中化企協召開五屆六次常務理事會議、五屆四次理事會議

文/曉 玉

7月25日，中國化工企業管理協會五屆六次常務理事會議、五屆四次理事會議在西安市陜西賓館召開。中化企協會長王印海為會議作報告。

王印海在報告中回顧了五屆三次理事會、五屆四次常務理事會以來，中化企協圍繞推動企業管理創新為主題，以轉方式、調結構、穩增長、提素質為主要內容，著重開展的六項工作。

一是管理創新工作已經全面起步。去年中化企協確定把推動企業管理創新當作一項戰略任務來抓，今年又確定為管理創新“突破年”，制定了相應的工作目標和措施。協會成立了相應的工作班子，多次召開辦公會議和會長工作會議討論研究，決定把每年開展一次評選和推廣企業管理創新成果當成重要抓手，開始推行全國化工行業級管理創新成果的征集、評定與表彰工作。在發放文件、廣泛宣傳的同時，派人到重點省市和化工企業開展調研，先后走訪了河北、山東、浙江、上海、江蘇等十五個省市化工行業協會（辦）和九個化工專業協會，還重點深入到部分企業，征求對開展管理創新成果評定活動的意見，商討首批創新成果的推薦與評審事宜。目前相關省市和企業已著手今年管理創新成果的總結申報工作，并開始醞釀首批入圍企業名單。

二是農化服務工作繼續深入發展。中化企協按照建設農化服務的新體系、新路子正在加快實施，積極參與農業、科技口的相關活動，共同搭建農化服務宣傳、咨詢、人員培訓等工作平臺，已初步形成農業、科技、農用化工緊密合作的工作新格局。近幾個月來由協會領導帶隊，多次深入到各地農化服務企業考察調研，大力宣傳和推廣支農、護農、促農典型經驗，收到良好效果。如在吉林省開始進行經銷模式和管理模式創新試點工作。其中包括籌建維護化肥經銷商利益和農民合法權益的相應商會組織，籌建管理農化服務工作的省農化服務辦公室及農化服務中心。在河南、河北也根據農化服務需要開始進行模式創建活動。利用化工網絡電視開辦遠程農化服務教育工作也在積極籌備。同時將研制、開發新型肥料作為一項新興產業來抓，有計劃地進行新型肥料的標準制定和科技創新工作，并整合了一定的功能性復合肥推廣能力。對原來已經掛牌的農化服務中心有計劃地開展調研走訪，深入企業了解情況，協助解決實際問題。今年又對五個成績優異的單位進行“全國農化服務中心”驗收掛牌。目前正積極籌備第二屆全國農化服務工作年會的召開，通過年會把農化服務工作全面提升到一個新水平。

三是企業服務平臺進一步拓寬。為加快管理培訓進程，協會今年成立了培訓工作委員會，集中開展企業高端培訓，基礎管理與班組建設培訓，以安環、質量為重點的專業培訓。同時建立了“中化企協上海培訓中心”，在上海交大設立了“化工職業經理人培訓基地”，與北京化工大學、上海交通大學、青島科技大學以及清華、北大等院校的培訓部門頻繁接洽，商討并籌辦合作培訓事宜。協會十分重視廣泛開展業務合作，進一步增強和中國企聯、各省市化工行業協會、各化工專業協會及重點企業的聯系；年內還與石油、鋼鐵等行業協會開展了培訓、外聯等項目合作；與自動化應用協會、防腐工業協會、化工礦業協會等一直保持著密切協作。近半年來同東海證券、IBM公司、博斯咨詢、泛華經紀、上海通和等單位建立了戰略合作伙伴關系，并在投融資、培訓咨詢以及開拓新興產業等領域開拓實質性工作成果，整合多方面力量有效地為化工企業服務。受中國投資協會的委托，在化工行業積極開展國家優質投資項目的審核和推薦工作，對化工行業近幾年來的優秀項目進行篩選，將符合條件的向國家推薦。另外根據管理發展的需求，協會還組織企業積極參加了中國企聯、中國石化聯合會組織的先進企業文化成果審定、優秀企業家評選、企業誠信教育、管理咨詢師培訓等活動，為企業提供多方位的舞臺與空間，并已取得一定進展。

