江丙坤：好的政治拉近人心

葉竹盛

頒獎詞：好的政治拉近人心，增加交流，促進(jìn)公共利益；不好的政治制造隔閡，引起紛爭，導(dǎo)致重重苦難。已經(jīng)正式卸任的臺灣前海基會董事長江丙坤，為了兩岸經(jīng)濟(jì)融合，任勞任怨，不避“任謗”，實現(xiàn)了“大三通”和全面推進(jìn)兩岸經(jīng)貿(mào)合作的目標(biāo)。

2012年9月19日上午，臺灣海基會董事長江丙坤與來訪的大陸海協(xié)會會長陳云林在金門碼頭道別。陳云林登船之前，與江丙坤擁抱并耳語許久。過去4年間，陳江二人多次會面，此次依依惜別的場景頗有意味。數(shù)小時后，果然傳出江丙坤請辭的消息。81歲的江丙坤體會到“歲月逼人、休致有日”，終請辭臺灣海基會董事長，“陳江會”時代畫上了一個句號。在此之前一個月，第八次“陳江會”在臺北進(jìn)行，會上簽訂了《海峽兩岸投資保護(hù)和促進(jìn)協(xié)議》和《海峽兩岸海關(guān)合作協(xié)議》，意味著兩岸的經(jīng)貿(mào)合作和互信步入更深層的階段。

2008年，國民黨在臺灣重新執(zhí)政后，臺灣出生、時任國民黨副主席的江丙坤被委任為海基會董事長。他在任的短短4年間，與陳云林進(jìn)行了8次會談，達(dá)成了18項協(xié)議，實現(xiàn)了“大三通”和全面推進(jìn)兩岸經(jīng)貿(mào)合作的目標(biāo)。“陳江會”繼“汪辜會”之后，成為兩岸經(jīng)濟(jì)融合、政治解凍的又一歷史佳話。

7年前的3月份，江丙坤率代表團(tuán)展開了1949年后國民黨首次組團(tuán)訪問大陸之旅。當(dāng)時大陸直飛臺灣的航線尚未開通，代表團(tuán)從香港轉(zhuǎn)機(jī)輾轉(zhuǎn)大半天飛往大陸。而在江丙坤卸任的2012年，每天都有近萬名游客從大陸的多個主要城市直飛臺灣，費時不過個把小時。大陸的許多普通民眾得以親身游歷以往只停留在小學(xué)課本上的日月潭和阿里山，對他們來說，臺灣從未這么近過。

好的政治拉近人心，增加交流，促進(jìn)公共利益；不好的政治制造隔閡，引起紛爭，導(dǎo)致重重苦難。仇恨也許能夠形成一時的聲勢，唯有融合和交流才能導(dǎo)向長久的凝聚。江丙坤受命主掌海基會之時，兩岸制度化交流已經(jīng)中止了近10年，重啟會談被公認(rèn)為是“很難挑的擔(dān)子”。上任僅一年多，江丙坤就面臨來自島內(nèi)的諸多非議，乃至嚴(yán)重的指責(zé)，各種詆毀之下，他曾提出辭職。當(dāng)時有上百名大陸臺商通過聯(lián)名信和登廣告等方式，希望江丙坤留任。在馬英九的挽留之下，江丙坤繼續(xù)承擔(dān)這項不僅需要“任勞任怨”，也需要“任謗”的工作。

事后證明，江丙坤沒有辜負(fù)臺商和諸多臺灣民眾的期望，如他自己所描述，在他任上簽訂的18項協(xié)議就像溝通兩岸的18條高速公路，將兩岸合作推上了高速軌道，尤其是最后一次“陳江會”上簽訂的《海峽兩岸投資保護(hù)和促進(jìn)協(xié)議》，更是給兩岸日益頻繁的經(jīng)貿(mào)往來上了一道“護(hù)身符”。

江丙坤上任之際曾提出兩大愿望，一是期許兩岸開創(chuàng)和平繁榮新局；二是為海基會找個家。卸任后他在香港城市大學(xué)演講時表示，這兩大夢想都已實現(xiàn)，兩岸和平前景樂觀，海基會大樓也已啟用。后者的象征意義顯而易見。海協(xié)會、海基會分別是兩岸設(shè)置的非政府機(jī)構(gòu)，卻承擔(dān)著政治破冰和經(jīng)濟(jì)交流的兩岸協(xié)商重任，這種安排體現(xiàn)了高超的政治智慧。由個人捐資建成的海基會大樓代表著臺灣民眾對兩岸未來和平的信心，它的落成象征著兩會交流機(jī)制在海峽對岸已然扎根，政黨更替也不能扭轉(zhuǎn)兩岸繼續(xù)走向融合的時代趨勢。

在臺灣當(dāng)任了近60年政務(wù)官員的江丙坤務(wù)實勤勉，自2005年起，踏入耄耋之年的他76次訪問大陸，造訪248個大陸城市，接待650個大陸參訪團(tuán)。他不僅是一個實踐者，也是一個理想者。在政治領(lǐng)域，“理想主義者無法持久，除非他是個現(xiàn)實主義者；而現(xiàn)實主義者也無法持久，除非他是個理想主義者”。江丙坤務(wù)實的腳步，走在邁向兩岸和平繁榮的理想之路上。