外行養(yǎng)豬 4年成為當地大戶

不懂技術亂指揮 眾叛親離

在河北省靈壽縣青同鎮(zhèn)韓洼村，卜海燕的現代化的養(yǎng)豬場里，我們看到了讓人忍俊不已的一幕：她正在給豬勸架。那架式就像對待自己的“孩子”，又是勸，又是哄，有溫存，也有嚴厲。2007年，她放棄公職，從一個養(yǎng)豬外行，4年時間變成了河北省龍頭企業(yè)的老總。

每次賣豬，一般都是300頭左右，卜海燕總是親自上陣。身材瘦小的她，面對幾百斤的大豬一點也不害怕，甚至開玩笑說自己像斗牛士。

今年生豬市場行情好，事業(yè)春風得意，卜海燕也非常開心。但她還有另一面：“每天我洗臉，摸我臉的時候，就會真的不想干了。我在縣交通局上班的時候，皮膚可沒這么粗糙。2005年，回鄉(xiāng)探親的所見所聞，讓我放棄了優(yōu)越的生活。養(yǎng)豬可是辛苦活。”卜海燕感慨地說。她到底經歷了什么？

2005年春節(jié)雨后的一天，卜海燕帶著全家回韓洼村探親。土路不說，鄉(xiāng)親們家連靠背椅子都沒有，就是一個窮啊！家家戶戶都養(yǎng)豬，為什么還這么窮呢？最終，她找到了原因。

韓洼村是靈壽縣有名的養(yǎng)豬專業(yè)村，80%的農戶每年主要收入就是靠養(yǎng)豬。村民都在圈坑里養(yǎng)，叫連茅圈。祖祖輩輩都這么養(yǎng)。每年都能賣出兩三頭豬，掙兩三百元，好的時候能掙五六百元。

養(yǎng)殖技術落后，能賺到錢嗎？當時，靈壽縣還沒有大型養(yǎng)豬場。卜海燕覺得，在韓洼村建一個現代化豬場，準能掙錢：會養(yǎng)豬的人多，豬源多，來買豬的人多，雇人給我養(yǎng)豬，我自己能輕輕松松做老板。

抱著當甩手掌柜的想法，2006年，卜海燕籌資200多萬元，在40多畝的荒地上建起了養(yǎng)豬場。養(yǎng)豬場一建起來，韓洼村就轟動了。村民們說：“我們都認為是縣政府大院兒。哎呀，那真是比人住的屋子都好。都羨慕人家。”

卜海燕請來家里的親戚管理豬場，自己安心回縣城交通局上班。每個月卜海燕都會去豬場看看情況：“咱也不懂，看那豬白白胖胖的，挺好。就放了心。可到2006年年底結算的時候，我猛然發(fā)現，這一年來，自己不僅沒掙一分錢，還虧了30多萬元！我就納悶了。這才想到找當地會養(yǎng)豬人打聽。人家問豬懷孕了嗎？我說有。說豬懷孕了多少，我把數一說，人家說那差得太遠了，不是那么回事。我這才發(fā)現，豬場管理不到位，員工沒用心。周圍的人勸我賣了豬場，我卻不甘心。投了那么多資金，一點成果都沒有的就賣了，那算是什么呀？我這人做事，不管通過什么樣的方法，一定要做好，一定要做到極致。”

2007年1月，46歲的卜海燕放棄交通局的工作，親自管理豬場。可到豬場的第一天，她就和親戚鬧翻了，鬧得最厲害的就是卜海燕的表哥。卜海燕到豬場第一天就把表哥給開除了。

卜海燕的表哥侯三平說：“她這個詞語就是，抓管理，六親不認。我們9個親戚一起幫忙，你這個連豬都沒養(yǎng)過的女人，不認誰啊？誰能服她管啊。她更絕，把我們9個全給辭了。這不是過河拆橋嗎？我們就都上門說理。她丈夫也勸她讓我們回來，她就是不松口。”

卜海燕說：“豬場要發(fā)展，就要專業(yè)人才。我知道很多人都等著看我的笑話。沒幾天，我就重新聘請了一批工人。事實正如親戚們預料的，豬價最高時我也沒掙到錢，還把員工都給氣走了，眾叛親離。”

