比要求的多一點兒

張炙瑤

我常常看到抱怨同事和老板的帖子，比較多見的是說有的同事沒怎么干活卻招老板喜歡。很多人都覺得自己工作盡心盡力，卻不知為何不被老板賞識。其實我覺得，原因很可能是他們沒能比老板要求的多做一點兒。哪怕只多做一點兒，效果就大不一樣。

多提供一些方便。比如，主管讓我準備會議材料，我會在完成后，附上參考的文件或一目了然的表格。這樣他看起來會比較清晰，發言的時候也會更有邏輯。當然，有時候這些額外的東西他根本用不上，但后來我發現，只要是我寫的材料他都很少改動，平常有什么資料需要記錄或整理他也會找我。這種信任就是基于多做的那一點兒工作，完全是舉手之勞。

用行動告訴別人，你很用心。比如，我在給老板準備材料時，至少有兩點必須保證：一是盡量不發生紕漏；二是版面清晰美觀。這能給他傳遞一個重要信息，那就是我用心做了這件事。

多一些解決問題的方法。公司審查項目的每位委員總是拿著厚厚的一沓材料去開會，不同的人發言時，他們就要手忙腳亂地找對應的材料。發現這個問題后，我便把每份材料都編上號，要看哪一個，直接找號就行了，方便又省事。老板知道后非常高興，對我的態度更加和藹可親了。老板愛喝茶，每次開會前都要泡一杯茶，但他一手端茶時，不方便鎖辦公室的門。有一次我看見了，就幫他把茶先端到會議室去。那之后，每次開會，我都會看看他需不需要幫忙，而我每次幫忙他都會欣然接受，而且非常開心。

只要用心多做那么一點點，就會讓老板對你刮目相看。

（摘自《城市快報》）