財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從核算型向管理核算型拓展初探

摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，是在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程實(shí)施有計(jì)劃、協(xié)調(diào)運(yùn)作的反映、核算與監(jiān)督，是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)價(jià)和描述。隨著會(huì)計(jì)核算軟件的發(fā)展和應(yīng)用，大量的財(cái)務(wù)管理與核算業(yè)務(wù)被電子計(jì)算機(jī)所替代，會(huì)計(jì)核算人員已從繁雜的手工勞動(dòng)中徹底解脫出來(lái)，為進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的理論、方法等問題拓展了空間。而作為與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系密切且核算對(duì)象相近似的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，也因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化環(huán)境發(fā)展變化的需要，越來(lái)越多地涉及和滲透到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域之中，并已在經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)、成本控制、量本利分析和建立企業(yè)內(nèi)部工作成果的評(píng)價(jià)與考核體系等方面發(fā)揮重要的影響作用。因此，研究并引入會(huì)計(jì)電算化方式下的管理型核算，對(duì)于擴(kuò)展和延伸傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效性，建立財(cái)務(wù)綜合業(yè)務(wù)的核算、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)體系，培養(yǎng)既能發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能又能進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)的復(fù)合型核算與管理人才，有著積極進(jìn)步的意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；核算類型；業(yè)務(wù)拓展

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）04-0083-02

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由兩部分組成。一部分是為組織核算工作所建立的工作機(jī)構(gòu)和制定的工作制度及工作紀(jì)律，也被稱之為“財(cái)務(wù)管理”；而另一部分則是為進(jìn)行反映、核算并按照規(guī)定的技術(shù)方法和手段進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)處理過程，即被稱之為“會(huì)計(jì)核算”。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算一直沿襲著用原始的手工方式進(jìn)行憑證編制、賬務(wù)登記、編制報(bào)表等機(jī)械、重復(fù)性的工作，會(huì)計(jì)人員周而復(fù)始地勞作于相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算程序之中，影響了會(huì)計(jì)人員探尋更加科學(xué)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法和有效發(fā)揮“參謀”作用的積極性。隨著電子技術(shù)的發(fā)展和財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作者已基本擺脫了原始手工工作方式的束縛，獲得了時(shí)間與空間的解放，亦即有可能在更廣闊、更具有深度的范圍和領(lǐng)域?qū)?huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)所涉及的問題進(jìn)行深入細(xì)致地研究和探討。

二、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較

會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的兩個(gè)不同的重要領(lǐng)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于過去和現(xiàn)在，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的“復(fù)制與還原”，嚴(yán)格遵守“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”，按照客觀、真實(shí)和歷史成本原則反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的活動(dòng)軌跡，且主要服務(wù)于與本單位經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有聯(lián)系外部環(huán)境；管理會(huì)計(jì)側(cè)重于現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展，依據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量化管理和決策等理論，將財(cái)務(wù)管理、成本核算、會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息等方面的研究成果引進(jìn)、吸收和應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)效益決策分析業(yè)務(wù)中，注重強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的評(píng)價(jià)、分析、預(yù)測(cè)和確定，其工作的側(cè)重點(diǎn)主要在單位的內(nèi)部。

三、管理會(huì)計(jì)的理論和方法體系向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域滲透與擴(kuò)展的趨勢(shì)

全球性經(jīng)濟(jì)秩序的建立和形勢(shì)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)的管理層對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境未來(lái)變化的把握以及對(duì)內(nèi)部管理、控制的需求更加迫切。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職能、擴(kuò)展和提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算“參謀”的作用提出了更高要求。在表現(xiàn)形式和反映效果上，要求財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作能夠在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、建立內(nèi)部控制機(jī)制、保障實(shí)施經(jīng)營(yíng)過程等方面提供準(zhǔn)確反映、判斷和確定未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)、信息、方案、意見及辦法，這也成為管理層確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首選內(nèi)容。工作內(nèi)容的深化和擴(kuò)展，就要求會(huì)計(jì)人員必須擴(kuò)大知識(shí)視野，汲取和應(yīng)用其他學(xué)科的相關(guān)理論，提高對(duì)本單位事業(yè)未來(lái)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識(shí)，盡快擺脫傳統(tǒng)核算辦法對(duì)自身的束縛，從服務(wù)單位發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)出發(fā)，把嚴(yán)格細(xì)致地核算與科學(xué)有效地管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，借鑒和參照管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論、原理、技能、辦法等具體內(nèi)容，使其融入到日常的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要；同時(shí)，協(xié)助企業(yè)管理層強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)謹(jǐn)慎地制定既能代表符合市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略，又能合理有效地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，充分調(diào)動(dòng)和挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也是對(duì)轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)工作機(jī)制提出的新要求。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互包容和有效發(fā)揮作用

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)營(yíng)成本、資金償債能力、經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平分析等指標(biāo)的綜合應(yīng)用，通過電子技術(shù)的傳遞大大拓寬和加深了會(huì)計(jì)的信息資源的共享效果，這就為二者互相合理利用公共資源，創(chuàng)建更加科學(xué)、更加先進(jìn)的核算管理模型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是通過實(shí)施管理職能對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后在內(nèi)的全過程的復(fù)核與評(píng)價(jià)，是復(fù)合型的管理活動(dòng)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中融入管理會(huì)計(jì)的本量利分析、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、最佳經(jīng)濟(jì)存貨批量確定、經(jīng)營(yíng)決策與資本支出的分析及評(píng)價(jià)、責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部單位工作成果的評(píng)價(jià)與考核等相關(guān)因素，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算活動(dòng)中從財(cái)務(wù)和管理兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定、方案決策、制訂計(jì)劃、組織實(shí)施和實(shí)行控制等活動(dòng)的監(jiān)督和反映。尤其是管理會(huì)計(jì)的核心理論——決策和控制為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所吸納、消化，可以使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能從單一的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核向綜合型復(fù)驗(yàn)、審查和核算方面轉(zhuǎn)化；從事后監(jiān)督向全過程控制；從單一的會(huì)計(jì)控制向財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)一體化控制這“三個(gè)職能轉(zhuǎn)變”的方面進(jìn)行管理職能擴(kuò)展，從而實(shí)施更便于實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的操作和更能夠向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廣度和深度滲透，使得會(huì)計(jì)核算、反映和監(jiān)督的覆蓋范圍不再受到傳統(tǒng)職能的限制，進(jìn)而有效地?cái)U(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與外延，強(qiáng)化工作職能和提升工作質(zhì)量。

總之，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在電子信息化和會(huì)計(jì)核算軟件普及環(huán)境下的功能擴(kuò)展或工作形態(tài)轉(zhuǎn)化問題的研究與探討，需要經(jīng)過財(cái)務(wù)管理工作者和會(huì)計(jì)核算人員地不懈努力，方可使得這種轉(zhuǎn)型日臻完善。