MBA!開門?

越來越多的職場人士受到商學院的吸引，

一方面他們渴望獲得現代管理學的正規教育，以及能夠加以利用的人脈，

一方面，他們把MBA視為在任職公司里觸摸到天花板之后的轉機。

在公司究竟積累到什么程度去讀MBA算是一個好的timing？

怎樣才能讓MBA不至于淪落成為一次心血來潮的賭博和冒險呢？

創業幫

謝波

善思科技總經理

2007級中山大學管理學院MBA

花費：7.8萬

MBA只能是錦上添花

謝波讀MBA的時候只有26歲，算是學生里面較為年輕的一個，然而當時距離他大學畢業已經6年之久了。在兩家IT業的私企里面做了三年的技術以后，他開始接手項目管理，跟客戶打交道，在機緣巧合之下讓他與幾位志同道合的同事合伙創辦了自己的公司。從最初的五六人發展到后來的40人，隨著公司業務的日益穩定，他決定讀個MBA給自己充充電。

謝波對MBA的期望值并不是特別高，它只能是錦上添花，絕對不是雪中送炭，而最讓他受益的是，MBA老師團隊以及同學們專業領域的多樣化，給他帶來許多的沖擊與火花。2年的時間里，在公司和學校兩頭奔波，讓謝波感慨：“痛并快樂著。”

但是，謝波也不得不承認：創業思維跟MBA所學的理論之間實際存在著沖突，MBA主要培養職業經理人，老師會教學生一套管理體系，而創業初期完全就是打破一切，只要成員積極性高，專業素質好，公司并不需要什么管理和體系來約束。即便如此，謝波還是在創業的道路上堅持不懈，讀完MBA后，他離開了原來合伙創辦的公司，自己創辦了一家新的軟件公司，到如今又有20多名員工了。

李軍武

隆翔工業營運董事

2010級華南理工大學MBA

花費：8萬

充分享受讀MBA的過程

中專畢業出身的他，如今擁有一家小的貿易公司和30多名員工的工廠，同時還是一名在職MBA學生。

談及為什么讀MBA，李軍武顯然有自己的一套看法。較低的學歷一直沒有帶給他足夠的安全感。“你不能說你做了老板，就一輩子是老板。”人生總有起伏，如果有一天面臨重新找工作的境況，自己的學歷需要提升。如果能讓自己真真正正地學到一些知識，何樂而不為。他還希望能在MBA同學中找到與自己志同道合的伙伴。在他看來，MBA的群體還是比較上進的，自己能從他人那里學到更多東西。而從利益方面考慮，他也覺得擁有MBA的學歷能讓客戶更加信任自己，溝通更加順暢，生意也就更為順利。

1975年出生的李軍武在目前的MBA班上算是老大哥了，但他從不認為現在才讀MBA為時過晚。作為一位創業者，前期的時間和精力都非常有限，根本不是讀MBA的好時機。而當事業基本穩定，再去讀MBA，李軍武坦言：“我覺得這就是一種享受，就像人家喜歡打麻將的感覺一樣。”

葉健毅

友聯科技系統分析師

2008級廣東外語外貿大學 MBA

花費：12萬

IT男想轉型

80后葉健毅很早就完成了自己MBA的學業，為自己的職業人生又贏得了一個砝碼。

葉健毅是典型的IT宅男，大學畢業后從事的就是軟件服務的工作，在互聯網行業變幻莫測的趨勢下，他先后在接近二十家公司工作過。做軟件服務經常要外派到其它公司做員工，雖然工作安排相對自由，但是葉健毅覺得那種干一陣歇一陣的工作狀態很難獲得別人的認同。而且做技術這一行，就算到了頂峰，年薪也不如做銷售的高。所以他想嘗試轉型。放棄行業追逐的一些專業證，轉投了MBA界。

“在廣外讀MBA增長見識”，葉健毅覺得，讀MBA的三年中，他確實遇到很多好機會，比如到美國和印度去當交換生，領略了當地的風土文化還有它們先進的IT技術。同時自己的英文水平也得到了全面提升。

