創造性開展節能改造——三得利光明啤酒（上海）有限公司錢繼躍同志先進事跡

錢繼躍同志現任三得利光明啤酒（上海）有限公司工務部經理兼公司能源/計量管理委員會主任。近年來，他在加強企業能源管理同時，帶領公司職工大膽創新，實施了大量節能改造項目，取得了豐碩成果，為企業節能減排作出了積極貢獻。多個項目得到了市、區相關部門的肯定和推廣。

作為公司能源管理的擔當，他堅持公司“人與自然和諧共存”的理念，努力降低能耗，減少生產對環境的影響。

1、切實加強能源管理。健全、建立能源/計量管理委員會組織，對節能減排工作進行重點管理；同時嚴格目標管理，建立嚴密的預算及目標管理體系，制定能源消耗目標，層層分解、落實；實施目標績效考核，對能源目標完成情況進行績效考核。

2、大力推動技術進步。每年制定改造計劃，編制投資計劃。在他努力下，近三年，公司改造設備投資達五百萬元以上。當楊樹浦電廠停止供氣時，他提出引進高效率、低排放的小型貫流燃氣鍋爐，使燃氣消耗和排放水平達到國際先進水平。

3、創新開展節能改造。錢繼躍同志發揮他經驗豐富、技術能力強優勢，打破常規進行改造使人耳目一新。

他克服技術難題，完成液體CO2蒸發量利用項目，年節標煤109噸；針對公司壓縮空氣系統耗電大的狀況，他提出將公司4臺空壓機進行改造，且根據生產用氣量不同對應投入運行，避免大馬拉小車，提高了空壓機運行效率，節約用電25.3%。

針對冷凍系統用電占全廠用電量的30以上狀況，他提出冷凍系統冷媒溫度設定根據季節進行調整控制的運行方式、使冷凍系統耗電減少7.2%。

通過他和全廠職工共同努力，年產2萬余噸啤酒的三得利光明啤酒（上海）有限公司能源單耗下降到年產10萬噸產量的中型啤酒廠的水平。