IT豬來了

到現在也沒有弄明白，搞網絡的人怎么一股腦兒全部想去養豬了。聯想控股與在國內赫赫有名的廣東“壹號土豬”商談合作；人人網CEO陳一舟先生自曝苦苦思考產業拓展，最后覺得還是養豬好，網易丁磊則高調宣布進軍養豬業。

不知由IT團隊飼養出來的豬，適合清燉還是紅燒?，F在既沒給出具體的豬網上市時間表，也沒給出豬肉的烹飪之法。但有趣的是，網易宣布養豬后，全國各地向他們伸出了橄欖枝，而養豬IT團隊提出了一條要求，你們的場地最好有十五度的坡度，這樣豬上完衛生間后的排泄物，就可以緩緩流下。這是要讓農民笑岔氣的，十五度的坡度是可以在建造豬合地坪時輕易解決的，何須如此費神。

外行人養豬真的是要鬧笑話的。但沒有人懷疑他們的市場銷售和經營能力。養豬剛剛起步，網易就在推銷理念：他們養的豬每只都會活得有尊嚴。豬合里裝有空調，冬暖夏涼，還有音響系統，播放優美音樂，建議播放貝多芬的《命運》，因為丁磊不會養它們成為千年豬精的，還有人定期撫摸它們，與它們交流，讓它們身心愉快……

如果是這樣，那網易豬真的是最具幸福感的豬了。某些方面，甚至超過了咱們的農民工兄弟。

有點農事經驗的人都知道，養豬向來是一種高風險的行業，投入大，產出低。豬肉價格可以抬升起來，讓你大賺一把，也可以從云端自由落體，把你賺到的錢全部“沒收”。但為什么那么多商界精英看中了養豬業呢？

國內大規模的養豬場屈指可數，普天之下，豬都是散養的，業內人士認為，如果有一家養豬場能掌握全國3%至5%的豬肉供應量，他就可以取得豬肉的定價權，立于不敗之地。

而在其他行業，你只有3%至5%的市場占有率，幾乎是一件“上床與鞋揖別”的事情。而養豬業，只要做到這么小的份額就可以成為“江湖老大”，真的讓人躍躍欲試。

（孤山夜雨摘自《合肥晚報》2012年4月23日）