“質量第一,質量是企業的生命”,這是企業賴以生存和發展的信條,也是我們企業領導多年對員工進行質量教育的理念,這句話千真萬確,可謂真理。
然而如何真正把這句話的精神實質,貫徹到企業實際的工程質量管理工作中去,嚴格質量控制,嚴把質量關,保證產品質量,多創精品工程,提高企業的信譽,擴大企業的知名度也不是一件容易的事情。
根據多年的實踐,我認為應從幾個方面抓起:
1.設計質量,是加強質量控制多創精品工程的關鍵
設計質量是工程質量的龍頭,一個企業不能嚴格控制設計質量,設計質量不好,剖面圖,立面圖老出錯,設計質量不精,根本就談不上產品或工程質量。圖紙是施工工程的法規。因為沒有規矩,不成方圓,你規矩老出錯,上哪還能談得上圓呢,搞好設計質量,應從選人、培訓和嚴審做起。
1.1 選人
世問一切事物中人是最寶貴的財富,企業興旺靠人才,事業成敗靠人才,有人才有一切,有能人事業才會有成。
我們公司每年均面向社會招聘人才,選其行業中的精良來公司搞設計工作,充實公司設計隊伍和公司各部門,擴大公司設計骨干。
1.2 培訓
人的知識是靠教育,靠培訓而獲得的,教育,應該說主要是靠人在學校中受到校方的教育而取得應掌握的知識,這主要是理論的知識,而培訓,是使人獲取知識的一個重要手段,當然它應該包括理論知識和實踐經驗兩個方面。
1.3 嚴審
通過公司的培訓教育后,公司技術部門應專門進行設計技術等方面的短期培訓,培訓之后,進行技術考試和素質考核,定出一、二、三、四級設計員,按能力大小定出工資的標準,合同內容,土建施工圖和業主等方面的要求,進行細致,準確地工程設計,再經設計組長周密的核對,最后,經設計部長的嚴格審核簽字后才能下發圖紙,以達到設計質量的關鍵要求。
2.施工質量體現出加強質量控制是多創精品工程的效果
編筐編簍,全在順口、收口,在施工中也是一道非常重要的一個環節,你工程圖紙設計上再好,基礎工程隱蔽工程做的再精,而收口做不好,就前功盡棄。
一支好的施工隊伍,在設計或施工過程中,出現一點瑕疵,也會在安裝過程中給予彌補,保證了工程質量,從下面必幾個方面保證。
(1)選好隊伍,公司每中標一個合同,由公司有關部門領導參加,確定施工隊伍。
(2)技術交底,由項目經理交底施工組織方案的要求,以達到施工隊伍知道工程標準要求和如何干好這個工程在有關措施。
(3)嚴格按規范施工,要求施工隊伍嚴格執行建筑施工規范,進行施工。
(4)嚴格檢查,每個施工隊伍配有質檢員,首先進行自檢,再經組長復檢,后經質檢員檢查,之后向公司質量部門報檢。
施工質量控制體系按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動,通過計劃執行檢查處理每個階段把經營和生產過程的質量有機的聯系起來,形成一個高效的體系,來保證施工質量,加強五大要素的質量管理,開展全面質量管理活動,并對重點和難點部位進行重點攻關加強新工藝,新材料的運用等,是確保工程質量達到優良標準的雙重保證。