十日談

十日談

珍惜群眾的信任

“提升了群眾的信任指數，發展指數才會順勢上揚，幸福指數也會水漲船高。”一位領導干部的從政心得頗耐人尋味。

信任指數高不高，也就是公信力強不強，指的是領導干部在工作中以個人素質、執政能力、團體表現贏得社會認同與信任的程度。

公信力很重要，信與不信的背后，反映的是群眾情緒。公信力很管用，有了群眾信任的基礎，就能夠凝心聚力，大大降低改革發展過程中所付出的社會成本，為干事創業提供無形動力。公信力也很能說明問題，它反映了一個干部的品德、素質和政績。事實證明，素質高、能力強、表現好，領導干部的公信力就強；反之，公信力自然就弱。

信任是社會運行的基石。如果連最基本的信任也不能建立，社會生活將陷入困境。講信用是每個社會成員的基本道德準則，更是領導干部應有的政治品格。領導干部能不能正確行使權力，能不能遵守規則，做到“言必信，行必果”，決定其公信力的高低。

領導干部的公信力，不是抽象的而是具體的，不是自己說的而是群眾評的。因而，多攻改革之堅、多謀民生之利、多解民生之憂，讓老百姓切實感受到發展變化，才能以實干立信；把群眾當親人和老師，密切干群關系，消除干群隔膜，才能以親民立信；克服自己的私心雜念，公道待人、依法辦事，才能以公正立信；發揚艱苦奮斗的優良傳統，抗得住誘惑、守得住清貧，真正做到廉潔自律、潔身自好，才能以廉潔立信；著力提高個人素質、工作水平、領導能力，才能以能干立信。（作者：李小三 來源：人民網）

數字中的民主與先進性

數字是最直觀、最真實、最公正的砝碼。十八大代表選舉工作中也有許多這樣的“數字砝碼”。一個數字是一份民意，一組數據就成了堅實的民意基石。

“98%的參與率”，描述了“全黨總動員”的生動場景。在代表推選過程中，選自己的“意中人”實現了面對面表達意愿，黨小組會、黨支部會、黨員代表大會，我提名趙某某、你擁護王某某、他推薦李某某……層層推選、逐級優選；征求意見過程實現了“點對點”傳達，親屬代信、短信提醒、電話聯系、郵件反饋、上門通報……所有通訊聯絡方式都排上了用場，目的只有一個：讓每一個黨員都能表達自己的真實意愿。

“15%的差額”，再現了逐級醞釀、層層遴選場景。基層推選差額30%、市縣差額20%、省級差額15%……這不是“自選動作”，而是“規定程序”，這并非“花樣翻新”，而是民主要求。差額比例越大，說明競爭越激烈；競爭越激烈，表明民主越充分。在這場“萬里挑一”的大擂臺上，如果沒有“兩刷子”、缺少“真功夫”、缺乏先進性，注定是被差額的“杯具”。

“5環節促好中選優”，展示了保證質量的嚴防死守場景。在十八大代表的推選過程中，從中央到地方都把政治素質、道德品質、黨性表現，作為第一標準，在推薦提名、組織考察、擴大公示、確定候選人預備人選、差額選舉等環節上，均設置了“過濾器”、“凈化器”，力促“好中選好、優中選優”，全力保障代表質量。（作者：匐 莖 來源：新華網）

修正“時間就是金錢”觀念

“時間就是金錢，效率就是生命”是深圳十大觀念之一。據深圳人說，這個觀念在30年前應運而生，它是最有代表性、最能反映特區成立早期深圳精神的觀念。我深信，這個觀念過去對深圳人產生了巨大的影響，也對整個中國產生了難以估量的深遠影響。

30年過去了，我們今天可否根據實際情況，對這一觀念作出一點修正呢？我想了幾個方案：一、時間就是效率，質量就是生命。二、時間就是財富，質量就是生命。三、時間不全是金錢，效率不等于玩命。我大膽提出修正“時間就是金錢，效率就是生命”的觀念，不知道能否被深圳人所接受。我以為，這是一個可以討論的問題。

德國漢學家顧彬對中國記者說，德國當代作家如果寫小說的話，他們一天最多會寫一頁。中國的一位作家四十幾天就能寫出一部長篇小說，翻成德文800頁。如果是托馬斯·曼，這個長度他要寫3年。我想，當今中國社會通病的病因，主要是重速度、重數量、重金錢而不重質量。從一個側面反映了“時間就是金錢，效率就是生命”的觀念已經深入中國人的骨髓。在一切物質匱乏、人窮瘋了的時代，這個觀念有其合理性、進步性。搶時間、搶速度，就是搶金錢。今天，我們有了一定的物質基礎，應當在追求金錢和效率的同時，把追求質量提到日程上來了。沒有質量的效率，如同沙灘上蓋大樓，早晚要出事。（作者：蘇文洋 來源：《北京日報》）

（責任編輯/戴 聰）