馬麗華
摘 要:工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式,以學(xué)生為主體,以職業(yè)為導(dǎo)向,充分利用學(xué)校和企業(yè)不同的教育資源和環(huán)境,發(fā)揮各自在人才培養(yǎng)上的優(yōu)勢(shì),把課堂教學(xué)和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作有機(jī)結(jié)合起來,讓學(xué)生在一線崗位接受職業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練,擴(kuò)大學(xué)生參與和受益面。我院工程造價(jià)專業(yè)在創(chuàng)自治區(qū)品牌和全國示范性重點(diǎn)專業(yè)的過程中,大膽改革、勇于創(chuàng)新,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),彰顯自身優(yōu)勢(shì)與特色,積極進(jìn)行了“學(xué)訓(xùn)交替”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐,取得了階段性成果。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);學(xué)訓(xùn)交替;工學(xué)結(jié)合
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-2851(2012)04-0037-01
《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào))文件明確提出:要大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)。我國高職教育發(fā)展過程中的一個(gè)顯著特色,就是明確了培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才和高素質(zhì)技能型人才的總體目標(biāo),提出了工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,并取得了初步成就。
一、工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革
我院工程造價(jià)專業(yè)設(shè)立之初,探索實(shí)施了“‘2+1人才培養(yǎng)模式”,實(shí)現(xiàn)了理論知識(shí)學(xué)習(xí)同實(shí)踐能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)提升的有機(jī)結(jié)合。隨著高職教育改革的深入及社會(huì)對(duì)人才技能和職業(yè)素質(zhì)要求的不斷提升,以校企共贏合作為平臺(tái),工學(xué)交替為手段,以工程造價(jià)員、預(yù)算員及資料員等專業(yè)崗位(群)為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位典型工作的分析,形成并實(shí)施了“學(xué)訓(xùn)交替”人才培養(yǎng)模式,建立了該模式的運(yùn)行機(jī)制。該模式的實(shí)施,成功解決了高職院校學(xué)生的“動(dòng)手難”、校企合作的“雙贏難”和“一頭冷、一頭熱”等關(guān)鍵問題,幾年來培養(yǎng)的工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量得到社會(huì)、用人單位和家長的普遍認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)分值和就業(yè)率“雙高”。
二、學(xué)訓(xùn)交替,工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式
根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高職工程造價(jià)專業(yè)特點(diǎn),依托與內(nèi)蒙古建設(shè)廳、造價(jià)管理總站、造價(jià)管理協(xié)會(huì)等行業(yè)主管的共建關(guān)系,以育人為本,主動(dòng)讓“利”給企業(yè),與造價(jià)咨詢、建筑施工、招投標(biāo)代理等企業(yè)開展全方位、多層次的校企合作,在實(shí)踐中逐步完善了校企互惠共贏的利益驅(qū)動(dòng)、保障激勵(lì)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的資源共享和文化融合的交流溝通等機(jī)制,共同形成了人才培養(yǎng)機(jī)制。
三、工程造價(jià)專業(yè)“學(xué)訓(xùn)交替”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施及效果
1.按照崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了基于工作過程課程體系。配合模式的實(shí)施,通過工程造價(jià)崗位調(diào)研分析,以崗位對(duì)應(yīng)的典型工作任務(wù)作為課程設(shè)置的依據(jù),并對(duì)工作過程涉及的知識(shí)和技能進(jìn)行分析,以培養(yǎng)學(xué)生的崗位職業(yè)能力為主線,重構(gòu)了13門學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,分為職業(yè)能力與素質(zhì)知識(shí)模塊、職業(yè)能力拓展知識(shí)模塊等課程群,其中建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)、建筑工程項(xiàng)目管理等9門課程為工學(xué)結(jié)合、學(xué)訓(xùn)交替課程。在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“對(duì)接”,即人才培養(yǎng)質(zhì)量與職業(yè)技能及素質(zhì)要求對(duì)接,理論教學(xué)與實(shí)踐技能教學(xué)對(duì)接,能力培養(yǎng)與工程技術(shù)應(yīng)用要求對(duì)接。
2.實(shí)行“雙證書”制,使教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)接軌。學(xué)院設(shè)有自治區(qū)“建筑行業(yè)國家職業(yè)技能鑒定站”、“建筑職工培訓(xùn)中心”等職業(yè)技能培訓(xùn)考核站點(diǎn),工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生可以參加造價(jià)員、預(yù)算員等管理崗位資格培訓(xùn)考證。因此,在專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí),將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及考證內(nèi)容融入其中,將職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)納入實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,通過專業(yè)技能考核檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)成效,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生技能考核與職業(yè)資格證書制度接軌。每年,學(xué)院組織兩次職業(yè)技能鑒定和崗位資格的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,本專業(yè)畢業(yè)生中,有職業(yè)資格證書專業(yè)的畢業(yè)生“雙證書”獲取率已達(dá)到92%。
3.促進(jìn)了校企深度合作。在與華誠源招投標(biāo)代理公司合作的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地中,師生共參與完成企業(yè)的建筑工程、電氣工程、暖衛(wèi)工程、市政工程等預(yù)算項(xiàng)目2000余項(xiàng)、參與施工項(xiàng)目500余項(xiàng),獲得了該公司的高度認(rèn)可。穩(wěn)定合作的校外實(shí)訓(xùn)基地有:建筑施工企業(yè)包括內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司、內(nèi)蒙古巨華集團(tuán)公司等12家;造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理公司包括內(nèi)蒙古公誠信咨詢公司、內(nèi)蒙古鑾基招投標(biāo)代理公司等9家;房地產(chǎn)、監(jiān)理企業(yè)包括內(nèi)蒙古金宇集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古銳信建設(shè)監(jiān)理股份有限公司等5家。
4.提高了畢業(yè)生就業(yè)率,提升了就業(yè)質(zhì)量。經(jīng)過三屆畢業(yè)生“學(xué)訓(xùn)交替”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐,對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、行業(yè)專家信息反饋發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生能夠很快適應(yīng)就業(yè)崗位工作,在實(shí)際工作中得到認(rèn)可,基本實(shí)現(xiàn)零距離上崗,達(dá)到了“畢業(yè)即頂崗、畢業(yè)即就業(yè)”的教學(xué)目標(biāo)。
工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才模式是高職教育改革和發(fā)展的趨勢(shì)。我們期望該模式的研究和成果,能對(duì)自治區(qū)高職教育實(shí)施校企合作、工學(xué)結(jié)合過程中有待改善的問題提供參考和幫助。通過有益的探索和嘗試,形成適合欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)和實(shí)力的有針對(duì)性和價(jià)值性的人才培養(yǎng)模式,滿足欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)技能型技術(shù)的需求,實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。
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