葉健毅也曾有過創業的經歷，但是那段經歷只是持續了短短的9個月。但是創業的夢想一直不曾消失，而“MBA經歷就像人生做的每件事，以后看來都是有意義的”，葉健毅一直在為自己機會的來臨打基礎。

徐偉杰

陽海汽車市場總監

2009級香港浸會大學MBA

花費：10萬

優化知識結構

從最開始的電視制作人，到后來的廣告公關公司，再到后來的汽車銷售，徐偉杰職業轉型似乎也還算順利。可是30歲對他來說是個事業瓶頸期，眼看著師弟師妹們都升上去了，可自己還止步不前，他漸漸意識到重返校園的必要性。

徐偉杰在華工完成了專升本的課程，讀市場營銷專業，這為日后他在汽車銷售行業的發展作了一定的基礎鋪墊。不過在他看來，口袋里那一點大學知識是不夠用的。

徐偉杰選擇在香港浸會大學就讀MBA，一方面是想跳出原有的環境，接觸新事物，另一方面浸會大學的教學形式更加多樣化，教學方法更加活潑，符合他傾向的實戰型風格。

在讀MBA的過程中，讓徐偉杰印象最深的是一位從臺灣東吳大學過來的70多歲的老教授。經常會把國學和西方現代管理學結合起來跟同學們分享，那段日子是徐偉杰MBA中的蜜月期。讀完MBA以后，徐偉杰認為自己是“上了一個臺階，知識結構在一年多的時間里得到了快速的優化”。

如何面對幼稚的求愛同事？

引爆點1

公司前不久來了一位新同事，頻頻以工作的名義來接觸我，可每次都與工作扯不上半點關系，而且喜歡直接坐在我桌上。

某次加班后我不經意以“異常甜蜜”的語氣說起男友。他大驚說你有男友了？自此之后，他動不動就在公開場合提起我的男友，我非常不明白這是什么意思，但是他讓我感覺很不舒服。

蘭小雨：我是公私分得很開的人，我不會在工作的場合談感情問題，不管這個男生有多么優秀。而且，我向來是感情公開化，如果我有男朋友的話，我希望全世界都知道。所以，不會遮遮掩掩，也不會反感別人談論我的戀情。

但是，如果公司中真有這樣的男士，那么我不會和他談公事以外的任何事情，而他的諷刺、嘲諷我也會當做聽不見。我認為如果真的有男士這樣做的話，我保證他以后在公司一定找不到女朋友。

李奕詩：這個事件中的男士太過幼稚，我不想和這樣的人有過多的糾纏。不過工作還是需要開展的，所以換作是我，我會毅然拒絕他的示好，并且公事公辦。如果他一直議論我和我男朋友的事情也沒有關系，因為我這個年紀交男朋友是很正常的事情。

ZAK：作為男人，我覺得這位假設角色的想法和行為都很幼稚。在這種情況下，我認為自己的工作和生活一定會受到影響。我是一個比較隨性的人，如果繼續在這家公司工作，每天都會過得很不開心，所以我可能會選擇辭職。

KEN：這位男生需要拖出去直接修理一頓（呵呵）。

有很深的感情，又是好聚好散，那么我還是可以和她一起工作的。但是，如果我覺得自己還是很喜歡她，我們又分手了的話，我會選擇辭職，換一份工作。

MBA不是一把萬能鑰匙

職業發展停滯不前去讀ＭＢＡ？

我在一家國有特大型企業

工作9年，

任中層干部6年。

無論是專業還是管理，

我都做得很好。

但是公司領導層沒有任何

大型生產型企業

管理的經驗，管理混亂。

正因如此，我才想去讀MBA。

徐偉杰：他在國企做了太長時間了，計劃經濟觀念根深蒂固，MBA則是市場經濟下的管理方式，讀書對他來說是一個轉變觀念的好機會。

李軍武：MBA也不是萬能鑰匙，這個人已經在國企做了九年，如果想繼續留在國企，我覺得他的當務之急就是要改變自己的心態。國企有自身的游戲規則。如果覺得在國企呆得很艱難，我覺得應該先出去，看看外面的環境之后，再來決定讀不讀MBA。

