微格互動:改變微博體驗(yàn)

在北京三元橋一個商住兩用寫字間里，郝亞偉正坐在吧臺的高腳凳上和兩位到訪的客戶洽談合作。出生于1987年、帶黑框眼鏡、身材瘦弱的郝看起來頗似技術(shù)宅男，不過他更愿意稱自己為設(shè)計GEEK（極客）。

微格是一款新浪微博基于iOS的閱讀客戶端，由郝亞偉和他曾在阿里云的同事蔡亮共同開發(fā)。開發(fā)初衷很簡單，2011年初，郝亞偉覺得無論新浪微博還是其他平臺的操作體驗(yàn)都有諸多不完美之處，而他要做一個讓自己用起來更順手的客戶端，于是微格誕生。

微格減去了新浪微博客戶端的部分復(fù)合功能，突出了查閱、編輯和社交，比如雙擊微博列表就可以選擇轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏，而不用轉(zhuǎn)到原微博的頁面。癡迷于交互設(shè)計的郝和蔡還開創(chuàng)了橫向滑動交互、濾鏡、提取鏈接內(nèi)容、點(diǎn)擊圖片預(yù)覽等操作方式。同時，新浪微博官方應(yīng)用把轉(zhuǎn)發(fā)和評論、私信都放在消息欄中，郝認(rèn)為此三種分屬不同功能：比如轉(zhuǎn)發(fā)和評論、私信的一定私密性不同，具有傳播屬性，因此微格在功能上將轉(zhuǎn)發(fā)作為主要功能提取出來，并增加了查找@功能。

在和朋友交換微博賬號互粉過程中，郝發(fā)現(xiàn)輸入一長串字符頗為麻煩，于是他在交換名片應(yīng)用bump上找到靈感，開發(fā)了“搖搖互粉”。由于得到不錯的反饋，他還延伸了“非誠勿搖”社交應(yīng)用。不過郝亞偉很快意識到隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮，有太多團(tuán)隊(duì)都在做同樣的事情，只有三四個人的微格很難在競爭中勝出。于是他決定，去掉多余的想法，專心開發(fā)與微博有關(guān)的功能。

郝亞偉足夠幸運(yùn)。微格已經(jīng)是他的第三個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這個創(chuàng)始人在中學(xué)時代一直是數(shù)學(xué)和計算機(jī)的全國奧賽冠軍。大二那年，數(shù)學(xué)專業(yè)的他決定和同學(xué)創(chuàng)立汽車網(wǎng)站而選擇輟學(xué)。一年以后他開始了在北京和上海兩地求職生活。2009年回到北京后他又開始嘗試創(chuàng)業(yè)，比如Leadcamp網(wǎng)站，但直到開發(fā)出微格才讓其在2011年初獲得了第一筆天使基金。

新浪微博隨后找到了他。在近一年接觸的過程中，投資經(jīng)理趙延給了郝亞偉信心和支持。新浪微博創(chuàng)新基金負(fù)責(zé)人李嵩波則以技術(shù)極客的精神深刻影響著郝亞偉，在和這位前輩的溝通中，他更清晰地找到微格與新浪微博的相通基因。

微格并不乏競爭對手。比如曾參與新浪微博開發(fā)設(shè)計的Weico在自創(chuàng)客戶端后，從技術(shù)和用戶量上都處于領(lǐng)先。而目前，微格則只開發(fā)了基于蘋果IOS的客戶端，觸角尚未延伸到Android。從下載量上微格雖突破百萬，但這還不能證明其擁有良好的用戶粘性。絕大多數(shù)的微博用戶依然更習(xí)慣于使用微博官方客戶端。

但是郝亞偉深信自己可以把與微博有關(guān)的事做深做大。他認(rèn)為隨著平臺的不斷完善，這里將呈現(xiàn)出更多元化的體驗(yàn)和應(yīng)用。而他的產(chǎn)品定位，是“微博上所有人”。

雖然對于只專注一個應(yīng)用的微格來說談盈利尚早，但它們也迎來了一些廣告客戶，郝亞偉正盤算著如何在不傷害用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上做一些商業(yè)考量。由10人左右組成的小團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在大部分都以技術(shù)為主。而郝亞偉不僅負(fù)責(zé)技術(shù)、客戶，甚至連300平米寫字間的衛(wèi)生也經(jīng)常由他自己打掃。

微格計劃今年突破300萬用戶。郝亞偉說，“不過我們會花更多的時間在設(shè)計和閱讀感覺上。”