媒體聲音

2012年第一期

像一束光簇?fù)砹硪皇?/h2>

我們?cè)俅钨x予時(shí)間以壯麗感，這是我們和你在這個(gè)嶄新年頭的第一次見(jiàn)面。太陽(yáng)照常在黎明升起，從遼闊幅員的霜雪和晨露間升起，從每一樁生老病死和柴米油鹽間升起，從遠(yuǎn)方潮濕的枕木和臥室窗玻璃上的冰花上升起。無(wú)論身在何地，愿你在這個(gè)清晨，分享這份光亮。

沒(méi)有哪個(gè)黎明能阻止陽(yáng)光。在又一個(gè)新年，我們迎接正義與真相的光芒。你看到動(dòng)車(chē)調(diào)查報(bào)告宣告出爐，看到商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)終被撤銷(xiāo)，看到烏坎村即將迎來(lái)屬于自己的村民代表……這是這個(gè)國(guó)家向前的步伐，這更是屬于你我的榮光，因?yàn)槊恳粋€(gè)渴求進(jìn)步的個(gè)體都為之貢獻(xiàn)了力量。平凡真實(shí)的生活中，能動(dòng)的個(gè)體執(zhí)拗地站立于每一寸堅(jiān)實(shí)的土地之上。你看著他們愚公移山，將舊規(guī)則改變，讓新價(jià)值誕生。希望從人心的地平線升起，一寸寸照亮大江南北。這平凡的生活，因?yàn)樗麄兌辉倨椒病Ｄ鼙凰麄兏袆?dòng)，每個(gè)人的心也終能散發(fā)光芒。伸出雙手，你不僅點(diǎn)亮自己，也溫暖周?chē)＿@是一個(gè)亟需正義的時(shí)代，而你對(duì)權(quán)利的堅(jiān)守就是正義之源。從年初的樂(lè)清，到年終的烏坎，公民為土地和自治的權(quán)利奏出了時(shí)代的最強(qiáng)音。“任何人都無(wú)權(quán)剝奪”——2011年，廟堂之上的諸多言說(shuō)體現(xiàn)出為政者應(yīng)有的光彩，切中斯土斯民的肯綮。我們樂(lè)見(jiàn)政府誠(chéng)意回應(yīng)，打開(kāi)良性互動(dòng)的空間。我們希望憲法聲如洪鐘一言九鼎，正義公正照耀每一個(gè)人。

2012年第一期

2011年失意的大公司

糟糕的事情都是怎么發(fā)生的？卡羅爾?巴茨（CarolBartz）是硅谷的強(qiáng)硬派，她說(shuō)話有時(shí)口無(wú)遮攔。她對(duì)中國(guó)合作伙伴馬云很不滿意，因?yàn)檠呕⒃谥袊?guó)的事業(yè)搞得一塌糊涂。雅虎又擁有阿里巴巴40%的股份。之后當(dāng)華爾街的媒體問(wèn)馬云：“是你偷走了支付寶嗎？”馬云回答：“這不可能發(fā)生，誰(shuí)還能‘偷’走什么東西……董事會(huì)為此事已經(jīng)討論了三年，但你要知道，這就像聯(lián)合國(guó)的談判。”幾個(gè)月后，雅虎的董事會(huì)在電話中解雇了巴茨，并且這家日漸衰落的公司可能會(huì)被阿里巴巴領(lǐng)銜的財(cái)團(tuán)收購(gòu)。雷曼兄弟、摩托羅拉、雅虎，一些巨人在倒下。馬云和雅虎就支付寶也達(dá)成了和解，看起來(lái)他是個(gè)勝利者。但別忘了危險(xiǎn)信號(hào)。阿里巴巴的董事會(huì)顯得問(wèn)題重重，至少是溝通不暢—成員之一是雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)，類(lèi)似的情況一般都會(huì)給公司帶來(lái)麻煩。而馬云的做法挑戰(zhàn)了游戲規(guī)則，他在沒(méi)有得到董事會(huì)正式授權(quán)情況下轉(zhuǎn)移了公司資產(chǎn)，他的這一舉動(dòng)令商業(yè)界和投資者感到震驚不已。