謝波：MBA對自身工作的方法做事的方式還是有一定的幫助，但對企業整體的改變作用應該不大。無法改變客觀現狀，他要么離開國企去外企或者私企，要么去讀MBA，其實這兩種選擇也沒有沖突，在讀MBA的時候，也可以轉換（工作），遭遇職業發展瓶頸的話是有多種選擇的，而MBA也是其中一種不錯的選擇。

半路出家的ＭＢＡ是否有用？

我中等師范畢業當老師，

然后自考大專，脫產學習本科，

然后英語和高等數學從零

開始學起，

然后考上工商管理碩士！

期間做過房產招商和銷售工作，

最近一年，自己創業，

但都不太順利，

現在30歲了，

還不知道應該怎么走?

葉健毅：像他這種情況去讀MBA的人不少。他算是比較有野心的，旁人很難說服這種人。如果要老師去做銷售，肯定不行。老師見的世面很窄，他想通過MBA來拓展一下見識。也是有必要的。

李軍武：他經歷過這么多，以后究竟要做什么?我覺得應該考慮好這一個問題，如果想做房產招商或者銷售，我覺得先做再讀MBA比較好。人生路要先走通一條，然后再去走另外一條，這樣就會很簡單。如果每次都走一半，始終都是走不出去。

徐偉杰：他這種情況，屬于沒有很好地利用MBA，他應該多跟不同行業的同學交流，了解一些行業運營模式和商業規律，這是一種學習的機遇，也許能幫他厘清一些職業思路。如果想創業，說不定還能找到合作伙伴。

謝波：如果在自己不知道做什么的情況下讀MBA不是一個好的選擇，MBA也不會給你未來一個清晰的規劃，因為你不是帶目的去讀的。但如果他是想創業才讀MBA，我也不鼓勵，因為MBA對創業來說并不會有什么幫助。

MBA是轉行的跳板抑或

商業生涯的開端？

我目前在一家美資大公司

從事IT技術工作，

現在學計算機的人太多了，

而且國內根本不重視技術人員，

活多錢少，

反而銷售市場什么的很好。

考慮去念MBA，

給自己一個從商的機會，

畢竟計算機太狹窄了。

葉健毅：這與我感同身受，因為技術往往不被公司高層重視。你千辛萬苦搞一個方案出來，就可以在百度上搜到一模一樣的山寨產品。

謝波：我也是技術出身，在外資公司做技術的話待遇其實是不低的，只是說你今后的發展可能會受限。如果轉行的話，MBA確實是一個比較好的跳板，我身邊就有一些這樣的例子，一位培正小學的老師順利轉型做了海外營銷，一個做銷售的朋友轉行做投資，但是這種幾乎都讀的是全日制MBA，轉行的機會成本也是比較高的。

李軍武：我覺得如果技術做到了一定的層次，然后轉行去做銷售，成功的幾率會大很多。因為你專業，所以客戶才會更加認同你。你的MBA才屬于錦上添花的。

在國企里讀MBA是否有用？

我現在在一家國企

做一個客戶經理的崗位。

但由于我本科畢業文憑

是“中藥學”，

所以工作一年多，

工作仍然較難上手啊，

很多經濟營銷一類的專業術語

和步驟都不懂。

問了一位親戚，

他說我這樣不

如讀一個MBA給自己充充電。

徐偉杰：讀MBA的人一般來說一種是擴展人脈，另一種是優化自己的知識系統，還有就是一些老板他生意不好的時候停下來充充電。如果他的企業是那種“領導說你行你就行”，讀MBA跟晉升就沒太大關系了，那也有另一種情況就是說國企的老板準備要重用你，然后送你去讀書。

