園林綠化工程質量管理探討

彭飛

（安徽省合肥宜和景觀工程有限公司，安徽 合肥 230009）

1 引言

近年來，隨著綠化行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國的園林綠化工程及服務質量都得到了相當大的發(fā)展與提高。各個省市開始不斷增加園林綠化等相關方面的建設投入力度，城市環(huán)境質量得到了相當大的改善，整個城市面貌煥然一新，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。建設干凈整潔的城市是政府部門也是全市人民的期望，因此，加大園林建設的力度是政府的要求更是市民的要求，這就要求企業(yè)加強對園林綠化施工工程的管理，將施工的質量問題放在第一位［1］。此外，園林綠化工程建設的質量問題作為項目建設的重點核心問題，也是園林建設能否取得成功的決定性因素，項目的各方面的效益能否得到提高取決于其質量的高低。

2 園林建設質量管理必要性

園林綠化的質量管理的定義是：為了控制好工程的建設質量指標，對園林的綠化進行質量方面的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)，做好綠化工程的投資建設的管理，協(xié)調(diào)好工程的質量和工期的問題，做好工程建合同、信息的調(diào)節(jié)和把握，讓整個工程按照預期的目標保質保量的完成，園林綠化的工程質量管理師園林工程建設中一個至關重要的環(huán)節(jié)之一［2］。

作為整個園林質量標準，園林的綠化工程不僅僅是園林建設需要遵循的依據(jù)，也是整個園林綠化工程實施的保證和基礎。只有園林的綠化建設工程質量得到很好的實現(xiàn)，園林的質量監(jiān)督管理體系才能得到保障，園林質量監(jiān)理的總目標也才能更好的得到保證。對于承包單位來說，園林建設的質量管理是施工過程中的操作規(guī)程以及工藝標準，對于工程的驗收單位來說園林建設的質量管理也是工程的質量驗收重要的考察依據(jù)。

3 園林綠化建設工程管理現(xiàn)狀

3.1 管理者素質低，不符合管理要求

園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質，管理人員要具備建筑學、生物學、環(huán)境學、社會學等多個學科的基礎與理論知識，同時要擁有豐富的管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，否則很難順利完成當今園林綠化工程項目的管理工作。現(xiàn)在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質較差等一些問題，管理人員大多數(shù)是在工作同時邊學習邊干活，這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發(fā)展緩慢的事實，并且會對園林行業(yè)的整體發(fā)展提升帶來負面影響［3］。園林建設的施工人員的素質較低。隊伍管理的水平相對較為落后，隨著今年來園林綠化工程建設的發(fā)展，出現(xiàn)了大量地園林施工隊伍，其素質也是相差較大，大多數(shù)只是農(nóng)民工，并不能很好的理解設計者的設計目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規(guī)則，導致施工質量低。其次，就施工現(xiàn)場方面考慮，施工隊伍的管理相對落后，施工的組織計劃性也不強。施工的進度較慢，不能嚴格的按規(guī)范要求進行操作，返工率較高，管理成本也高。

3.2 管理模式缺乏自主創(chuàng)新

歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業(yè)的發(fā)展起步較早，而且已形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發(fā)展初期，無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的發(fā)展的經(jīng)驗。目前園林綠化管理工作應將“因地制宜”當作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、地形結構、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這要求我國的園林綠化管理過程中，管理人員一方面要借鑒世界先進的管理模式和管理理念，另一方面要結合園林工程項目的具體實際情況，進行積極自主的創(chuàng)新，逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。

3.3 忽視后期的管理工作

目前，我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設計和施工兩方面進行展開的，忽略了后期的園林綠化的工程驗收和養(yǎng)護等階段的管理。后期管理工作也是園林整體保護與維護的重要內(nèi)容，如果工程后期的管理工作做不好，會降低園林工程項目的整體景觀效果。

4 園林施工質量管理的對策與措施

4.1 加強工藝部分質量管理

園林綠化施工依據(jù)施工工程組織的工作進度安排制訂細致的施工作業(yè)方案以及施工的質量計劃，操控影響工程質量的一些因素，包括控制建筑材料、工藝及施工人員等，保障園林工程成果的總體質量處于較好的狀態(tài)。規(guī)定每道工序及每項作業(yè)活動的操作要求、運轉順序、施工規(guī)范要點，從而保證園林綠化工藝的施工質量能夠符合質量化、規(guī)范化等基本要求。

