■文/吳嬌
國家“十二五”規劃明確指出,陶瓷生產必須走資源節約型、環境友好型的新型工業化道路,并已初步建立了以節能50%為目標的建筑節能設計標準體系。夾江陶瓷產業實際情況和政策壓力這兩種因素,決定了陶企必須想方設法突破能耗瓶頸,實現轉型升級、走綠色節能型發展路線。只有這樣做,企業才能找到未來的出路。

從社會大環境和市場需求方面來看,隨著節能建筑廣泛推廣,社會對陶瓷業提出了新的要求,市場對陶瓷產品節能、降耗、環保指標的要求也越來越高。這預示著在將來,陶瓷行業要進入低碳時代,以適應社會環境和市場發展的需要。
一直以來,夾江都在走傳統的陶瓷生產路線,定位中低檔市場,生產成本較低,但消耗了大量的陶土、煤炭等礦產資源,廢水、廢氣、廢渣的排放量也較大。自去年起,夾江政府和當地部分企業已經開始探索陶瓷產業轉型發展方向,經過一年的努力與嘗試,取得了一定的成績。新中源、新萬興、米蘭諾、建輝、華雄等作為第一批產業轉型的陶瓷企業,在節能降耗和提升產品品質方面都取得了不俗的成績,但卻沒有完全扭轉產區的整體狀況。
由于夾江地處內陸地區,當地陶瓷企業對電荒的感覺還不明顯。但是,天然氣、煤、石油等能源的供應及價格情況,卻讓每一家陶企都很敏感,因為這些都是和陶瓷生產、流通環節休戚相關的。運輸成本、燃料成本、動力成本都和能源的供應及價格關聯很大,牽一發而動全身。因此,可以說,能源已經成為夾江陶瓷企業的生命線。
對于夾江陶企來說,能源供應緊張是長期面臨的一個問題。在天然氣供應充足、油價不高之時,正是夾江陶瓷飛速發展的時期。現在,天然氣供應緊張,油價一直處于高位,夾江陶企的發展也隨之受到了制約。夾江曾不止一次鬧油荒,一旦出現這種情況,各加油站基本上都出現貨車排著長隊加油。這一問題,不僅會導致貨運成本增加,甚至會使企業難以發貨。
隨著國家對企業的能耗標準要求越來越高,陶企一方面要降低生產成本,另一方面要應對國家的節能環保要求,唯一的辦法就是采用更先進的設備和技術,提高生產效率,降低能耗和污染。
面對生產必須耗用能源這一不可變的事實,夾江陶瓷企業要想在市場競爭中站穩腳跟,就必須想方設法突破能源瓶頸。根據目前夾江陶瓷產業的實際情況,以下方法或行業先例可作為借鑒。
第一,學習夾江陶瓷業中的代表性企業,如新中源、新萬興陶瓷公司。它們采用日本的節能材料及加長燃氣噴槍,改造風機和燒嘴脈沖助燃熱值,增加了熱輻射,提高了熱能利用率,平均可節約12%-15%的天然氣;米蘭諾陶瓷有限公司的窯爐尾氣余熱復用噴霧塔技術,可節省噴霧塔原煤或天然氣13%;明珠瓷廠在球磨系統中加裝變頻裝置,自動調節波谷波峰均衡供電,有效節約電力耗用達8%。
第二,四川威尼公司在工藝技術上大膽突破,改傳統的“二次燒成”為“一次快燒”,減少中間素燒工序,節能率達32%。這樣的創新突破是有實例證明的可行方案。即使是中小型陶瓷企業,也同樣可以通過這樣的方式來突破能耗瓶頸。
第三,要響應政府號召,不斷加強企業的技術升級。早在2007年,夾江縣委、縣政府就已經提出了“狠抓節能降耗,促進全縣工業經濟又好又快發展”的口號,對包括傳統陶瓷產業在內的企業節能降耗提出了更高的標準。之后,有關部門建立了節能工作協調制度,進一步完善了科學合理的能耗目標考核體系,并加強對重點企業的管理工作,建立能耗定期統計、公報、約束和獎懲機制。基于這一點,夾江陶瓷企業須對節能降耗有更高的認識,及早制定、落實長遠的企業發展規劃,在追求利益最大化的同時,也要積極承擔社會責任。節約能源,減輕污染,把有限的資源充分利用,為企業的長遠發展打好基礎。
第四,可采取錯峰用電的辦法提高用電效率。用電時段一般被劃分為尖峰、平峰和谷時三個時段,每個時段的電價都不同。尖峰價格最高,而谷時是23點至第二天的7點價格最低,那么像球磨這樣耗電大又不用持續作業的工序,便可以安排在用電谷時進行,這樣不僅可以避開用電高峰期,合理利用電能,還能節約企業運營成本。
目前,夾江陶瓷產業正處于轉型升級的關鍵時期,有關部門對企業節能減排的監管與治理十分嚴格。夾江陶企應抓住時機,痛下決心,實現徹底轉型。這樣,既能突破能耗瓶頸,避免踏上政策紅線翻跟頭,又能在未來為企業贏得更大的發展空間。