■桑勇 鄧云
在企業大熔爐里淬煉成鋼
——潞城市選派機關年輕干部赴企掛職鍛煉工作紀實
■桑勇 鄧云
題記:如火如荼的項目建設一線,有他們奔波忙碌的身影;火熱的企業生產車間,有他們渴求知識的臉龐;宏偉的企業發展藍圖中,蘊含著他們的“奇思妙想”……他們,一批風華正茂、意氣風發的優秀機關年輕干部,肩負組織的重托,滿懷對事業的追求,投身潞城市項目建設和轉型發展的第一線掛職鍛煉。
“每天清晨6時起床,6:30準時出門,驅車專程繞至潞城市中華街沿途接上幾名企業員工,7:20到達掛職單位——位于潞城市史回鄉閆李莊村的潞城市卓越水泥公司,8:00前準備好總經理當日行程及所需文件資料。白天,隨同總經理參加工作會議、視察生產一線,協助處理各項事務,同時還要幫助企業協調潞城市委、市政府以及各職能部門相關事宜。晚上,記錄工作日志和每日收獲……”
這是潞城市委辦公室干部韓曉乾在卓越水泥公司掛職期間的工作縮影。半年來,他堅持以廠為家,踏實工作,勤勉做事,完成總經理重點督辦的工作14項,轉辦總經理工作部署200余項,上傳下達公司各類事項400余件,編寫來往信函20余件。
2011年8月,潞城市首批選派23名機關優秀年輕干部走出機關,走進企業,深入基層,融入經濟轉型跨越的大潮,投身項目建設和企業發展的最前沿。他們一路走來,歡笑伴著辛勞,汗水澆灌收獲,在潞城市委、市政府提供的干事創業空間里施展才華,錘煉作風;在這個特殊的學習平臺上汲取營養,增長才干。
草木爭春,桃杏斗艷,嬰城處處春潮涌動。創新驅動,轉型跨越,發展理念更加鮮明。
2011年以來,作為長治市唯一的“省級資源型經濟轉型綜合配套改革試點市”,潞城市立足實際,先行先試,確立了“建設全國一流煤化工循環經濟集聚區和長治一流現代服務業集聚區”的奮斗目標,吹響了“沖刺全省廿強,重振潞城輝煌”的進軍號角。
轉型勢頭,令人振奮;事業成敗,關鍵在人。要真正借助“綜改試驗區”這個平臺先行先試,推動創新型經濟蓬勃興起,就必須把“人才強市”戰略作為加速潞城發展的基本戰略。潞城市將“招才引智”同“招商引資”結合起來,力求通過用好現有人才、培養后備人才、廣納優秀人才、激勵拔尖人才等有效舉措,來培養和造就一批足以支撐和引領全市經濟社會轉型跨越發展的實干型創新型人才。
這次選派機關干部到企業掛職,是潞城市委推動轉型跨越、創優發展環境、服務項目建設的一項創新之舉,同時也是在實踐中培養和鍛煉干部的一種新模式,目的是引導機關干部走出機關、走進企業,使他們在項目建設的主戰場錘煉作風、鍛煉成長。為確保赴企掛職工作取得實效,潞城市委問計于企、問需于企,為開展赴企掛職工作把脈。潞城市委組織部和經信局專門召開座談會,面對面征求全市各重點企業負責人的意見,了解企業的人才需求意向。按照崗位發布、個人自薦、單位推薦、組織審核、研究決定等程序,從踴躍報名的122名機關干部中首批擇優選派了23名優秀年輕干部,到全市22家規模重點企業掛任總經理助理職務,開展為期6個月的掛職鍛煉。“選派到我們園區的3名掛職干部,正好是企業所需要的人才,專業比較對口,企業非常滿意”。
扶上馬還需送一程。為確保掛職干部下得去、用得上、干得好,到企業掛職之前,潞城市委組織部專門對掛職干部進行了崗前培訓,潞城市委書記唐立浩作了赴任動員。同時,潞城市委出臺了《潞城市選派機關干部到企業掛職工作實施辦法》,對赴企掛職的崗位職責、任務要求、組織管理等都作了明確規定,要求掛職干部要與原單位工作脫鉤,以一名企業普通員工的身份進入角色,投入工作,開展調查研究,記好工作日志,掛職期間不得領取企業任何報酬,派出單位、派駐企業及相關職能部門還要共同做好掛職干部的日常管理工作。掛職結束后,對掛職干部的德才表現和工作實績進行全面考核,表現優秀者,列為科級后備干部。
“零距離”為企業發展服務出力,“零報酬”不為企業增加負擔,“嚴管理”確保掛職工作取得實效。這些實實在在的舉措,充分體現了潞城市委、市政府提倡實干精神、狠抓項目建設、創優發展環境的決心與誠心。
“赴企掛職要堅決摒棄‘做客’思想、‘偷閑’思想和‘鍍金’思想。要想清楚為什么到企業掛職,到企業掛職后干什么,到企業掛職后如何干,才能在推動項目建設、推進轉型跨越的主戰場上勇擔重任,才能在掛職期間學有所成、干有所獲,做出無愧于青春、無愧于時代的業績。”上任前,唐立浩諄諄告誡掛職干部。
機關干部赴企掛職,都有著同樣的職務——“總經理助理”;都有著同樣的使命——當好參謀搞好服務,積極參與生產經營,協調解決發展難題,搭建服務企業平臺。“機關與企業的工作理念、運行模式確實差別很大。”這是初到企業掛職的23名干部的共同體會。因此,到崗之前,掛職干部們便給自己定下了做事不做客、到位不越位、奉獻不求償的“三不”工作定位,以謙虛好學的姿態、求真務實的作風、廉潔守法的形象,融入到掛職工作中。
