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淺析管理運籌學在實踐中的應用

2012-05-25 10:10:16南充職業技術學院經管系王鑫
中國商論 2012年20期
關鍵詞:管理

南充職業技術學院經管系 王鑫

隨著科學技術的發展、管理科學的進步、生產方式和組織方式等的改變,經常出現一些部門資源過剩,而另有一些部門資源相對匱乏。在市場經濟體制下,進行資源的優化配置是企業工作的一項重要內容,一旦決策失誤,就會嚴重地影響企業的經營狀況,制約企業的經濟效益的提高,甚至會導致企業的破產。運用運籌學方面的專業知識可以對資源的配置進行定量決策,為管理者提供科學決策所需的依據,幫助他們科學地決定處理問題的方針和行為,就顯得尤其重要。

1 運籌學概述

運籌學是用數學方法研究系統最優化問題的一門科學。是應用現有的科學技術知識和數學方法,通過建立數學模型及其測試,為決策者選擇最優決策提供定量依據。它在經濟管理系統中應用廣泛,能對企業的人、財、物等資源進行統籌安排,為決策提供科學的依據。其主要特點有:

(1)強調科學性和定量分析。用運籌學解決實際問題時應進行科學的定量與定性分析,強調以定量分析為基礎的可靠性和科學性,盡量得出最好的結果,即達到通常所說的最優化。在實際中的最優就是資源的最合理的運用。

(2)運籌學把所要解決的問題看成一個系統,而不是孤立地去認識它。要考慮到有關的各種主要因素和條件,從相互聯系中盡量全面考察問題,強調總效應,而不是某個方面的局部“最優”。

(3)運用多學科知識解決問題。用運籌學方法解決實際問題時,除了要熟悉與研究對象有關的科學知識之外,還要運用適宜的數學方法和計算機技術,有時還需要與經濟學、社會學、其他技術學科的知識相交叉,才能建立起適宜的模型,使問題得以很好地解決。為了在組織上得到保證,常建立包括有關多學科成員在內的組織機構,以利實施。

2 運籌學在管理領域中應用所涉及的方面

運籌學在管理領域的運用非常廣泛??梢赃\用在設備維修、更新和可靠性上,利用風險決策問題的決策樹法,可以找到最優方案;可以運用在項目的選擇與評價上,在滿足目標利潤最大化的前提下,實現資源的優化選擇;可以運用在工程優化與設計上,使有限的設備得到最大的利用,發揮其最大的經濟價值;可以運用在各種城市緊急服務系統的設計與管理上,使整個系統工程更能有序的運行;此外還可以運用在生產組織與計劃、物流運輸管理、營銷策略設計等方面。由于后三個方面的運用不夠重視,使用效果欠佳;為了改變這種格局,以下將主要對這三個方面進行剖析。

2.1 生產組織與計劃

使用運籌學方法從總體上確定適應需求的生產、儲存和人力資源分配等計劃,以謀求最大化利潤或最小化成本。主要用線性規劃、整數規劃以及模擬方法來解決此類問題。在實踐中主要運用在生產作業計劃、日程表的安排、合理下料、配料問題、物料管理等。

如:某一家大型商場要對售貨人員的總數量進行確定。它首先對售貨人員的需求進行了統計分析(如表1所示)。為了保證商場人員的充分休息,售貨人員每周工作五天,休息兩天,并且休息的兩天是連續的。面對這些情況,如何合理地確定商場售貨人員總量及其配置保證商場工作的運行,而又符合商場的制度規定呢?

