傳承

企業領導者的交接成功與否，往往能決定企業的生死，尤其是那些有著強烈創始人印記的公司。不管是像微軟、蘋果、聯想這樣的公眾公司，還是像李錦記、李嘉誠這樣世代相傳的家族企業，或者是創維等一批改革開放30年以來最先受益的中國民營企業，企業的交接棒，就跟賽場上的接力跑一樣，交出去的不僅僅是權力。

就像基業長青是許多企業追求的目標一樣，老字號、老行當如何在歷經百年后，常變常新、煥發生機，是它們對于傳承的詮釋。