2007年，生豬市場火爆，豬價一度高達10.1元一斤，3000多頭商品豬，卜海燕能掙400多萬元！這讓卜海燕非常上心。2007年12月的一天，突然降溫，卜海燕檢查豬舍，可剛走幾步她就發(fā)現了異樣：當時屋里的溫度才16℃，應該在25℃左右才對。四周的窗戶都開著，豬凍得發(fā)抖，有點感冒了。卜海燕趕緊找到場長，要把所有的窗戶關上升溫，可場長卻死活不同意。這讓卜海燕非常生氣。

“為什么不能這樣升溫，我聽課了，老師都是這么講的，為什么不這樣做啊？”四處報班學習過的卜海燕，對自己的養(yǎng)豬技術非常有信心。她指揮工人關了所有窗戶。再進去的時候，那里面悶得要死，眼睛根本就睜不開，淚嘩嘩地往下流。我一看不行了，我就一下通開了。

溫度忽高忽低，豬一下子全部生病了，3天死了500多頭豬，直接經濟損失將近百萬元。卜海燕還沒緩過神，場長帶著10個飼養(yǎng)員不告而別。僅剩下的3個工人，也對這個不會養(yǎng)豬的老板失去了信心。

看著空蕩蕩的豬場，卜海燕失聲痛哭，不知道今后該怎么繼續(xù)走下去。就在這時，父親給她說了一句話：“要干必須干到底。”

苦學獨家技術 因禍得福

卜海燕重新鼓起了勇氣，決定堅持下去。

從那以后，卜海燕就跟變了個人一樣。她親自給豬喂藥、打針、清掃豬舍。進來以后一聞，哪兒都是臭烘烘的，想逃過多少次，但是沒逃了。2008年，為了學會養(yǎng)豬，卜海燕沒日沒夜地呆在豬舍里，跟著工人學習。3個人干著原來13個人的活兒，經常連飯都吃不上。就連女兒的婚禮，她也只能參加一半。每一次看女兒結婚的錄像，她就哭一次。

在豬舍里，卜海燕和工人搶著干最臟最累的活兒，硬是在4個月內把自己變成了養(yǎng)豬的行家，并且掌握了很多人都不了解的本事。甚至一聞氣味，就知道哪頭豬拉稀了。她抱小豬的手法也和工人們不同：兩個前蹄兒往胳膊上一搭，摟著后蹄兒，它一點兒也不叫，一邊拍拍它，它舒服得很。也正是在這4個月里，她重新贏得了員工的信任。

員工侯希峰說：“我來的時候想就干個一兩年，現在想在這干一輩子。”

2009年，豬場出欄種豬和商品豬1.2萬頭，銷售額1300多萬元。3年來，卜海燕第一次賺了錢。她成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社，帶動了2500多戶養(yǎng)殖戶。卜海燕現代化的養(yǎng)豬場早就聲名在外，她與當地縣城最大的生豬經銷商達成了長期的合作協議。

成功之后，卜海燕卻常常流淚：“每次回家，我爸都摸著我的臉說，閨女，爸爸沒親夠你啊。我每年都親自帶父親體檢，但2009年卻疏忽了，結果就那年我爸得了肺癌。他一直是我的偶像，他去世后，我在床上躺了5天，無法下床。都是我的過錯！”

養(yǎng)豬行業(yè)風險大，極易受市場影響，為了分擔養(yǎng)殖風險，2010年，卜海燕貸款800萬元，在豬場建設了五環(huán)產業(yè)循環(huán)經濟示范區(qū)工程，用沼氣解決豬場污染，沼渣種植綠色食品。這種綠色生態(tài)農業(yè)的思路，獲得了當地政府的認可。

2011年，卜海燕要在靈壽縣建立占地3000畝的觀光園，開發(fā)旅游項目。卜海燕說：“只要到了我的觀光園里，就看見靈壽縣的一切，我這是靈壽縣的縮影。”

（責編：蔡笑雨）