4.2 加強工程部分質量管理

施工工人的專業(yè)知識水平對于園林施工的工程的質量十分重要。由此，高素質人才管理隊伍的培養(yǎng)顯得尤為重要。想要做出杰出的園林作品，就要堅持遵守建筑施工的法律法規(guī)，進而公平、科學的施工管理，擁有一批專業(yè)能力的管理隊伍。重點培養(yǎng)綠化養(yǎng)護技工的工作能力。目前，進城農(nóng)民工成為許多城市園林植被養(yǎng)護工作的主要工作成員，可是許多人并不懂得基本的綠化施工原理，也不知道該如何培育優(yōu)良小苗木，結果導致苗木大量死亡。目前園林市場十分需要綠化養(yǎng)護方面的專業(yè)人才，園林企業(yè)應重點培養(yǎng)養(yǎng)護方面的技術人員，確保園林植被能夠成活并健康生長、提高其可觀賞性，美化城市環(huán)境。

4.3 加強對園林施工現(xiàn)場的監(jiān)管

園林工程質量監(jiān)管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現(xiàn)場管理工作。園林施工質量控制能夠保證合同的合法性，規(guī)范工程項目的質量，運用各種測試方法和手段進行監(jiān)督控制，使其得到切實的執(zhí)行，監(jiān)督工程質量，對施工現(xiàn)場進行重點監(jiān)管。為了更好的保障現(xiàn)場的監(jiān)管。應該先建立園林建設的項目經(jīng)理部，它是進行施工質量監(jiān)督管理的前提；建立起完善的施工工程經(jīng)理責任制，它是園林建設質量監(jiān)督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責任體系為執(zhí)行經(jīng)理責任制的關鍵組成部分，工程項目一般由其項目經(jīng)理對其負責，只有正確有效的管理和工作崗位的責任制作為基礎，保證園林工程項目可以圓滿完成［4］。

4.4 抓好分項工程質量標準

園林綠化的分項工程作為分部與單位工程的質量評判的保證，當分項工程質量不合格時，那么分項工程和單位工程質量一定也不可能合格，分項工程的質量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質量級別的評定的可靠性和真實性。因此，在判斷分項工程的質量好壞的時候，一定要按照一個統(tǒng)一的標準，進行嚴格的監(jiān)察，保證不要在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)錯誤，同時不能降低分項工程的檢驗標準。

4.5 堅持預防為主

園林綠化工程的質量問題要堅持預防為主，防患于未然，杜絕一切可能發(fā)生的質量問題，堅持預防為主要求嚴格的控制各種質量問題，不但要保證行動過程中的質量，還要確保行動之前的質量，不只是檢查產(chǎn)品質量，更要檢查施工工程質量，保證工序質量和過程中的質量。

4.6 防止系統(tǒng)性導致質量不合格

系統(tǒng)性包括用不合格的材料進行園林建設，不遵守操作程序和操作規(guī)程，苗木質量、土方質量不符合設計要求，這樣會造成工程的質量不合格或是工程質量事故。如果施工人員可以提高其防患意識，增強其對施工基本知識的掌握及施工技能，嚴格按照標準、要求進行施工，則可預防和避免因系統(tǒng)性導致的質量不合格等問題。所以，園林綠化施工要防止因系統(tǒng)性導致的各種質量不合格問題，避免出現(xiàn)施工工程事故等惡劣情況。

4.7 重視園林工程養(yǎng)護管理的后期工作

養(yǎng)護工程后期管理對于強化園林工程的質量起著重要的作用。目前，大多數(shù)園林建設工程的施工期都比較短，按照園林建設工程合同中的相關規(guī)定從園林施工之日起到工程施工結束一共用兩年的時間，延長對苗木養(yǎng)護的時間，可以確保小苗木健康茁壯的成長。如果苗木后期養(yǎng)護工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對苗木養(yǎng)護不夠精心或是工程施工不仔細、不認真，容易導致園林景觀不夠美觀，施工工程質量不合格等不好的影響。

5 結語

園林綠化施工工程不但要具有較強的理論知識作為基礎，還要在實踐過程中不斷的積累和總結經(jīng)驗，要掌握園林工程施工的原理，將理論結合實際指導現(xiàn)場的施工工作，在確保工程質量符合標準的條件下，將園林建設管理的實踐性、學科性、觀賞性、藝術性等緊密的聯(lián)系在一起，創(chuàng)作出和諧美觀的園林建設成果。園林施工過程中的質量、成本、安全、可觀賞價值之間的調(diào)控問題是既相互矛盾又相互統(tǒng)一的，要發(fā)揮人的主觀能動性正確的分析它們之間的矛盾，進而解決協(xié)調(diào)它們之間的關系，保質保量并按時完成園林綠化建設工程。

［1］金德鈞.施工項目管理概論［J］.現(xiàn)代園藝，2011（7）：54～55.

［2］侯文卿.對提高園林綠化工程質量管理與控制的幾點思考［J］.遼寧建材，2009：1～2.

［3］鄭肖波.園林工程施工質量優(yōu)化管理策略分析［J］.科技創(chuàng)新導報，2010（17）：12～14.

［4］魏 琨.建筑裝飾工程施工質量的控制［J］.山東建筑與裝飾，2004（2）：156～157.