PC端特質(zhì)過重移動互聯(lián)網(wǎng)并非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天然沃土

TMT資深分析師 | 曾韜

移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)有著截然不同的屬性，移動互聯(lián)網(wǎng)的未來并非天然屬于PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若不主動變革，將很可能會敗下陣來。

>> “手機(jī)版PC應(yīng)用”遲早將被移動互聯(lián)網(wǎng)用戶拋棄。

盡管目前各種移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮，但我們并未真正進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個重要的特征就是用戶在手機(jī)和平板電腦上使用的應(yīng)用和服務(wù)幾乎都是由PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的，而且多數(shù)是“手機(jī)版PC應(yīng)用”，其界面和功能都與PC雷同。于是，有很多人認(rèn)為，新浪、騰訊、百度等PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將天然地在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中處于優(yōu)勢地位。這，當(dāng)然是一種錯覺！

移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)特性不同

事實(shí)上，從平臺到應(yīng)用，在許多方面移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)都有著與生俱來的不同特質(zhì)。

首先，在平臺方面，PC互聯(lián)網(wǎng)是基于幾乎全球統(tǒng)一且唯一的Wintel平臺，而移動互聯(lián)網(wǎng)則要面對iOS、Android、WP等多種平臺。當(dāng)然，二者對運(yùn)行終端的要求也有顯著差別，移動互聯(lián)網(wǎng)一般需要3～5寸的移動終端屏幕，而PC互聯(lián)網(wǎng)則需要10～20寸或20寸以上的大屏幕，這也直接導(dǎo)致了相應(yīng)的應(yīng)用、顯示內(nèi)容、輸入法等方面的差異。

第二，商業(yè)模式上，PC互聯(lián)網(wǎng)主要通過廣告等方式盈利，而移動互聯(lián)網(wǎng)則主要以社交、O2O等方式帶來盈利。

第三，應(yīng)用場景方面，移動終端的使用不受時間、地域的限制，而PC則通常只能在辦公室或家里等場所使用。

第四，使用條件上，移動終端的使用受到電池容量、流量、移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)速度、上網(wǎng)資費(fèi)等的限制，而相對而言，PC的使用則較少地受這些因素的干擾。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和用戶數(shù)量的發(fā)展速度遠(yuǎn)超PC產(chǎn)業(yè)。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，超出臺式電腦的3.80億，成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。李開復(fù)也曾表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的成長速度大概是PC互聯(lián)網(wǎng)的6倍。

其實(shí)，移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)就像是手表之于大擺鐘，二者有著本質(zhì)上的差異。手機(jī)是人肢體的延伸，通過眼、耳、嘴、手等與人的肢體緊密聯(lián)系在一起，而PC則屬于“身外之物”，不能隨身攜帶，更不能與人緊密融合。

手機(jī)版PC應(yīng)用必將遭淘汰

既然移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)有如此大的差異，那么按理說PC互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不可能“平滑過渡”到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，但為何我們現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)終端卻還在大量使用著源自PC互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用呢？

很簡單，因為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要是由硬件廠商和電信運(yùn)營商的推動而迅速發(fā)展起來的，但與此相應(yīng)的專業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商和應(yīng)用都還未能成長起來，于是PC互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商順勢占領(lǐng)了大部分領(lǐng)地。但這并不意味移動互聯(lián)網(wǎng)的未來就天然屬于PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，相反，若不主動進(jìn)行變革，他們很可能會從移動互聯(lián)網(wǎng)角逐中敗下陣來。

正如微軟、英特爾這兩個PC時代的霸主被以ARM、蘋果、谷歌為首的移動互聯(lián)網(wǎng)陣營無情地拍打在沙灘上一樣，大部分的PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受制于在原有平臺上的豐厚收益，并無太大的動力和足夠的能力向移動互聯(lián)網(wǎng)遷徙。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也并不像PC互聯(lián)網(wǎng)那樣成熟，可以給服務(wù)商迅速帶來大量收益，這就導(dǎo)致PC互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商并不愿意將公司資源大量轉(zhuǎn)到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上來，從而使得PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)模式、管理、人才、技術(shù)和產(chǎn)品上的積累優(yōu)勢并不能全部帶到移動平臺上，反而成為其前行的累贅。

目前，大部分PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多地是將原有的PC互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用改動后，直接移植到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，他們希望能通過此方式將PC互聯(lián)網(wǎng)用戶更平滑地導(dǎo)入到新平臺上。于是，這些應(yīng)用都有著深刻的PC互聯(lián)網(wǎng)烙印，都是以PC為主平臺、手機(jī)為副平臺的模式，包括百度搜索、QQ、淘寶、360安全衛(wèi)士等。

但是，對于新興的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，他們?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)市場而生，因此，他們會全力以赴地投入到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺中去，主要考慮移動互聯(lián)網(wǎng)終端的適配性，因此他們的產(chǎn)品更專業(yè)，也更符合移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。

因此，我們可以預(yù)見，當(dāng)專為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的相關(guān)產(chǎn)品崛起時，PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根本不是其對手。例如UC優(yōu)視公司，雖然其成立時間比百度、騰訊要晚很多，公司規(guī)模也遠(yuǎn)遜于他們，但其UC瀏覽器在中國的市場份額已超過60%，并成為全球最大的手機(jī)瀏覽器提供商之一。可惜的是，多數(shù)中國的PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎并未意識到這個問題，手機(jī)用戶的獨(dú)特需求并未引起他們的足夠關(guān)注，其“手機(jī)版PC應(yīng)用”遲早將被移動互聯(lián)網(wǎng)用戶拋棄。

不過，并不是所有PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都反應(yīng)遲鈍，騰訊在這方面做出了表率。正如馬化騰所說：“從PC轉(zhuǎn)移動的產(chǎn)品，會有很多歷史包袱，很多體驗不能適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)的環(huán)境，必須設(shè)計全新的。”“微信”可以說是中國PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)出來的第一款真正意義上為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的應(yīng)用，目前用戶已超過2億。騰訊公司對“微信”的支持力度也非常大，以至于默許它的功能可以涵蓋、超越、甚至替代其“命根子”QQ。“微信”顯然成功了，并進(jìn)而反攻PC端，支持網(wǎng)頁版應(yīng)用，因而有人預(yù)測“微信”將在2年內(nèi)取代QQ的市場地位。

因此，正如“微信”所預(yù)示的一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)并不是PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新大陸，只有為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的產(chǎn)品才能有機(jī)會在這個市場上生存下來，甚至可以反攻PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)地。而PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若不想被革命，就必須主動革自己的命，否則，不但不能在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域分得一杯羹，還可能失去原本在PC互聯(lián)網(wǎng)市場的地盤。