事業單位財務管理特征及其控制

摘要：事業單位在整個社會體系當中發揮著重要的作用，其財務管理工作的高效對自身的良性發展起著決定性的作用，然而如今事業單位的財務管理工作暴露出了一些問題，有待強化與完善，只有健全完善單位的財務管理，才能夠使事業單位發揮其社會功效。

關鍵詞：事業單位；財務管理；特征；強化

事業單位承擔著重要的政府職能，在社會體系當中發揮著重要的作用。事業單位財務管理工作是事業單位根據單位的實際資金調動狀況，對資金的周轉與使用效果進行合理地決策、控制、計劃與分析，其目的旨在使事業單位財務實行良好運轉。如今隨著市場經濟體制的建立與單位財務管理的深入改革，傳統的事業單位財務管理模式缺點日益凸顯，財務管理是一項基本長期性的工作，事業單位需根據自身情況，進一步加強財務管理工作，實現自身的良性發展。

1 事業單位財務管理特征

事業單位財務管理主要負責單位財務狀況，進行單位財務預算、收入管理和支出管理，其有著不可或缺的作用。事業單位財務管理與企業單位相比，具有明顯的獨特性，首先，事業單位的資金來源具有多樣性，其一般包括財政收入，上級撥款，另外還有事業收入、下級部門上繳收入與經營收入等，并且，資金來源方不會分享單位的剩余財務，與企業財務管理的所有者權益有著很大的區別，其收入來源的多樣性使得事業單位的財務管理模式需要慎密與完善。此外，作為事業單位，不會創造財富，不會以盈利性為目的，其財務管理具有一定的社會服務性。并且，事業單位的財務資源使用需要保持節約性，事業單位承擔著政府職能，對推動社會市場的穩定發揮著重要的作用，因此，事業單位在財務管理活動中應該節約使用資金，杜絕鋪張浪費。

2 事業單位財務管理存在的問題

事業單位的財務管理在實際工作中發揮著重要的作用，但目前一些事業單位并沒有合理地進行財務管理，導致單位資金利用效率不高，產生盲目開支、過度開支、預算不足等一系列問題，其預算編制無法做到合理準確，對事業單位的活動的良性開展具有決定性的影響，下面就針對事業單位的財務管理現狀進行具體分析。

2.1 財務管理體制制度不完善。 事業單位財務管理的特殊性使得其制度必須要健全，然而如今一些事業單位的財務管理制度存在著明顯的缺陷。例如單位部門的預算編制制度，一些單位依舊采用技術編制預算，導致資金的使用效率受到很大影響。并且，在實際的活動開支過程中，沒有有效地制度進行合理控制，支出與審批的制度不嚴格規范，導致開支范圍隨意地擴大，嚴重影響了單位資金的合理支配。另外，對于財務管理人員的約束制度也沒有做到完善，沒有制度的強化約束，財務人員往往在實際的工作中帶有明顯的意圖性，缺乏責任感。

2.2 財務管理意識缺乏。 財務管理部門工作發揮著重要的社會職能，然而一些單位卻領導卻并沒有對其保持足夠的重視，導致財務管理工作沒有發揮其應有的作用，財務管理應該與事業單位的業務管理有機結合，然而由于相關領導的忽視，導致了財務管理工作輔助決策功能的喪失，并且，單位對于管理人才的引入和培養不夠，一些財務管理人員素質相對較低，無法實施高效的管理工作。

3 強化事業單位財務管理的有效途徑

事業單位的財務管理工作應是其管理工作中的核心組成部分，其對單位的良性運轉起著決定性的作用，事業單位承載著重要的社會職能，其財務管理是單位向社會提供義務服務的保障，事業單位必須要完善自身的財務管理工作，下面就來具體談談強化事業單位財務管理的有效途徑。

3.1 加強財務監督與編制預算的管理。 事業單位財務管理制度第二十六條明確規定，事業單位應加強內部財務監督工作，加強對原始憑證的審核與監督工作，加強對財務收支的監督工作和單位的預算、收支計劃、業務計劃執行情況的監督工作。單位領導人必須要加強對財務人員的監督，健全完善財務監督機制，促使財務會計人員依法行使權力，確保財務管理工作的良好運轉。此外，對于編制預算的管理也需要重點加強，需要落實零基預算的編制方法，保證預算的準確性和科學性，把預算同單位的活動進展有機結合，確保單位各項事業活動積極發展。

3.2 加強財務管理觀念，重視財務管理組織。 針對事業單位財務管理的重要性，領導有必要重視和完善財務管理事項，首先，需要對單位的財務管理人才隊伍進行完善，對管理人員進行必要的培訓，加深其管理理念，社會經濟的不斷發展和完善，財務管理工作變得越來越重要，單位需要對管理人員進行新理念新方法的培訓，使其及時補充更新先進的管理專業知識，全面提高管理會計人員的專業能力和職業道德水平，培養適合經濟時代發展的綜合型人才，做到與社會的發展相接軌。

3.3 加強財務風險防范管理。 財務管理工作進行當中不可避免會產生一定的風險，事業單位需要做到有效地避免和控制，財務管理風險的防范，需要從源頭進行控制。因此在實際管理工作中，首先領導者需要提升自身的決策能力，杜絕決策失誤，發揮好群眾干部在管理工作當中的知情權和發言權，降低風險的產生，并且在風險發生時能夠做到共同擔當。并且，對于決策失誤損害單位利益的行為，需要嚴肅處理，有效地進行控制。

4 結束語

事業單位的改革深入與發展，使得其財務管理工作變得越來越重要，事業單位需要重視并提升自身的財務管理工作水平，使財務管理工作發揮其應有的作用，本文針對事業單位財務管理的特征與存在的一些問題，提出了幾點加強管理的途徑，旨在供相關人士參考，促進財務管理工作的發展。

參考文獻

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