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關于民辦高?!按髮W文化”建設途徑的探討

2012-06-06 09:58:46馬雪芬
新一代 2012年4期

馬雪芬

摘 要:大學是提供育人、科研、服務職能的教育機構,它處于教育機構金字塔的頂端。大學文化,是大學思想、制度和精神層面的一種過程和氛圍。它是知識、能力、人格的升華和結晶。

關鍵詞:大學文化;成因分析;大學文化建設

中圖分類號:G640 文獻標識碼:A 文章編號:1003-2851(2012)04-0077-01

隨著社會經濟的迅速發展,民辦大學如雨后春筍般拔起。民辦大學是大學的新生力量,是高等教育體系的重要組成部分。民辦大學,雖然沒有深厚的文化底缊,但是,大學的各項功能依然存在。大學,自紐曼“大學是傳授知識的場所”的斷言與中世紀巴黎大學模式,經威廉·洪堡“大學也是研究高深學問的機構”的創見與柏林大學模式,到范·海斯“大學還是提供社會服務的部門”的新識與威斯康星大學模式以來,在歷史延展中承擔了育人、科研、服務的職能。大學文化,是大學之根本,一個大學能否發揮出它的職能,與它的大學文化建設有著緊密聯系。所以探討民辦高校“大學文化”的建設途徑有一定的價值和現實意義。

一、大學文化內涵的理解

文化是一個非常廣泛的概念,至今為止還沒有一個嚴格和精確的定義。它既是一種社會現象,是人們長期創造形成的產物,也是一種歷史現象,是社會歷史的積淀物。文化包含了一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統習俗、生活方式、文學藝術、行為規范、思維方式、價值觀念等。

大學文化,泛指大學內部的一切活動及活動方式,包括物質文化、制度文化、行為文化和精神文化。其中精神文化是大學文化的核心和最高表現形式。大學文化不僅僅只是一些校園活動、宣傳標語、刊物、板報、宣傳欄、校園綠化等外在物質形態表現,而且還包括辦學思想與理念、價值觀念、道德規范、思維和行為準則、制度、教育模式、教學模式、方法與手段、評價標準等。

二、民辦大學文化建設成因分析

目前各類民辦大學的辦學質量參差不齊,既有高水平的民辦大學,也有中低水平的民辦大學??傮w來說,民辦大學在硬件建設上有一定的優勢,有嶄新的教學大樓,藏書豐富的圖書館,先進的計算機機房等設施。但是民辦大學沒有悠久的辦學歷史,沒有豐富的教育管理經驗,沒有自己的特色專業、特色學科,缺乏社會聲譽,沒有一定的社會地位。

民辦大學的投資主體往往不是專門的教育工作者,不熟悉、不了解大學的教育管理運行方式。大學的管理目標與企業的管理目標是完全不一致的,因此管理方法是大相徑庭,但是有些民辦大學的投資者卻過多地參與到大學的管理事務,外行人指揮內行人,引起一些不必要的矛盾糾紛,嚴重影響日常的教育管理。

民辦大學的師資力量較為薄弱,教師隊伍不穩定,良莠不齊、整體教學水平不高。高職稱、高學歷的教師屈指可數,甚至是沒有。

由于民辦大學本身所具有的特點,它的教育管理制度一般采用拿來主義,也許在民辦大學的初期發展中起到一定作用,但是畢竟教育對象不同,管理制度也應相應地有所變化,這樣才能因材施教,更貼切自己學校的特點。有些民辦大學管理制度要么過于嚴格,類似高中的教育延伸,要么過于松懈,徹底“民主”,這些都是不利于教師、學生、學校的全面的、長遠的發展。

三、民辦大學建議大學文化的途徑

1.組建科學合理的大學管理機構,實行民主、科學的管理模式,這是民辦大學實現有效管理的基石。民辦大學是民間投資,有些投資主體比較強勢,過多地涉入到學校的日常管理,形成了專制的、家族式的“一言堂”的管理方式。因此為了更好地管理民辦大學,必須避免投資人和教育管理者之間的沖突,將兩者的關系獨立開來,成立校董事會,授權予校長,建立校長責任制,聘用專業的教育管理人員,成立各類專門的職能機構,由校長牽頭開展日常的教學管理工作。

2.組建一支穩定的、高素質的、高層次的教師隊伍,這是民辦大學培養人才的根本保證。由于民辦大學的體制原因,教師隊伍整體教學水平不高,兼職教師較多,新教師較多、退休教師較多、甚至在有的民辦大學兼職教師是教師隊伍的主體。這種狀況嚴重影響民辦大學的教學質量。這樣的師資力量對于學生的培養是極其不利的,只有一流的師資,才有可能培養出一流的學生。解決教師的編制問題,讓民辦大學的教師納入到普通高校的教師隊伍中,解決廣大教師的身份問題,才能使教師自身的發展與學校的發展聯系在一起,才能使每一位教師以校為榮。

3.加強各類管理制度的建設和執行,建立必要的獎懲制度,這是民辦大學發展的客觀需要。規范民辦大學內部管理,建立有助于教師發展、學生發展的各種激勵制度,做好獎罰分明,全校教職員工形成共同一致的價值觀點,從而形成具有本校特色的管理風格。

4.建設特色學科、特色專業,形成學校的辦學特色,這是民辦大學建立大學文化的重要組成元素。大學的基本功能是培養人才,服務社會。學科建設、特色專業是一所大學的核心競爭力,民辦大學只有建立起自己的特色學科、特色專業,才能培養出有特色的專業人才。

5.多途徑地建設校園文化環境氛圍,這是民辦大學建立大學文化的必要載體。創建優美的校園環境,建立先進的圖書館、電子閱覽室等硬件設施。

四、結論

民辦大學的大學文化建設不是一蹴而就。它需要一個過程,需要全校上下的共同努力;它涵蓋了一個大學全面建設,體現了民辦大學教育管理的方方面面、點點滴滴;它體現了民辦大學的辦學理念、辦學思想、辦學特色、辦學目標、辦學方向。

參考文獻

[1]吳勇.大學文化:理想與現實的沖突[M].中學大學出版社, 2010.

[2]方澤強.論民辦大學論創新[J].黑龍江高教研究,2012,(01).

[3]趙巖鐵.論大學文化在高職院校建設中的引領作用[J].黑龍江農業工程職業學院學報,2009,(01).

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