謝波：其實國企職員去MBA深造的群體還是非常大的，我估計占到了MBA總人數的60%到70%，因為國企的晉升體制跟學歷還是有一定關系的，如果考慮一直在國企發展，去讀MBA是不錯的選擇。而在外企和私企，不少人是為了謀求更大的空間，因而這類MBA跳槽率比較高。

李軍武：他應該去讀，可能將來會有更多的選擇，現在畢竟是一個學習型社會，不過這跟公司是否鼓勵有關系，好的公司是能和員工一起發展的。一個員工呆在一個倡導學習型的組織里面會比呆在一個不倡導的組織好一點。

葉健毅：他才工作一年多，閱歷還是不夠的，沒有很系統地去梳理東西，課堂上只能人云亦云，因為很多問題都沒有實操經驗，無法反駁。我覺得他還是要多工作幾年再去讀。

國外MBA，你想好了嗎？

很多人詢問我為什么要去國外讀MBA，每次我回答這個問題的時候，都會一再強調，我的答案屬于非典型，請勿參考。不得不說，我申請讀書前的那份工作，讓我覺得很憋屈。為了離開那份工作，我默默地做著兩手準備，一邊在外找其他的工作機會，一邊考試，寫essay，準備MBA面試。哪條路最快走通，就走哪條。可以說，為了離開那家公司，那個辦公室，我是無所不用其極的。但是，我現在會對所有猶豫著要不要去讀MBA的朋友說，你真的想清楚了嗎？

美國MBA，大多是兩年學制的，脫產，學費也不便宜。時間、金錢，樣樣都是成本。不像我那么沖動的人，通常都會三思而后行。但我倒覺得，這些成本都不在考慮的前列。兩年時間在人的一生中不算太長，學費的話，美金一直在貶值，借外債其實挺合算的，而且兩年的學費在上海只能買到一個房間，這么想想，也不算太貴。

真正需要考慮的，反而是個看上去比較虛、比較文藝的問題：你希望通過這兩年得到什么，你希望兩年后成為什么樣的人。如果單從職業方面講，想回國后立刻三級跳變成CXO？不是那么簡單，除非你去一家特別小的公司，或者自己創業。也許你讀書兩年回來，你以前的同事已經通過升職走到了你的前面。想留在美國進入主流社會，也沒那么容易，你的黃皮膚想漂白唯一的可能就是進娘胎回爐再造。想畢業后立刻發家賺大錢，更難，真正發家賺大錢的可能連本科都沒讀完就創業了。

申請MBA的時候，每個人都要寫一篇文章，闡述自己為什么要讀MBA，畢業以后想從事什么職業。不過據統計，踏入校園的那一刻，MBA新鮮人們真正意志堅定知道自己想干什么的，比例極低；而畢業后，真正從事了曾經寫在文章里的職業的，比例更低。關于職業選擇，兩年內每個MBA會面對無限可能，但同時也會發現，很多條路都有著各自的限制。即使條條大路都通暢，也還存在另一個問題，哪條才是真正適合你的。我在申請MBA的時候，其實遠沒有想清楚，我是抱著逃避的心態進入校園的，然后在無限可能和各類困境中，有了一段很糾結的時間，完全不知道該怎么辦。我想最適合讀MBA的人，應該是那種深謀遠慮，目標性強，事業心也很強的人。這種人能夠最快地進入狀態，直奔主題，在職業發展方面把MBA的功利效用最大化。

那么是否后悔去讀MBA呢？我的答案是，不后悔。職業只是生活中的一小部分。兩年的MBA生活并不完全是在尋找職業出路。重回校園，有很多不同的人在身邊，很多不同的事在發生。你可能會交一些一輩子的朋友，你可能會嘗試很多過去不敢嘗試的東西。當很多impossible變成why not的時候，你會發現生活充滿著無限可能。即便是職業選擇，相信經歷了從糾結到不糾結的舒展，最起碼能找到自己不適合的職業道路，這也是值得慶賀的。

作為人生經歷，兩年MBA，值得！