國內各景區開始了新一輪價格調整浪潮。據不完全統計,有近46%的5A級景區門票價格已過百元,有網友驚呼“玩不起”。漲價后景區的服務提高了嗎?如果答案是否定,那么景區門票請你慢些漲吧。
2007年,國家發改委下發通知,規定旅游景區門票價格的調整頻次不低于三年。國內許多景區的最近一次價格調整時間是2008年左右,今年恰逢這些景區的三年“解禁年”。
伴隨著新一輪旅游旺季到來,在三年大限到期后,全國部分景區門票已經開始上調。未來幾個月內,全國將有超過20個知名景區門票漲價,比如說從今年4月起到7月,河北省趙云廟景區、趙州橋、隆興寺、江西省井岡山核心景區等旅游景區門票價格都要上漲20%以上,山東臺兒莊古城門票價格由每張100元漲到160元,一次性漲價幅度達到60%。同時,還有一批景區也正在醞釀門票提價。山東泰山、蓬萊閣等景區已經向價格管理部門申請調高門票價格。
盡管“禁令”不斷,但多數景區仍以不堪承受的“成本之重”而“破令”。景點漲價理由不外乎是彌補保護資金缺口、償還債務、控制流量等。但這些理由并非完全站得住腳。
誠然,國內很多景區都有經營任務,有的景區甚至成立旅游公司進行經營,但不管是什么方式在經營景區,都無法抹去景區肩負的公益屬性。不管是人文遺址,還是大好河山,其實都是公共財產,這些景區的經營者不過是代替國人在經營,這種身份決定了他們不能光想著掙錢,還得兼顧公眾享受其公益屬性的權利。
也就是說,如果景區真想漲價,應該開聽證會,還要向社會公布收支明細,這樣是否應該漲價,一目了然,既尊重了公眾的知情權,也讓漲價名正言順,景區還能排除漲價只為謀利的質疑。令人遺憾的是,景區完全失去了其應有的公益屬性,儼然就是某地方或者某企業的私家莊園,他們想漲多少就漲多少,只考慮自己感受,而不在乎他人想法,這種獨斷之下的漲價行為,縱然能夠說出個一二三來,也很難獲得公眾的認可。
再則,如果旅游景區在抬高票價的同時能夠做好服務跟進,這樣不僅對提高自身名譽多少有些幫助,而且也能吸引到更多的游客前來光顧,形成良好的“滾雪球”效應。讓一些游客頗為惱火的是,很多景區門票上漲了,但服務設施卻總是跟不上。不少游客反映,雖然門票連連看漲,一些景區的配套設施建設非常落后,比如景區游客休息座椅不足、設備陳舊現象普遍,有的地方甚至連找個地方上廁所都不方便。此外,一些景點內的餐飲、住宿更是搭車漲價。相關服務卻難令人滿意,進一步加重了旅游消費者的不滿情緒。
試想,如果不從整體服務上下工夫,而是單靠增加門票來迎接游客,這樣的一錘子買賣不僅可能會產生欺詐游客等行為,還可能會對今后該景區的持續發展產生損害。因此,在漲價的同時,不僅要一手捂緊錢袋子,另一只手也應該著手提高景區的軟硬件設施,這樣既讓漲價合理化,游客也愿意光臨。
僅靠漲價或能為某一景區帶來短期利潤增長,但是無法形成良性循環,最終只能讓游客們望而卻步。發展旅游經濟,不可殺雞取卵。
(九九摘自《新觀察》2012年第40期,內容有刪節)