優衣庫在日本突然變得不那么受歡迎了。熱衷時尚的日本年輕人專門用UNIQLO的前綴發明了一個新詞“Unibare”,用來形容那些穿著不入流的朋友。當ZARA的快時尚模式沖擊著全球服裝行業,優衣庫重基本款的模式使它的消費者常常需要冒著“撞衫”的風險。如果不能挽回在日本本土的品牌形象,優衣庫將成為第二個走下坡路的GAP
銷售額遠落后于目標
日本人對于優衣庫的“嫌棄”已經影響了其銷售額。柳井正曾將運營優衣庫品牌的迅銷的2010年度銷售目標定為1萬億日元,然而直到2011年度其銷售額也僅有8000多億日元。
將海外定位反向輸入日本
3月12日,優衣庫在銀座開張了一家旗艦店,試圖將優衣庫在海外的中端品牌的定位反向輸入給日本消費者。柳井正說,這是為了改變優衣庫在日本街邊店的舊品牌印象。
與大牌設計師合作
仿照HM聯手Lavin、Jimmy Choo的成功案例,優衣庫也開始試圖通過與大牌設計師合作,尋找將優衣庫的簡約與國際大牌的時尚融合為一體的平衡點。最新消息是攜手名氣接近三宅一生的高橋盾開發新一季的Undercover系列。
加強開發功能性服裝
“覺得冷的話,就到附近的優衣庫買一件Heattech。”強調快速吸汗、保持體溫的冬裝系列Heattech的熱賣,使柳井正決心今后開拓更多具有功能性的服裝。
海外拓張加速
日本消費市場的持續萎縮,讓柳井正決心加速以亞洲為中心的海外擴張步伐。優衣庫在中國和韓國市場持續保持著兩位數的銷售增長,且初期規避了低端定位,所以暫時尚無“土氣”的評價。
拓展新品牌
迅銷集團的子品牌g.u走低端時尚路線,邀請日本目前最炙手可熱的AKB48的成員前田敦子作為代言人,并且在大阪和東京都開設出了旗艦店,目前門店數已經達到了166家。