基于物元分析法的裝備保障人才考評

曹會智，陳澤東，單長華，牛俊峰，楊 超

(軍事交通學院 a.裝備保障系;b.研究生管理大隊，天津 300161)

裝備保障人才作為裝備保障建設的“第一資源”，是推動裝備保障建設長遠發展的根本保證。人才的選用、培訓、獎懲等需要一定的依據，因此人才的考評就很有必要。裝備保障人才考評，是指在一定時期內，通過調查、測定和分析，對裝備保障人才素質和能力進行考察與評價。軍隊通用的考評方法都是由政治部門根據德、能、勤、績、體等5 個方面進行民主測評，然后進行加權平均，即得考評成績。這種方法的優點是簡單易操作，但也存在很多問題;一是5 個方面在總評中所占權重簡單平均，缺乏科學性;二是原始數據記錄一般是一維數據，概括不全面，容易產生較大誤差;三是考評成績大多是由考核者根據自己的印象和經驗做出評價，主觀性較強，不能客觀反映事實。

物元分析法是基于可拓原理的多指標評價方法，它可以把評價中的定性和定量指標相結合，建立多指標性能參數的評價模型，并以定量的數值表示評價結果。在此通過運用物元分析法對裝備保障人才進行考評，可以為培養、開發、選拔、推薦、使用人才提供參考，從而構建良好的人才發展環境。主要討論院校和科研院所裝備保障人才。

1 裝備保障人才考評體系構建

裝備保障人才考評體系是裝備保障部門按照規定的原則、程序和標準，對人才的成績、品德、知識、技能等方面進行的綜合評價的體系。綜合評價是指對一個復雜系統的多個指標信息，應用數學方法進行加工和提煉，以求得優劣等級的評價方法。對人才的考評體系內容分為基本素質、學術素質、業務素質和績效4 個準則。

實施考評，首先就是要確定考評的指標體系，然后利用物元分析法進行評價。評價指標的設計是人才評價指標體系建設的基礎環節，指標體系的科學性直接決定了評價的有效性和可信度。

指標體系的構建遵循原則有科學性與公正性原則、系統性與層次性原則、可測性與可操作性原則。

依據指標體系的構建原則，從素質、知識、能力(業務素質)和績效4 個方面來構建裝備保障人才考評的指標體系。如表1 所示。

表1 裝備保障人才考評體系

2 裝備保障人才考評的物元分析法

影響人才的主要特征因素即裝備保障人才考評的指標體系(見表1)，有f1，f2，f3，…，f14，據此建立的物元(評價條件集)M=(M1，M2，…，M14)，Mi=(fi，vi)，i =1，2，3，…，14，其中vi為影響因子fi(i=1，2，3，…，14)的量化值，用區間xi=〈a，b〉表示。

人才評價可分為優秀、良好、中等、合格、不合格等5 個等級，并給出各等級的數據范圍，再將待評對象指標數據代入各等級的集合中進行評價。評價結果按與各等級集合的關聯度大小進行比較，關聯度愈大，表示它與該等級集合的符合程度愈好。

2.1 確定評價等級的物元集合

依據表1，評價指標有14 項，即f1，f2，f3，…，f14，評價等級有5 項，即優秀、良好、中等、合格、不合格。在此基礎上確定各等級的數值范圍和各指標的取值范圍(見表2)，在物元理論中稱為經典域和節域，用Ro，Rp表示。

表2 指標評價體系

1)確定各等級的經典域

2)確定各等級的節域

3)確定待評物元

把某待評對象得到的各個評價因子項數據用物元表示，即

2.2 確定評價指標的權重系數

確定權重系數的方法有主觀賦權法和客觀賦權法2 種。一般情況下，客觀賦權法比較準確，但是訓練樣本有限，因此不能采用，所以利用改進的層次分析法來確定評價指標權重系數，具體方法如下:

1)構造比較矩陣

根據確定出的各評價因子的重要性秩序，得出比較矩陣

式(3)中aij為第i 因素與第j 因素相對比的重要性，其中

2)構造判斷矩陣B

式(4)中

3)判斷矩陣B 的傳遞矩陣:

4)傳遞矩陣C 的最優傳遞矩陣:

5)第i 個評價因子fi(i=1，2，3，…，14)的權重系數:

2.3 確定待評物元關于各等級的關聯度

定義 p(x，xoi)是點x 與區間xoi[a，b ]的距離，且

根據物元理論，各評價因子相對各等級的關聯函數

其中i=1，2，3，…，14;j=1，2，3，4，5。

按指標體系給定的評價因子的權重系數wj，計算各等級關聯度:

2.4 確定待評物元所屬的等級

根據待評對象相對5 個等級的關聯度K1，K2，K3，K4，K5，比較大小，越大表示它與某等級的符合程度就越接近。

3 示例分析

依據表1 中所示的裝備保障人才考評指標體系結構模型，運用物元分析法對某裝備保障人才進行考評，其計算過程如下:

1)確定參評人員的關聯矩陣。根據參評人員X 的各項評價指標的得分情況，就可得到關聯矩陣:

2)確定各指標的權重系數。利用改進的層次分析法，得到各指標的權重系數W:

3)確定各等級的關聯度

依據式(8)、(9)，各等級關聯度見表3。

表3 各等級關聯度

4)確定待評物元所屬等級。依據式(10)，5 個等級的關聯度如下:K1(po)= - 0. 195，K2(po)= - 0. 012 5，K3(po)= -0.017，K4(po)= -0.145，K5(po)= -0.3145，即K2(po)＞K3(po)＞K4(po)＞K1(po)＞K5(po)。所以該參評人員X 的考評結果為2 級，即評價結果為良好。

同時筆者利用模糊綜合評判法對該案例進行計算，評價結果也是2 級，但模糊綜合評價計算過程復雜，且大多是定性評價，評價結果主觀性大;物元分析法思路清晰、計算過程相對簡單，而且評價過程以定量計算為主，評價結果客觀性大、適應性強。

4 結束語

物元分析法是一個多指標體系的評價方法，所以它特別適用于對裝備保障人才的評價，由于關聯函數的值可以把量化的結果轉化為定性的不同等級。同時，它允許評價條件集的評價指標既可以定量、也可以定性，這使評價更加靈活。裝備保障人才考評是一個動態的過程，其考評指標要素和權重會因考評的目的不同，考評對象的不同而不同，也會因新技術、新知識的發展而不斷變化，所以在指標的選取和篩選上有待進一步研究。

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