當(dāng)前,國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到地下金融監(jiān)管失控帶來的危害,建立多元化、多渠道、多層次的民間金融體系已成市場(chǎng)改革的必然。在這場(chǎng)變革中,政府、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)三者之間,應(yīng)該借此建立起符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)化金融分工體系。
溫總理“中央已下決心打破銀行壟斷”言猶在耳,溫州金融試點(diǎn)改革的大幕也即將拉開,在民間融資即將迎來陽光的歷史性時(shí)刻,總部位于湖北武漢的聯(lián)誼集團(tuán)——這家華中最大的民營(yíng)鋼鐵貿(mào)易巨頭,卻極有可能因“典當(dāng)不當(dāng)”而遭到滅頂之災(zāi)(詳見本期封面故事《致命的典當(dāng)》)。
放眼全國(guó),聯(lián)誼式的變相放貸應(yīng)該絕非孤例。從已經(jīng)披露的案情來看,該公司的做法肯定有悖國(guó)家現(xiàn)行的金融秩序,但在借貸出口的認(rèn)定等方面,亦確實(shí)存在諸多爭(zhēng)議。這也是此案?jìng)涫荜P(guān)注的一個(gè)主要原因:外界希望從中側(cè)面試探國(guó)家對(duì)民間金融改革的尺度和決心。
讓“聯(lián)誼們”鋌而走險(xiǎn)的,當(dāng)然是市場(chǎng)“有需求更有利益”的現(xiàn)實(shí)。任何時(shí)候,資金都是企業(yè)賴以生存的血液,長(zhǎng)期以來,眾多民企一直都難以從正規(guī)渠道獲得融資,尤其是近年來,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨的生存困境,更是直接催生了地下金融的瘋狂。對(duì)不少民營(yíng)企業(yè)主來說,盡管借高利貸只是另一種自殺的開始,但總不至于因“缺血”而驟然死亡;對(duì)放貸者而言,從一群嗷嗷待哺的企業(yè)中選擇幾家“體質(zhì)尚可”者進(jìn)行盤剝,仍有一定勝算。但若雙方都心存這樣的僥幸,釀成悲劇都只是時(shí)間問題。
從2007年的“吳英案”到去年溫州民企老板的集中跑路、自殺事件,國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到地下金融監(jiān)管失控帶來的危害,建立多元化、多渠道、多層次的民間金融體系已成市場(chǎng)改革的必然。《新楚商》認(rèn)為:在這場(chǎng)變革中,政府、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)三者之間,應(yīng)該借此建立起符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)化金融分工體系。
首先,政府在逐步認(rèn)可民間金融陽光化的同時(shí),應(yīng)積極鼓勵(lì)銀行業(yè)對(duì)內(nèi)資尤其是民間資本開放。此舉對(duì)于促進(jìn)和推動(dòng)貸款利率市場(chǎng)化將產(chǎn)生決定性影響:一方面,部分民間資金進(jìn)入打破壟斷的銀行,收益雖有所下降,投資風(fēng)險(xiǎn)卻大大降低;另一方面,透明的民間金融可與銀行形成良性競(jìng)爭(zhēng),有助于提高這一行業(yè)的市場(chǎng)化水平。
其次,國(guó)家要大力發(fā)展各類金融中介。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,資金雙方的需求越大,金融中介的市場(chǎng)地位就越重要。目前,各類小額貸款公司和投融資擔(dān)保平臺(tái)正成為不少中小民營(yíng)企業(yè)短期融資的首選,下一步,民間資本在其中的參與可以更加靈活,但須進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
最后,企業(yè)融資的渠道要與時(shí)俱進(jìn),努力跳出“銀行無門就找高利貸”的慣性思維。資本市場(chǎng)的日益多元化,為眾多有市場(chǎng)潛力的民營(yíng)企業(yè)提供了越來越多的融資選擇。當(dāng)下,中國(guó)正跑步融入國(guó)際資本市場(chǎng),對(duì)亟需融資的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們來說,考驗(yàn)他們眼界和智慧的時(shí)刻,其實(shí)才剛剛開始。