唱響“三部曲”助力安全生產

□謝紅玲/文 蘇念文/攝影

兗礦集團興隆莊礦緊緊圍繞“實現連續第十一個安全年”的目標，加強宣傳引導，嚴格責任落實，強化監管考核，唱響“安全教育緊弦、安全隱患排查、安全督查落實”三部曲，確保實現安全生產。

唱紅“安全教育緊弦”曲。興隆莊礦立足實際，深化職工素質工程，靈活運用“學練樹”、名師帶高徒、每日一題、每周一課、每月一考、每季一評和“青工技能振興計劃”等教育載體，強化安全“必知必會”和“四五級聯動”安全培訓，重點加強新工人崗前安全理論學習和崗位安全技能實訓，提高安全培訓質量；扎實開展“反思事故，遵章守法”主題安全教育和“規范行為、狠反‘三違’”專項整治活動，著眼于重點區域、重點部位、重要環節，全方位做好安全管理工作；超前做好“三違”防范工作，把“三違”苗頭消滅在萌芽狀態；創新“三違”人員幫教方法，采取領導關懷、同事幫教和親情感化等方式，加大思想教育和現場管控力度，減少“三違”現象，保障礦井安全生產；在廣播、電視上開辟專欄，大力宣傳安全生產的政策措施、法律法規、先進經驗和先進人物，營造了濃厚的安全文化氛圍，讓職工在看、聽、說、學、感中增強安全意識，時刻繃緊安全弦，抓好安全生產。

唱熱“安全隱患排查”曲。興隆莊礦嚴格安全動態監管和過程控制，分層級、分專業、分系統、分部門、分區隊、分班組、分崗位全面細化安全責任，在安全管理上實現閉環控制、分級管理、動態監控、超前預防，確保現場管理不留空隙；堅持礦領導24小時帶班和區隊干部24小時跟班制度，嚴格執行礦、科室、區隊、班組和崗位“五級”隱患排查，對重點工程、薄弱地點和環節、關鍵工序與崗位進行盯防，深入分析、查找和整改“人、機、環、管”四個方面存在的隱患，做到區隊排查治理不過天，班組、個人排查治理不過班；以“五五”安全風險評估工作為載體，實施全員每班崗位安全確認風險評估，及時查處隱患，增強職工識別崗位風險因素的能力；強化安全生產基層和基礎建設，在推行班組自主管理的基礎上，總結經驗，分析不足，探索實施區隊自主、班組自治、個人自律的“三自”管理，加強監督、指導與考核，夯實安全管理根基。

唱好“安全督查落實”曲。興隆莊礦定期開展安全大檢查和重點工程、邊緣地點的動態循環檢查，實施全方位、全過程動態安全預控；深化、細化安全質量標準化建設，開展安全質量流動紅旗競賽，每班對現場工程質量、工作質量、安全環境進行評估，落實安全質量終身負責制度和責任追究制度，嚴格實行“紅黃牌”制度和獎罰措施，使現場安全質量始終保持高位動態達標；實施全過程動態安全預控，安全小分隊按照“三不定”原則開展巡回檢查，堅持日常監督檢查與拉網式安全大檢查相結合，對重點工程和薄弱環節強化監管；堅持“誰檢查誰復查、誰簽字誰整改”制度，對不按期整改的責任單位和責任人一并處罰；對井下所有作業現場實施“五五安全風險評估”和“三位一體”管理，做到全員監督和全過程、全方位監控；青安崗、民兵哨、群監網員密切關注生產動態，查找安全隱患，筑牢了群眾安全監督防線。

安全小分隊開展巡回檢查，日常監督檢查與拉網式安全大檢查相結合

對安全生產的政策措施、管理經驗和先進人物的事跡等進行大力宣傳

嚴格安全動態監管和過程控制，對重點工程、薄弱地點和環節、關鍵工序與崗位進行安全盯防