文化的政治走向與文化的經(jīng)濟(jì)走向代表著不同時(shí)代文化發(fā)展的策略選擇,在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的今天,經(jīng)濟(jì)的文化走向比文化的經(jīng)濟(jì)走向更為引人注目。文化可以成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)也可以造就文化新的生長點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)。實(shí)行文化產(chǎn)業(yè)革命,加速文化經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,將會(huì)使經(jīng)濟(jì)與文化互補(bǔ),融合生長,形成繁榮統(tǒng)一的現(xiàn)代文化經(jīng)濟(jì)共同體。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是文化館實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。
事業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)是指因國家公務(wù)需要而建立并完全由辦家投資對(duì)社會(huì)提供無償服務(wù)的文化部門。如博物館、紀(jì)念館、展覽館、圖書館、藝術(shù)院校及代表國家和民族或地方的藝術(shù)表演團(tuán)體等,文化館當(dāng)屬其中。它以完成黨和國家交予的群眾文化任務(wù),以無償或低償服務(wù)的方式,滿足廣大人民群眾對(duì)文化藝術(shù)的需求,廣泛地開展多種形式的文化娛樂活動(dòng),文化館的社會(huì)功能和公益性是不可動(dòng)搖的。
文化館以“以文補(bǔ)文”為目的,發(fā)展了群文事業(yè),增加了有償服務(wù)的含量,更有生產(chǎn)的精神產(chǎn)品走向了市場,收到了良好的社會(huì)效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在某些服務(wù)節(jié)目上根據(jù)社會(huì)發(fā)展和大眾的需求,從無償服務(wù)或低償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)化。這些都不能改變文化館的公益性質(zhì),文化館大量的社會(huì)文化工作的完成,群眾性文化活動(dòng)的推動(dòng)與實(shí)施,都將不可能實(shí)現(xiàn)有償服務(wù),何況有償服務(wù)的效益又都用于文化建設(shè)和群眾活動(dòng)。所以說,文化館是以公益性為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)。
由于國家還不十分富裕,各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,社會(huì)需要發(fā)展的事業(yè)很多,國家用于文化館建設(shè)的投資不能滿足發(fā)展的需要。開拓文化市場,發(fā)展經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè),增加有償服務(wù)項(xiàng)目,提高預(yù)算外收入是必要的。特別是不十分發(fā)達(dá)的地區(qū)單靠地方政府所撥的經(jīng)費(fèi),不能實(shí)現(xiàn)文化館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和群文活動(dòng)的健康發(fā)展。迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)性、經(jīng)營型的文化產(chǎn)業(yè)行為,成了文化館工作的重要方面之一。這樣,在文化館的公益性文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的前提下,增加了發(fā)展經(jīng)濟(jì)性文化產(chǎn)業(yè)的雙重性。有的甚至開拓其它領(lǐng)域的市場,大搞非文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,這又使文化館產(chǎn)業(yè)經(jīng)營具備了多重性。
所謂發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),就文化館來說既發(fā)展公益性事業(yè),又發(fā)展經(jīng)濟(jì)性文化事業(yè)及其它事業(yè),這應(yīng)是文化館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。
中國文化產(chǎn)業(yè)目前處于幼稚期,還不成熟,發(fā)展?jié)摿艽蟆V袊奈幕Y源具備的世界范圍內(nèi)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,文化產(chǎn)品在中國已具備現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)能力,這都為文化館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化館具備社會(huì)的、群眾的、人才的、網(wǎng)絡(luò)的、知識(shí)的諸多優(yōu)勢。設(shè)施、設(shè)備雖優(yōu)劣不等,但都具備一定的發(fā)展條件。觀念的更新是至關(guān)重要的;策劃、經(jīng)營人才的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動(dòng)是第一位的;爭取和利用社會(huì)力量及資金的支持與協(xié)助是不可或缺的。以盈利為目的,策劃、舉辦的大型群眾文化活動(dòng)有之,與企業(yè)乃至國外客商聯(lián)營的文化產(chǎn)業(yè)有之,這些也為我們提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
文化館的管理也就具備雙重性和多重性,只按照過去的單一的公益性事業(yè)單位和體制,就不能適應(yīng)當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。一方面需要國家的投資,一方面需要自籌資金;一方面無償服務(wù),一方面進(jìn)入市場;一方面利用經(jīng)費(fèi),一方面增產(chǎn)創(chuàng)收;老體制、老模式、老傳統(tǒng)、老辦法都非得進(jìn)行變革不可。對(duì)于經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,除利用館舍條件外,基本自力更生,盈虧自負(fù)。情況雖不同,甚至差異很大,體制卻相近,大同小異,這就應(yīng)該在變化了的情況下的體制改革上下一番功夫。現(xiàn)在,不少文化館在體制改革上進(jìn)行了大膽的、可貴的嘗試,不論成功與否,都取得了很多經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)今時(shí)代,文化與經(jīng)濟(jì)日益交融,在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力的同時(shí),文化的經(jīng)濟(jì)功能明顯增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)的文化含量不斷提高,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)越來越大。特別是在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中,文化產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)消費(fèi)、增就業(yè)、促跨越、可持續(xù)的獨(dú)特優(yōu)勢和突出特點(diǎn)。