試論新形勢下如何做好工程監理工作

摘 要 隨著我國經濟的發展，工程監理制度在我國實行并迅速壯大。但是凡事都有好的一面和壞的一面。下面就對工程監理行業的現狀、存在的問題進行剖析，并提出一些實際性的解決方法。

關鍵詞 工程監理；工程質量；解決方法

引言

在國家經濟建設中，工程監理行業發揮了不可替代的作用，但是并沒有被社會所承認。這就要求我們在工程建設中如何更好地發揮工程監理的作用以確保其工程質量做出實質性的探討，來適應以后越來越復雜的新環境。

1.存在的主要的問題剖析

1.1 從1988年工程建設監理制度開始在我國推行到至今20多年里，建設部對工程監理一直秉持著“三控、二管、一協調”的原則。即工程監理并沒有參與工程項目的可行性研究階段，也沒有參與工程的設計施工階段。總而言之，工程監理在整個工程項目的實施過程中，并沒有起到實質性的作用。在我國頒布的《建筑法》中，工程監理就限制在施工階段，操作也只是以“質量監理為主”《招標投標法》也對監理的實施范圍有所限制。并且有許多不規范的行為出現，甚至出現不正當的競爭行為。以上這些都充分說明工程監理的法律法規不夠完善，而真正能全面明確工程監理作用職能的法律文件更是缺少。

1.2 監理在社會上被輕視。很多監理公司 外地的工程項目采取當地聘任的制度，如果沒有后續工程，就不一定能繼續從事監理工作。這樣做雖然降低了公司成本，但是卻造成了監理人員的不穩定性。還有許多公司私自降低費率來保證在監理上的競爭力，進而承攬到監理業務，可是這樣監理和監理人員的禮儀都會受損。盡管大部分的監理人員都能從自己的良心出發，認真的對待自己的工作。但是就是有那么一小部分人不遵守職業道德，任性妄為，是整個監理業受到污染。

1.3 工程監理的綜合素質需要提高。一些具有豐富工作經驗的退休人員，因為他們年長，所以對新知識接受的很慢。再就是一些剛剛從事監理工作的工程技術人員，他們既沒有系統的監理知識，也沒有及時的得到業務培訓。最好就是剛畢業的大學生，他們是知識經驗都缺乏，僅評一顆上進的心，對監理工作是起不到任何作用的。從這我們就可以看出監理人員的知識結構和監理隊伍的不和理性。由衷的感慨，歡迎廣大監理人才加入我們的監理隊伍，共同將監理事業做大做強。

1.4 工程質量監督機構監督人員對工程監理認識存在偏見。這種偏見的存在尤為已久，他們不認為工程監理的實施對他們有幫助，反而認為消弱了他們手中的權利。對工程項目中出現的任何質量問題都強加在監理身上，這樣就會讓社會對監理行業產生誤會，從而影響其發展。今年隨著社會的進步，社會對監理的認識有所改變，有了一定的認可度，一些好的方法得以實施，但是監督機構的監督人員仍然對工程監理存在偏見。

2.解決方法

2.1 國家應加強對工程監理有關的法律法規的建設和完善。擴大工程監理在《建筑法》《建設工程質量管理條例》中的管理范圍，讓其發揮重要的作用。同時。在建立一些能促進公平公正競爭的投標制度，使我國的工程監理行業能夠健康的發展。

2.2 監理企業要積極主動地不斷強化自身

項目監理機構按（現行）國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收，專業監理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認。一方面監理機構頭上頂的是建設單位的頭銜，就要服從于業主。另一方面，國家的法律賦予了監理獨立實行自己職責的權力。所以，監理不但要對自己負責，還要對社會負責，確保工程順利，確保工程質量。期間一旦出現問題，監理就要獨立行使建立的職責，樹立起監理的權威。

2.3 工程監理要加強自身的素質和提高自身的水平能力。首先要提高監理人員自身的素質，培養實踐與理論的復合型人才，還要不斷引進缺乏的人才，根據工作的需要和他們自身的特點，進行有針對性的培養。對于在職人員，為了適應當今社會知識經濟飛速發展的形式，應該有目的的開展有關控制工程質量方面的法律法規的培訓班，從而提高監理人員的法律意識和水平能力。一個全能的監理人員會對監理工作起到很大的影響。

2.4 工程質量監督機構監督人員與工程監理的關系強化。工程質量監督機構監督人員應該徹底改變對工程監理的看法。不要把工程監理看作是消弱自己權利的對象，應該把他們看做自己的好伙伴。因為工程監理在把關工程質量上起著至關重要的作用，他們可以將現場的施工情況反饋給監督人員，這樣監督人員就省去了親自去施工現場這一道程序，更提高了工作效率。工程質量監督機構監督人員對工程監理提出的有關工程方面的正確的提議，都應給與大力支持。總而言之，工程質量監督機構監督人員應與工程監理互幫互助、互相信任、互相協調，這樣才會是整個工程項目完成的更加順利，也讓工程監理的作用發揮到最大。

3.結束語：

時至今日，有關人力資源管理的理論和應用研究已日趨完善，但是，在建筑工程領域，這方面的研究和應用還相對單薄，人力資源管理仍處于經驗化、零散化狀態，未形成體系或模式。特別是有關建筑監理企業人力資源管理研究方面，幾近空白。因此，在當前監理企業面臨急迫人才危機的情況下，進行建筑監理企業監理人員.管理研究有著深刻的現實意義。

參考文獻：

[1]戴馨瑩. 淺談監理人員如何提高自身的素質[J]. 四川建材， 2010，(02) .

[2]華銘德. 我國建筑監理企業發展問題及對策探討[J]. 科技資訊， 2009，(16)