周鴻祎 不做鯰魚做鯊魚

他善“炮轟”。接受采訪時語速奇快，如連珠炮般滔滔不絕，喜歡控制局面，口頭禪是“你讓我說完”。

對于競爭，他信奉兩句話，一是“兵者，詭道也”，用兵打仗是一種詭詐之術(shù)；二是“勝者為王，敗者為寇”。手段不是最重要的，贏才是最重要的。

人說他“天性好斗”，但周鴻祎認為自己只是善戰(zhàn)。雖然他小時候就喜歡跟人打架，盡管老也打不贏，屢敗屢戰(zhàn)，但他骨子里總想做點與眾不同的事。

在沒有圍墻的互聯(lián)網(wǎng)江湖，周鴻祎沿襲了小時候的精神挑起了連綿不斷的“戰(zhàn)爭”。他偏愛顛覆性創(chuàng)新，商戰(zhàn)幾乎成為了他顛覆性創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式。

他把自己比作《笑傲江湖》中的令狐沖，自認做事沒有方法論，不會繞彎子設(shè)局，也不會既把事做好還讓人夸獎：“古人圖窮匕見，我連個圖都沒有，直接就把匕首獻上了；古人還把劍放在魚肚子里，我連魚都沒有，直接就說，兄弟們別賣了，我要免費殺毒了。”

他因此在商場樹敵眾多，“為淵驅(qū)魚，為叢驅(qū)雀”，對手團結(jié)起來對付他，他依舊特立獨行，不為所動。但他其實很清醒，他將360的發(fā)展目標定位為“做一個有價值的公司，大家離不開的公司，專注在安全方面”，而不是第二個百度或騰訊。

當年為了推廣3721，他背負了“流氓軟件之父”的罵名。創(chuàng)辦奇虎360后，似乎是為了完成對過去的救贖。

現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多，消費者用鼠標投票的空間越來越大。不管是先知先覺，還是大勢所迫，注重用戶體驗的理念，無疑是行業(yè)的發(fā)展潮流。周鴻祎在上年度的中國微創(chuàng)新高峰論壇上宣稱，“持續(xù)、堅持、堅韌不拔地從用戶體驗出發(fā)，這種微小的改善最終可以顛覆世界，改變世界。”他相信技術(shù)可以改變世界，這種英雄的味道很適合他。他的個人簽名里一直寫著：360公司首席用戶體驗官，曾經(jīng)的程序員現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理。

但周鴻祎引領(lǐng)的360，從殺毒軟件到瀏覽器，再到手機硬件，殺進搜索領(lǐng)域，不只是要做產(chǎn)品，更是要成為行業(yè)大鱷，他希望360“不止是要做鯰魚，更要做鯊魚”。