諾基亞自造“創新工場”WP系將出30家上市創業公司

本刊記者 | 梁辰

NEIC將為創業者和應用開發團隊提供長期的完整的扶持，諾基亞也將借助這個項目打造自身可以參與的移動互聯網生態鏈。

繼9月成立諾基亞體驗創新中心（以下簡稱“NEIC”）后，10月24日，諾基亞宣布作為該中心一期重要組成部分的“訓練團”正式啟動。NEIC將提供移動互聯網創業方案平臺，服務于開發者和創業者，其期望進一步推動中國移動互聯網產業的發展。NEIC也將強化北京作為諾基亞全球創新中心的地位。

據了解，從3月初計劃推動這一項目到正式上線，NEIC僅用了不到一年的時間，而諾基亞高層將這一項目看作是體現了諾基亞對中國市場的承諾和投入。事實上，該項目也得到了團中央和北京市政府的政策支持。近日該項目主要負責人、諾基亞體驗創新中心總經理傅蕾接受了本刊記者的獨家專訪。

《通信世界周刊》：為什么選擇在中國做創新？

傅蕾：NEIC是一個點。諾基亞在總部有一個名為“App Campus”的項目，這個項目就是用來扶持創業者的。在全球類似NEIC的項目有很多，諾基亞的創新是多元化的，只是形式并不一樣。現在芬蘭總部的App Campus項目和NEIC已經結合在一起了，在中國會通過NEIC落地。

選擇中國，是因為其具有特殊性，整個中國市場的發展和中國的地位，以及中國整體移動通信和移動互聯網市場的發展，決定了諾基亞在中國開展創新是十分必要的。單純談創新，早在2011年諾基亞就將中國作為移動終端的一個重要創新基地，2012年創建NEIC則更多的是關注移動互聯網應用的開發。我認為它不是一個新的開始，而是在原有的基礎上增加了一個新的內容。

《通信世界周刊》：NEIC是一個什么樣的平臺？

傅蕾：NEIC是一個融合了多種模式的平臺，我們把所有資源進行整合，并提供服務。盡管我們從2012年9月才開始運營，但是我們可以吸取前人的優質經驗，做出我們的獨特模式。所以NEIC既具有孵化的功能，也同時提供融資的功能，還有整體的技術支持和培訓的功能和整合社會及政府資源的功能。

目前來看，孵化器、加速器等模式都是階段性的，扶持的周期一般只有4個月或半年。對創業者和開發團隊來說，NEIC能夠提供一個長期的完整的扶持，既包括孵化期，也包括成長期。這是NEIC與創新工場等最大的不同，NEIC將伴隨其整個過程，從創意、成立公司，到產品上市和后續發展。

我們在當初設計的時候提出了一個“3000、300、30”的愿景，就是說，NEIC在三到五年的時間框架內，發現并遴選出3000個移動互聯網領域的創新想法和應用，從中扶持300家創業公司獲得成功，并最終促成30家企業上市。

NEIC為創業者提供園區的優惠條件，爭取政府的相關政策；邀請天使投資和風險投資機構，以及諾基亞自身的成長伙伴基金等，定期與創業者展開對話，并促成多種模式的合作，為創業團隊提供資金支持。目前，已經有投資者聯系我們，這甚至包括諾基亞過去在手機行業的一些客戶，他們都已經開始進入資本運作領域。NEIC將來會建立一個投資者池，把所有投資者的信息匯總提供給創業者。

此外，對于發展潛力較好的應用，NEIC也會幫助其引入國際市場，并申請專利。

《通信世界周刊》：諾基亞扮演什么角色？

傅蕾：NEIC并不是一個獨立的部分，它整合資源，但又不是一個實體的團隊。這在諾基亞的發展史上，有很多類似的案例。

具體來說，諾基亞內部相關部門會提供支持。如諾基亞公司內部的DX部門，也就是“開發者生態系統團隊”，以及服務團隊、研發團隊、資訊團隊、法律團隊等。尤其是服務團隊，其將把辦公地點從以前位于北京市中關村地區搬至NEIC目前所在的北京市雍和宮諾基亞大廈。

在硬件支持上，諾基亞會提供整套的測試平臺和所有測試實驗室的設備。諾基亞還將提供并未上市的工程樣機給開發者進行測試，以便開發者可以在早期就接觸到下一代終端產品，從而具有先發優勢。

另外，諾基亞內部團隊也在思考如何更好地扶持這些創業者。不論是簡單的硬件，還是軟件，在合作的過程中根據開發者的需求，只要諾基亞能夠提供的，都會一步一步地深化。

不過，在這些產品上市的時候，它們并不是諾基亞的產品，也并不會有諾基亞的標示存在。但是，諾基亞有可能為其提供預裝，拓展其市場發行渠道，這也是諾基亞給予開發者扶持的一方面。

對于收購成熟應用的問題，現在談還有一點遙遠，至少目前諾基亞還沒有這個想法，但是也不排除未來的可能性。因為目前這只是一個平臺，將來的“300”和“30”會是什么樣子，其實都是一個未知數。

《通信世界周刊》：這是否預示著諾基亞向移動互聯網轉型？

諾基亞體驗創新中心總經理 傅蕾

傅蕾：其實諾基亞的轉型應該不是從今天開始，而是從兩三年前就已經開始，比如諾基亞設立了service團隊。只不過，今天我們所做的更多的不是自身內部，而是打造一個移動生態系統，所以并不是簡單地向移動互聯網過渡，這只能是過渡過程中的一個環節。

諾基亞一直在不斷地追求創新和變化。在面臨這樣一個變化的市場和社會的時候，企業要想成為一個行業的領導者，就必須創新，就必須走在創新的前沿。這就是為什么諾基亞在十年前建設了星網工業園，而現在要做一個軟件工業園。十年后的今天，諾基亞并不只是一個移動終端的生產廠商，實際上諾基亞也進入了整個移動互聯網發展的生態鏈。

《通信世界周刊》：為什么還要支持S30/S40功能手機應用的研發？

傅蕾：諾基亞是全線布局產品的公司，有不同價格段的產品推出。如今在中國市場僅靠智能機并不足以應對不同的消費群體，這在全球市場也是一樣，所以諾基亞在2012年提出了下一個10億用戶的戰略。

目前，諾基亞的產品線分為智能機和功能機，按照操作系統劃分，又可以分為Windows Phone平臺、S40平臺和S30平臺。事實上，Symbian和S40操作系統是兩套操作系統，S40是基于QT開發的另一套操作系統，也就是說，對S40的支持并不會受到Symbian產品路線圖的影響。基于Windows Phone平臺和S40平臺的應用開發將是諾基亞接下來重點關注的領域。

《通信世界周刊》：該平臺如何拉動Windows Phone應用開發者的參與？

傅蕾：NEIC將會通過媒體和自身網站宣傳，讓更多的Windows Phone開發者和創業者了解和認知NEIC，邀請他們參與NEIC舉辦的培訓和講座，了解他們的訴求，并為他們提供相應的服務。我們相信NEIC的平臺如果能夠提供更好的扶持條件，諾基亞的Lumia產品有更好的市場，這些開發者們一定會積極地參與到NEIC中。