中醫在發展過程中無法脫離商業化

劉保延

（中國中醫科學院副院長）

中醫是一個服務行業，這個過程中必然會涉及到商業化運作，但是這并非中醫的商業化。醫療事業具有其特殊性，具有很強的公益性，無法完全走向市場，讓市場來調節供需。挽救一個人的生命，你如何去衡量它的價值？救死扶傷的醫療服務無法完全按照市場規則來衡量價值。市場的調節也會極大地扭曲醫療機構的公益性。商業化的目標是追求利益最大化，而醫療行業追求的是服務最佳化。中醫商業化讓人感覺要通過市場的營銷來實現利益的最大化，這是不恰當的。

孔令謙

（孔伯華醫館館長、孔伯華國醫學堂校長）

中醫在發展過程中會面對一些現實的問題，但僅僅就醫療機構而言，不適宜完全商業化。醫者仁術，如果醫生把賺錢放在首位的話，那么他就不能成為一個好的醫生。但是如果完全不考慮經濟收益，中醫也是無法維系的。源自西方的商業文化是有可取之處的，我們應該找到中西文化的匯通點，而不是用西方的文化來改造中國的文化。中醫在發展過程中是需要一些商業化運作的，但是即使進行商業化運作，也要基于兩點：一是藥品的療效，如果藥物沒有療效的話，即使你鼓吹得再好也不會有人來捧場；二是要基于德性，再好的大夫也有看不好的病，不能言過其實。西方的商業化在中國傳統道德的制約下運作時，才不會跑偏。

商仲良

（擁有數十年臨床實踐經驗的職業中醫師）

做中醫不賺錢這已經是很多人的共識，而中醫不賺錢的現狀，很大程度上與中醫的運作現狀有關。從此意義出發，中醫商業化不是要牟取暴利，而是要走出困境。其實我們所談及的商業化，所指的就是關于中醫價值的重新衡量以及由此所可能帶來的利益合理分配。之所以要談到價值的重新衡量，是因為基于對現有中醫價值衡量標準的不滿。而之所以會提及利益的合理分配，是因為現有的對于中醫價值的不合理衡量體系直接導致了中醫醫務人員這個群體所獲得的物質基礎已經微薄到了不足以維系中醫事業的地步。我認為中醫的商業化運作是當前應對中醫困境的一個比較好的選項。

馮夏紅

（遼寧中醫藥大學經濟管理學院教授）

我們應該探討的是中醫藥商業化的程度和方式的問題，而不是探討中醫藥能否商業化的問題，商業化和中醫藥之間早就不是一個水火不容的關系。無論是醫療服務還是藥品本身，都是人們勞動的凝聚，凝聚著醫務人員或者藥企員工的腦力和體力勞動，而這些東西必然要轉化成貨幣才能維系這些醫務工作者和藥企員工的生存。另一方面，人民群眾有這樣的需求，既然有這樣的需求，就必然存在著一個醫療市場，這已經是既定的現狀。從這個角度來看，推進中醫藥的商業化勢在必行。數據來源：國雙科技網站