2012年第一期

備戰(zhàn)養(yǎng)老金

資本市場(chǎng)作為社會(huì)資金理財(cái)?shù)闹饕乐唬瑧?yīng)在養(yǎng)老制度建設(shè)中起到不可或缺的作用。具體投資制度的設(shè)計(jì)，不應(yīng)只注意吸引養(yǎng)老金進(jìn)入資本市場(chǎng)，更應(yīng)著眼于建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的養(yǎng)老體系。近半個(gè)月來(lái)，對(duì)養(yǎng)老金入市的討論幾近白熱。2011年12月15日，在“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2012：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”上，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清建議，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和住房公積金可學(xué)習(xí)全國(guó)社保基金，投資股市獲取收益。五天后，在出席“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)保障國(guó)際論壇2011”時(shí)，全國(guó)社保基金理事會(huì)理事長(zhǎng)戴相龍進(jìn)一步“吹風(fēng)”，建議社保養(yǎng)老基金投入運(yùn)營(yíng)，“地方養(yǎng)老金如果收上來(lái)，有一部分用來(lái)買(mǎi)股票還是可以的”。在同一場(chǎng)合，人社部社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督司司長(zhǎng)陳良也透露，關(guān)于養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)政策，“經(jīng)過(guò)幾年摸索，各方面意見(jiàn)和認(rèn)識(shí)不斷趨于一致”。

2011年第二十四期

2011:中國(guó)商業(yè)的A面與B面

又到年終盤(pán)點(diǎn)的時(shí)刻。在梳理2011年發(fā)生的各種各樣的事情的時(shí)候，我們也在不斷追問(wèn)：這一年是更好還是更壞？對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)的簡(jiǎn)單羅列看起來(lái)是最省心的做法，但是總感覺(jué)有一種隱秘的邏輯在決定著已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的走向。 就像一盒磁帶有著A面和B面一樣，我們總感覺(jué)那些轟轟烈烈影響深遠(yuǎn)的事件背后，也有著它的A面和B面。在微博上，在互聯(lián)網(wǎng)上的各種口水里，不少企業(yè)家無(wú)可奈何地走下神壇，多年來(lái)處心積慮樹(shù)立起來(lái)的形象在瞬間破滅。換一個(gè)角度看，也許中國(guó)人正從一種非理性的狂躁回復(fù)到理性狀態(tài)，在多年的重商主義思潮中，企業(yè)家成了社會(huì)的中心和偶像，對(duì)于一個(gè)正常的社會(huì)來(lái)說(shuō)，這本身就是不正常的。

2011年第二十四期

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合之路

互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的結(jié)合，到目前為止，國(guó)內(nèi)外大致都或遲或早經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一階段是技術(shù)革命階段，多以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)；第二階段是商業(yè)應(yīng)用階段，多以應(yīng)用為重點(diǎn)；第三階段是轉(zhuǎn)型階段，多以戰(zhàn)略融合、模式創(chuàng)新為重點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)與蒸汽機(jī)有某種類(lèi)似之處。工業(yè)化經(jīng)濟(jì)是機(jī)械體系的經(jīng)濟(jì)，各行各業(yè)的機(jī)械都需要?jiǎng)恿Γ虼艘哉羝麢C(jī)為代表的動(dòng)力技術(shù)，很快滲透進(jìn)各行各業(yè)，引發(fā)了以分工為特征的工業(yè)革命；網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)是有機(jī)聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)，各行各業(yè)都需要聯(lián)接，因此以互聯(lián)網(wǎng)為代表的聯(lián)接型技術(shù)，逐漸滲透進(jìn)各行各業(yè)，引發(fā)了以融合為特征的信息革命。互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的結(jié)合，到目前為止，國(guó)內(nèi)外大致都或遲或早經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一階段是技術(shù)革命階段，多以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，表現(xiàn)出生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，以網(wǎng)站為線上線下結(jié)合的切入點(diǎn)；第二階段是商業(yè)應(yīng)用階段，多以應(yīng)用為重點(diǎn)，表現(xiàn)出生產(chǎn)關(guān)系驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，以商業(yè)社區(qū)（產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈等）為線上線下結(jié)合的切入點(diǎn)，第三階段是轉(zhuǎn)型階段，多以戰(zhàn)略融合、模式創(chuàng)新為重點(diǎn)，表現(xiàn)為生產(chǎn)方式驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，以核心業(yè)務(wù)為線上線下結(jié)合的切入點(diǎn)。