結構調整、轉型升級是氯堿行業重要課題

文/李翠哲

2012年11月7日，由中國氯堿工業協會主辦、中國氯堿網承辦的第十五屆氯堿論壇在北京友誼賓館召開，業內專家、企業高層等270余人參加。論壇圍繞氯堿行業在關鍵的轉型期將如何發展等熱點、焦點問題進行了全面分析和探討。與會人士認為，在國家一系列產業政策的引導下，在日趨激烈的市場競爭的推動下，中國氯堿行業通過加快淘汰落后產能、創新發展、兼并重組，推動產業結構調整，提高產業集中度，實現行業的轉型升級，從而促進中國從氯堿大國向氯堿強國發展。

中國氯堿工業協會理事長、上海氯堿化工股份有限公司董事長李軍在論壇上作了重要報告，李軍表示，“十二五”是中國氯堿行業發展的關鍵轉型期，氯堿行業進入以深化調整產業結構、提升行業增長質量為核心的新的歷史發展階段，將實現規模優勢向競爭力優勢的轉化。當前氯堿行業的結構調整、轉型升級已取得了重大進展，但這仍是行業未來發展面臨的最重要課題。他主要從三個方面對氯堿行業結構調整、轉型升級進行了闡述。

一是淘汰落后產能，提升發展空間。他指出，進入“十二五”后，氯堿產業的部分產能退出速度加快，主要表現為相對落后和小型的隔膜法燒堿和乙炔法聚氯乙烯，2012年上半年燒堿退出34萬噸，聚氯乙烯退出50萬噸。但這只是小部分落后產能的退出，到“十二五”末，燒堿行業產能還面臨著嚴峻的退出，在未來一兩年內將有350萬～380萬噸落后產能逐步退出；目前有18家企業，共計163.2萬噸的聚氯乙烯裝置處于閑置。因此，只有加快淘汰落后產能，才能為中國氯堿工業轉型升級騰出發展的空間，向高附加值產品延伸產業鏈，加速實現產業的結構性優化升級，增強可持續發展能力得以實現。

二是園區化發展，提升產業競爭力。李軍表示，以企業或項目集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建為特點的化工園區化發展模式，使資源、土地、環境、技術以及勞動力等實現了最大程度的優化配置。園區化建設是氯堿行業結構調整、升級轉型的重要載體，在土地資源日益緊張，環保要求日趨嚴格的形勢下，堅持產業集聚集約，走循環經濟和一體化發展之路是行業可持續發展的必然趨勢。

目前，一批氯堿企業形成了各具特色的循環經濟產業鏈，通過打造綠色綜合工業園區，實現了清潔生產和一體化發展，不僅大幅提高了資源的轉換效率，而且最大程度地減少了“三廢”排放，降低了成本消耗。

三是兼并和重組，提升行業集中度。李軍舉例介紹了氯堿企業之間、上游企業與氯堿企業之間、中央企業和民營企業之間以及煤電集團之間實施的跨地區、跨行業、跨所有制的兼并和重組。他說，不同類型的兼并重組通過參股控股、資產整合、資源整合、資產收購、聯合開發和戰略合作等不同形式，優化了兼并企業的產業結構，轉變了經濟發展方式，提高了發展質量和效益，提高了氯堿行業的集中度和綜合競爭力。