表1

設x1星期1才開始上班的人數,……,x7為星期日才開始上班的人數。定員的目標是使售貨員總人數最少,即(minz)。故,目標函數和約束條件為:約束條件x3+ x4+ x5+ x6+ x7≥30 (說明:因連續工作五日后連休二日,故,設定函數為周三開始上班的人數與周四、周五、周六、周日上班人數 共小于或等于28人)

通過管理科學家軟件,得出結果如下:

總人數為=35人,其中x1(周一開始上班的人數)為5人;x2周二開始上班的人數為0人;x3周三開始上班的人數為15人;x4周四開始上班的人數為0人;x5周五開始上班的人數為10人;x6周六開始上班的人數為5人;x7周日開始上班的人數為0人。

通過上述結果數據,使我們在人力資源分配時一目了解。在滿足實現目標的前提下,科學合理地對人力資源的需求進行了規劃。對該商場來說,也實現了節流增效的效果。

2.2 物流運輸管理

用運籌學中運輸問題的方法,可以確定最小成本的運輸線路,物質調撥,運輸工具的調動,以及建廠地址的選擇等。

如:甲、乙兩個煤礦供應商,為A、B、C三個發電廠供煤。各煤礦產量及個發電廠需煤量以及煤礦與發電廠之間的運距如表。問如何制定調運方案,使總的運輸成本為最少?

表2

解決問題的基本思路是“就近供應”,即先就運距最近所對應的供需地安排運量。

利用運籌學的基本技術——表上作業法。首先利用最小元素法確定一個初始方案,也就是初始基本可行解;然后根據一定的判斷準則檢驗該方案是否是最優,如果不是,就對該方案進行調整和改進直至求出最優方案。

經過科學的運籌,其運輸方案如下:

表3

通過上述結果數據,使我們在煤炭運輸組織的分配就明了多了。科學合理的規劃,不僅節省了運輸成本,也縮短了運輸時間,減少了運輸工具的占用時間,徹底地實現了資源優化配置。

2.3 營銷策劃設計

把運籌學的方法運用于廣告預算和媒體選擇,競爭性的定價,新產品開發,銷售計劃的制定等方面。不僅可以節流增效,還可以增強企業的競爭能力,提高企業市場占有率。

如:某公司經營一種產品,這種產品需要倉庫儲存,倉庫容量為600個單位。每月公司能銷售該產品任意數量,只要銷售不超過月初庫存量,并能購買不超過庫容量的足夠數量(月末到貨)。公司現有關于今后4個月該產品的成本和銷售價格預測資料如表。表中數字單位為元/單位。假定第一月初庫存量為200單位。為在今后4個月內取得最大利潤,找出公司在計劃期(4個月)內的購買策略和銷售策略。

要實現利潤最大化目標,通過簡單的分析和經驗判斷,是難以得出科學的結論,如果我們利用運籌學的DP方法就會使問題簡單的多,并可以得出較為精確的答案。

表4

不難看出,運籌學在營銷中具有高瞻遠矚的作用。不僅可以科學地組織進貨,而且可以大幅度地減少庫存,增加流動資金的流動速度。

3 結語

運籌學是運用科學的數量方法(建立數學模型),研究對有限的人、財、物、時、空、信息等進行合理籌劃與運用,尋求管理與決策最優化的綜合性學科。隨著國民經濟的發展,科學技術的飛躍,運籌學將會不斷的發展完善,成為現代運用數學的一個重要分支。主要是將計劃、生產、管理等事件中出現的一些帶有普遍性的運籌學問題加以提煉,然后利用數學的方法進行解決。運籌學將會為決策者提供定量、定性分析的結果,有助于作出全局優化決策。運籌學在不斷發展中靠的是思想、觀點和方法的不斷出現,計算機技術的不斷提高。所以掌握一些運籌學的基本思想和方法,在實踐工作中是很有益的。因此,應在傳統運籌學的基礎上,合理靈活運用。把運籌不斷運用到管理實踐中去,并不斷通過管理實踐的檢驗合理改進運籌的運用,使之不斷完善。

[1]李軍.管理運籌學[M].四川:西南交通大學出版社,2003.

[2]陶謙坎.運籌學與系統分析[M].機械工業出版社,2004.

[3]胡運權.運籌學基礎及應用[M].哈爾濱工業大學出版社,2003.

[4]李東序.突發事件與危機管理[J].管理科學,2006(5).

[5]王鑫.管理學實務[M].北京工業大學出版社,2010.

[6]侯樓峰.運籌學在物流系統中的運用前景分析[J].管理科學,2009(8).

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