關于加強石化企業文化建設的思考

摘要：石化企業文化已經成為石化企業隊伍建設的核心，成為石化企業工作的靈魂，對凝聚人心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象具有十分重要的作用。立足向文化要人力、向文化要生產力，積極探索富有時代特征、體現石化特色、符合干部職工需要的石化企業文化建設新道路。

關鍵詞：石化企業； 文化建設； 思考

石化企業文化，是中華民族的傳統文化、現實文化和石化企業行業文化相交融的產物，是石化企業在保障國家利益、服務社會大眾、提供安全環境、管理干部職工隊伍的過程中形成的具有鮮明石化職業特點的群體意識、價值觀念、精神風貌、行風規范和管理方法等非物質因素的總和。在我國構建社會主義和諧社會的新時期，石化企業文化已經成為石化企業隊伍建設的核心，成為石化企業工作的靈魂，對凝聚人心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象具有十分重要的作用。立足向文化要人力、向文化要生產力，積極探索富有時代特征、體現石化特色、符合干部職工需要的石化企業文化建設新道路，進一步推動石化企業整體工作和石化企業隊伍建設創新發展。

1 石化企業文化建設存在的問題

1.1 認識不全面。對石化企業文化內涵的認識不準確，對石化企業文化作用的理解不夠深入，片面強調政治和業務方面的學習，工作中一成不變，錯誤的認為“石化企業文化建設就是搞搞文體活動”，把石化企業文化簡單地理解為就是搞書法、繪畫、文體比賽、吹拉彈唱、娛樂演出等，把載體形式等同于實質，給予的重視不足。這種認識上的偏差，直接弱化了石化企業文化凝聚、教育、引導的作用。

1.2 特色不明顯。石化企業文化鮮明的個性，是其生命力、號召力和感召力的根源所在。但在推進石化企業文化理念形成的過程中，對自身特點、歷史淵源和發展趨勢的提煉，趨于一般化，個性不明顯，不利于創造以人為本的人文氛圍，不利于激勵全體干部職工努力工作，更不利于提升石化企業隊伍的凝聚力和生產力。

1.3 氛圍不濃厚?；顒佣酁榻M織要求、領導牽頭，“下任務、壓擔子”，影響文化建設質量，沒能完全轉化為廣大干部職工自覺、自愿的行動，沒能真正調動干部職工自身的能動性和創造性，導致石化企業文化人才梯隊建設薄弱，現有石化企業文化的內容、形式、狀況難以跟上新時期干部職工精神需求的增長，廣大干部職工對現有水平的石化企業文化興趣不高，隊伍的文化氛圍不濃厚。

1.4 素質不過硬。面對石化企業工作復雜化的新形勢，石化企業隊伍在思想道德、專業業務和身心素質等方面有待進一步提高。更新知識、拓寬視野、加強研究、增長才干，是適應新形勢發展的客觀要求。在加強和改進石化企業工作和職工隊伍建設的實踐中，石化企業文化發揮著至關重要的作用，干部職工只有提高素質、不斷突破、掌握現代企業技術，才能適應發展的新需要。

1.5 保障不到位。在基層石化企業文化建設中，一些單位經費保障不足，人力、物力、財力方面匱乏，導致文化活動開展的數量不夠、質量不高；一些干部職工由于任務繁重、工作量大，始終處于緊張的臨戰狀態，學習、休整的時間有限，不能滿足身心發展的需要，導致在日常工作中缺乏積極性、主動性和創造性。

2 加強石化企業文化建設的對策

2.1 強化理念，提高認識。引導全員樹立對石化企業文化建設的內涵、意義及作用的正確認識，建設一支作風過硬、有較高的整體素質和戰斗力的石化企業職工隊伍。思想上堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想為指導，統領文化建設，牢牢把握先進文化的前進方向，促進石化企業職工隊伍的科學發展。將石化企業文化建設作為“文化育人”工程長抓不懈，注重把握時代脈搏，緊緊圍繞中心工作，堅持把石化企業文化建設與隊伍建設、業務建設、人才建設和形象建設相結合，積極探索新思路和新方法，走出錯誤認識的束縛，清醒地認識到，加強石化企業文化建設是保證石化企業隊伍一往無前的源泉和動力。

2.2 突出特色，打造品牌。大力加強石化企業特色文化建設，推進社會主義核心價值體系建設，用核心價值引導干部職工、凝聚隊伍。采取專題講座、事跡報告等形式，大力弘揚“忠誠企業、廉潔奉獻”的干部職工核心價值觀，大力弘揚石化企業精神，引導廣大干部職工堅持馬克思主義指導地位、堅定中國特色社會主義共同理想、努力樹立和踐行社會主義榮辱觀，形成統一的指導思想、共同理念、精神支撐和道德規范。通過石化企業文化建設豐富“三位一體”工作思路，用優美的筆觸、動人的樂章、心靈的思索去記錄、反映、描繪、贊美石化企業和企業干部職工的辛勞付出、創新舉措和戰斗歷程。通過報刊、網絡、廣播等渠道，廣泛開展各種讀書學習和文體活動，努力打造學習型、學習型團隊、學習型干部職工，建設不僅能戰斗而且能學習的隊伍；樹立企業意識、精品意識、基層意識、群眾意識，突出石化企業文化特色，打造銘刻石化印記、富于時代精神、突出反映石化企業“精、氣、神、韻”的文化品牌，更好地為石化企業工作服務、為石化企業干部職工服務、為職工群眾服務。

2.3 營造氛圍，增強活力。豐富文化活動，營造文化氛圍，將“文化育人”視為體現石化企業文化精髓和靈魂的有效載體。積極搭建石化企業文化輻射傳播、網絡展示、典型示范和溝通協作等四個平臺，拓展空間，將石化企業文化建設作為干部職工奮勇爭先的賽場工程，作為內化于心、外踐于行的“文化育人”工程，為干部職工提供學習、交流、展示的機會，用文化塑造企魂、激勵干部職工、凝聚隊伍。通過榮譽陳列室、圖書室、活動室及文化宣傳走廊，讓干部職工了解歷史，增強集體榮譽感，激發干部職工的職業歸屬感；利用圖片展覽等形式，展示石化企業工作成果，展現石化企業干部職工的良好形象，便于油地之間的溝通；通過組織開展各類主題文化活動或是參觀交流活動，煥發干部職工內在的積極性、創造性和戰斗力。積極倡導“工作生活化、生活工作化”的觀念，注重在工作上加壓、在生活上減壓，用文化潛移默化的作用， 培養干部職工強烈的進取向上精神，陶冶干部職工的思想，在隊伍中樹立團結、緊張、嚴肅、活潑的正氣，激發干部職工獻身石化企業事業的熱情和建功立業的事業心，使整個隊伍產生強大的向心力和凝聚力，并將這種力量轉化為工作動力，推動石化企業工作更好更快發展。