正因如此，企業也更加重視對作物的速效的配方。

再次，農企對接僅僅是選擇了100家生產企業和項目縣對接，起到一個示范帶頭作用。但是企業按照配方生產的產品要在市場上和其他企業競爭，他們按照農業部門生產的配方肥雖被農業專家承認，但是否被農民接受還有待觀察。

讓100家企業知道肥料生產要按照農業需求的配方生產容易，關鍵是還有幾千家企業不按照規定操作的企業呢。農企對接是件好事，但是這件事情短期效果未必明顯。假如理想的話，在100家試點企業和項目縣中，找到那么一些做得比較好的企業，總結一些成功的經驗，再向其他地區推廣，在幾年以后，出現一部分成功的合作模式就不錯了。

筆者認為，解決農技推廣最后一公里的困難，農企對接是一種探索，但并不是唯一途徑。農企對接更多的是向生產企業灌輸一種思想，那就是生產肥料遲早要根據農業需求的配方去安排生產的。事情就是這么簡單，不要想得太復雜吧。