四是《化工管理》雜志社工作成果顯著。近一年來《化工管理》雜志社大刀闊斧進行經營體制改革，在新形勢下建立戰略合作聯盟新制度，精心策劃促進雜志的建設與發展。強化通訊隊伍，優化工作流程，拓展雜志欄目，全面實施改版，進一步提升了可讀性、知識性和實用性，雜志的質量和行業影響力與日俱增。今年在上海成立了華東特約記者站，聘請了23名特約記者，這些記者絕大多數來自化工生產企業，他們及時地將華東六省市化工行業和企業發生的重要事項進行報道，密切了雜志與企業和讀者的關系。改進了編輯、印刷、發行等工作環節，使《化工管理》雜志正逐步辦成企業之間、行業內外了解動態、學習政策、分析案例、交流理論的平臺，成為化工企業家的商學院。為了更好地宣傳報道化工行業，及時宣傳推廣企業管理的創新經驗，經會長辦公會議研究，決定將《化工管理》雜志由月刊轉為半月刊。目前已上報新聞出版署待批。

五是化工企業500強發布會越辦越好。中化企協和中化情報信息協會合作的化工企業500強發布會已連續舉辦十年，成為協會一項有影響力、公信力的品牌活動，從去年開始又有所創新。拓展了指標體系，發布依據由單項營業收入指標，擴展到營業總收入、利潤總額、所得稅、凈利潤、流動資產合計、資產總計、負債總額等指標體系，促進化工企業“500大”向“500強”轉變，進一步增強了發布的科學性和權威性；改進了評定方式，由單一500強企業發布拓展到中國化工企業500強排行榜、最具成長性企業排行榜、百強上市公司排行榜以及最具發展潛力上市公司排行榜，使評定和發布漸成系列化；會上由中國化工企業500強工作委員會和北京化工大學經濟管理學院提交了高質量的化工企業500強發展報告，以翔實、科學的分析，對中國化工企業的管理與發展進行了全面、系統地總結和展望。同時邀請了一批知名專家學者和成功企業家在高層論壇發表精彩演講，理論結合實際地解答了企業管理與發展中的一些具體問題，內容豐富，立意鮮明，給與會者印象較深。我們相信，今年在西安舉辦的第十屆化工企業500強發布會一定會有新的亮點，新的意境和新的水平。

六是協會自身建設水平不斷提升。為達到中國石化聯合會關于建設一流水平協會的要求，在去年開展“行業協會存在突出問題整改”活動的基礎上，中化企協繼續改進工作、加強自律、提升自身建設水平，實現規范和高效運行。今年協會增加了工作人員，充實了業務力量，并通過黨員“創先爭優”活動，提高了工作人員的思想、業務素質，促使協會的運行機制、規章制度和業務活動都得到了有效改善。協會認真堅持了辦公會議、會長工作會議等工作制度和議事規則。領導帶頭轉變作風，深入企業調查研究，了解并幫助企業解決了一些經營管理中的熱點、難點問題，也反映了企業的一些意見要求，受到企業好評。

王印海指出，關于下半年的工作，協會在年初已作出安排，總體要求是認真貫徹落實中央全會精神，以轉變發展方式、加快科學發展為主題，以推動企業管理創新為主線，從搞好創新成果評定、加快經營管理隊伍建設以及認真提高企業家素質等方面，全方位提升企業管理創新水平。同時努力打造農化服務、化工企業500強發布及職業經理人培訓認證等協會品牌活動；規范運行，改善服務，多為會員單位和化工企業辦實事、辦好事。團結和依靠全體會員把中化企協的建設和發展推進到一個新階段，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

會議通過了“關于聘請李士忠同志為總顧問”等議案。與會全體理事一致同意，聘請原化工部副部長李士忠同志為中化企協總顧問；聘請陜西延長石油（集團）有限責任公司董事長、黨委書記，中國石油和化學工業聯合會高級副會長沈浩同志為中化企協名譽會長；聘請陜西延長石油（集團）有限責任公司總經理、黨委副書記張積耀同志為中化企協顧問。

理事會議同意吸納中化化肥有限公司、中海石油化學股份有限公司、北京永勝豐農資有限公司、云南英茂農化科技有限公司、大化集團大連瑞森有限公司、四川瑞源石油化工實業有限公司等六家企業為協會會員。由于企業撤銷、重組等原因，按照中化企協章程規定，寧波明達實業有限公司、湖南湘東化工機械有限公司、華凌合材有限公司等三個單位不再作為協會會員。

會議通過了關于人員變動的幾項議案。議案指出，2009年10月中化企協第五次會員大會以來，部分理事單位的領導人由于工作變動和年齡等原因，所在單位向協會提出調整理事、常務理事的請求。同時，隨著協會工作不斷深入，服務領域進一步擴大，需要增補部分有代表性的單位和同志進入理事會，參與協會工作的決策。此次調整的理事有10位，其中常務理事2位；增補3名理事，其中2人為常務理事。

根據工作需要，協會理事會議同意聘任侯杰、王巖為中化企協副秘書長。