著力打造精干高效的民兵心理干預分隊

■ 北京市東城區人民武裝部

北京市東城區人武部積極適應民兵隊伍組織調整轉型和職能任務轉變的新形勢，著眼應對多種安全威脅、遂行多樣化軍事任務需要，按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求，充分發揮軍地資源優勢，著力打造“雙應”一體、精干高效的民兵心理干預分隊，為廣大民兵完成戰備執勤、訓練演習、搶險救災和應急維穩任務提供強有力的心理保障。

一、堅持任務牽引，科學編組布局，軍地合力把隊伍建起來

現代條件下民兵遂行任務經常面臨慘烈的景象、復雜的環境，在考驗官兵戰斗意志的同時，也挑戰人們的心理極限。因此，組建民兵心理干預分隊刻不容緩。一是著眼專業特點，確立組建模式。組建心理干預分隊是系統性、專業性很強的工作，必須依托專業力量，拓展保障領域。為此，區人武部多次與東城區精神衛生保健院協調，研究組建方案，形成了依托該院組建民兵心理干預中心和民兵心理干預分隊的共識。二是注重統籌協調，形成軍地合力。在東城區委、區政府大力支持下，協調相關部門建立區人武部、衛生局、街道工委、精神衛生保健院四級心理危機監護預警系統，健全形勢分析、請示報告、信息通報、指揮協調等制度，先后投入10多萬元完善配套設施。三是堅持條塊結合，建立聯動機制。在編組過程中，成立了編制幾十人的心理干預中心，下設指揮協調組、專家指導組和心理服務、心理援助及后勤保障分隊，并在全區民兵連排組織中，做到連編心理咨詢師、排編心理咨詢員，確保心理干預覆蓋全時、全域、全員。

二、發揮資源優勢，立足實戰應用，管訓并舉把能力練過硬

針對民兵心理干預專業人才缺乏的實際，人武部充分發揮軍地聯系密切的優勢，通過把地方專業人才編入民兵組織、實施軍地共育共訓等方法，努力把民兵心理干預分隊管好訓強。一是招賢納才，打造精英團隊。在編組

過程中，請區精神衛生保健院的領導親自掛帥，擔任民兵心理干預中心主任，并選拔各科室主任擔任民兵心理干預分隊業務主管。聘請軍地知名心理衛生專家組成專家指導組，增加隊伍的“含金量”。二是加強培訓，軍地通用兼容。加快地方與軍隊的接軌，縮短軍地兼容的轉型周期，是提高心理干預工作質量的關鍵。為此，一方面采取集中授課、研討交流、案例分析和難題會診等方法，定期對民兵心理干預中心和心理干預分隊隊員搞好培訓，集中購置30余類教材下發各分隊，幫助隊員了解軍人心理特點，提高心理干預工作能力。另一方面，針對民兵定崗定位的實際，制定完善《民兵心理干預中心工作人員守則》、《民兵心理干預中心管理規定》和《民兵心理干預中心工作流程》等制度措施，采取“大分散、小集中”、“依崗訓、對口練”模式，加強軍事化管理，提高軍事素養。三是完善預案，指揮快捷高效。針對反恐維穩、應急搶險等非戰爭軍事行動偶然性、突發性特點，加強情況預想、問題研判和預案準備，先后制定了《應急維穩民兵心理干預行動預案》和《搶險救災民兵心理干預行動預案》等10余份行動預案，依托東城區軍地一體化聯合應急指揮平臺，形成區人武部與地方各部門、心理干預中心與基層民兵連縱向到底、橫向到邊的指揮網絡體系，確保遇有突發事件，能召得來、拉得出、起作用。

三、積極主動作為，擴大受眾群體，以我為主把作用發揮好

健康的心理是民兵預備役部隊高效工作的基本要求之一。提高官兵心理健康水平，對增強部隊戰斗力，預防事故發生，維護安全穩定具有重要意義。在突出應急應戰的基礎上，要注重抓好官兵平時的心理服務，堅持以應急為重點，以服務為補充，把平時練與戰時用有機結合起來，最大限度發揮民兵心理干預分隊作用。一是全力服務民兵隊伍。結合訓練演習和重大軍事活動，組織隊員深入訓練一線和活動現場，開展實戰化、實案化訓練演練，積累實戰經驗，提高實戰能力。針對民兵訓練中出現的怕苦怕累思想、執勤維穩中的畏難情緒、應急搶險中的恐懼心理，適時組織心理干預分隊跟進做工作，及時掌握民兵思想動態，建立心理預警數據庫，加強心理引導和心理疏導，解決民兵心理問題和心理疾患，確保他們始終以健康的心態、良好的狀態、高昂的士氣，完成訓練演習、巡邏執勤和應急處突任務。二是主動服務駐區部隊。主動發揮人武部橋梁紐帶作用，積極為駐區部隊官兵提供心理服務。結合新兵入伍、老兵退伍、訓練演習和執行重大任務等時機，組織心理干預分隊走進軍營，義務巡診，開展心理服務和心理疏導，舉辦心理衛生知識講座22場，發放心理知識宣傳資料近萬份。與北京衛戍區某部結成共建對子，定期開展活動，提供心理服務，受到部隊官兵好評。三是熱情服務社會群眾。本著軍民融合、共建共用的原則，堅持面向社會、面向群眾，積極組織心理干預分隊開展心理健康知識普及、心理健康教育、心理咨詢輔導和心理診斷治療等活動，在全區64個社區設立心理服務室，培訓心理服務骨干100余名，救治精神心理疾病患者83人次，先后開展心理健康講座43場，組織大型心理衛生知識宣傳活動5次，發放心理知識宣傳資料20余萬份，為維護社會和諧穩定做出了積極貢獻。