“作為一名出家門入校門再到機關門的年輕‘三門’干部,基層經驗不足、實踐能力欠缺是我們最大的‘短板’。這次掛職鍛煉對我們來說,確實是一次難得的人生歷練。在6個月的掛職過程中,我先后在多個崗位上進行了輪崗鍛煉。現在掛職結束了,我對公司的整個操作規程也了然于胸。”被選派到金達集團掛職的王正哲侃侃而談。
掛職干部在積極融入企業的同時,也為派駐企業帶來了新的工作理念,注入了一股鮮活的力量。“發揮所長,為企業服務”是掛職干部申艷常說的一句話。作為農委技術推廣站的一名技術員,從山西農大畢業后,她一直從事農業技術服務工作,精通蔬菜大棚種植技術。這次被選派到鑫科技種植示范園掛職,她的專業知識有了用武之地。掛職期間,她充分發揮專業特長,在園區的發展定位、種植規劃等方面提出了不少合理化建議,并積極向省農業廳上報園區“建設集約化育苗場”項目,為企業爭取配套資金。
“我認為,到企業掛職就是要真正了解企業所需所困,盡自己所能,發揮自己所長,實實在在幫企業做些事情。”交通局掛職干部裴麗君這樣說。她多次協調,為興寶公司鋪設了有線電視光纜;協調有關部門對興寶公司廠區至309國道連接線損毀路段進行維護,暢通了長期制約企業發展的運輸線。
在潞城市農業龍頭企業——神農公司掛職的曹芳一到崗,企業就把籌備成立潞城市農產品產銷協會的“重擔”壓在了她的身上。面對以前從未接觸過的工作,曹芳迎難而上,從咨詢設立的合法形式到去銀行開設賬戶,從會計師事務所驗資、民政局報批到公安局刻章乃至相關手續的變更,僅用半個月的時間便完成了協會的籌備工作,并被選為協會副秘書長。
掛職干部,充分利用自身專業特長和所在部門優勢,真誠為企業服務,切實解決企業發展中的困難和問題,為潞城市轉型跨越發展做出了應有的貢獻。
掛職必須“真掛”,鍛煉更需“實干”。短短半年的掛職“生涯”已經結束。在激情似火的基層實踐中,掛職干部們珍惜機遇,虛心學習,扎實工作,歷練自我,付出了心血,贏得了認可,收獲了成長。
——素質得到全面提升。通過學習企業先進的經營理念、管理模式和企業文化,掛職干部開闊了視野,轉變了觀念,提高了自身素質;通過對市場的“零距離”調研、“無縫隙”對接,掛職干部較好地了解了市場動態和產業發展趨勢,提高了駕馭市場經濟的本領;通過全面參與企業生產經營,積極幫助企業解決生產發展中的困難,掛職干部提升了協調解決實際問題的能力和水平。
——作風有了明顯轉變。掛職干部在不同的工作崗位上,始終保持“5+2”、“白加黑”的工作激情,安下心、埋下頭、沉住氣,積極開展掛職鍛煉,不僅學到了企業艱苦創業、勤儉辦事的實干精神,而且錘煉了扎根基層、勤奮務實的工作作風,牢固樹立了服務企業就是抓發展的理念,進一步增強了群眾觀念和服務意識。
——感情更加貼近一線。半年的“身心”融入,半年的真情服務,掛職干部通過與企業領導、員工同吃同住同勞動,體會到了創業發展的艱辛與不易,雙方在深入的交流中增進了了解,結下了深厚的友誼。同時,這也架起了政府與企業之間溝通理解的“連心橋”,拉近了彼此間的距離。
——境界得以磨煉升華。半年的掛職實踐,掛職干部不僅親身感受到了企業強勁的發展勢頭、濃烈的招商氛圍、克難奮進的精神狀態、敢為人先的創新精神,而且思想在觀念撞擊中得到更新,視野在實踐中大大拓寬,境界在磨煉中得以升華,進一步增強了責任感、使命感和緊迫感,激發了立足本職、扎實工作的活力和熱情。
掛職干部紛紛表示,無論將來走上什么崗位,這次掛職都將是自己人生中的一段重要經歷和寶貴財富。在今后的工作中,要繼續發揚在掛職工作中學到的好經驗、好做法、好作風,發揮示范帶頭作用,為推進潞城轉型跨越發展做出更大的貢獻。
通過選派機關干部赴企掛職,潞城市開啟了干部在不同部門、不同單位之間的合理流動,形成了“干部在一線成長,人才在一線發現”的良好用人導向,增強了全市干部隊伍的生機活力,不僅為年輕干部搭建了干事創業的舞臺,而且為市委培養儲備了一大批優秀后備人才,實現了組織、干部、企業之間的互動共贏。
在談及對潞城市委選派干部赴企掛職的看法時,潞寶集團副總經理楊育華表示,企業在轉型發展時期最缺少的是人才,希望能夠繼續選派機關優秀年輕干部來企掛職,更好地為企業轉型發展加油助力,同時企業也會繼續為他們提供施展才華、干事創業的舞臺,為潞城培育更多更優秀的后備人才。
轉型跨越迫在今朝,大展身手正當其時。當前,潞城市委正在積極籌備選派第二批機關干部赴企掛職,將掛職工作作為服務企業、培養干部的長效機制持續推進。我們期許,經過企業大熔爐歷練的機關干部能夠“淬煉成鋼”,真正成為推動經濟社會大轉型大跨越大發展的中堅力量。