近日,筆者在觀摩某石化企業(yè)的消防演練時,看到幾個參加者表情輕松,相互嘻笑,還不時擺“POSE”讓宣傳人員拍照。當筆者向他們提出質(zhì)疑時,他們竟然說,“這種演練年年搞,沒有什么新花樣,不就是為了宣傳一下而演戲嗎,照幾張圖發(fā)布新聞,何必太當真呢?”筆者還看到,職工在消防逃生演練時所有的步驟都是為了服從現(xiàn)場拍攝,甚至有專門的導演進行現(xiàn)場指揮,讓參與演練的職工拿統(tǒng)一的道具,步調(diào)一致地奔離現(xiàn)場,這種演練簡直成了活脫脫的電視劇拍攝!
應急預案演習是在相對安全穩(wěn)定的環(huán)境下針對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行的演習,是安全工作防患于未然的重要舉措。但是一些企業(yè)的應急預案演習并未達到預期的目的,從而使演習變成了“演戲”。
安全演練為了什么?也許每個人都會回答:為了提高突發(fā)事故應急處理能力。然而,實際工作中卻似乎有人不明白這個道理。不然,為什么有人對待“演練”像演戲、“演”而不“練”呢?為什么總在爭論“演練到底是提前通知好,還是不提前通知好”呢?
眾所周知,安全演練是為了增強生產(chǎn)人員安全意識,提高防范事故發(fā)生的技能,防止安全事故的發(fā)生,減少事故損害,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過演練,讓人們知道什么情況下可能發(fā)生事故,這為防范事故的發(fā)生找到了依據(jù),根據(jù)事故原因制定防范措施,提前對設備設施、工藝流程進行維護保養(yǎng),對可能發(fā)生事故的隱患進行治理,提高維修養(yǎng)護質(zhì)量與安全管理水平,杜絕安全事故的發(fā)生。因此,安全演練來不得半點的花架子和形式主義。
筆者認為,要避免演習變“演戲”必須做到以下幾點:
1 項目要在“變”字上求突破。安全生產(chǎn)事故的時間、地點、條件、手段、程度、發(fā)展都有不確定性,開展安全應急預案演習,就要突出安全事故具有不可預測性的特點,演習課題的設置必須充分考慮各種不同情況,提高干部職工不同事故類型下處置突發(fā)安全事件的能力。堅決避免每次演習都是科目不變、內(nèi)容相同的消極應付現(xiàn)象。
2 內(nèi)容要在“細”字上做文章。要將預案演練工作作為一項系統(tǒng)工程來抓,健全預案體系,切實將班組崗位的預案及措施抓細抓實,真正落實到位。細節(jié)不一定決定所有的成敗,但對安全生產(chǎn)來說,它確實決定成敗,所以要抓細、抓實、抓好。通過演練檢驗員工的應急處置能力,完善各環(huán)節(jié)操作程序應急預案,聯(lián)系實際增添內(nèi)容,加以細化。對已制定的要根據(jù)演練情況修改,將不正確的步驟予以刪除,把需要增加的環(huán)節(jié)加進來,使應急預案更加完善。
3 標準要在“實”字上見成效。演習的目的是為了增強干部職工的心理素質(zhì)、鍛煉配合協(xié)調(diào)能力、提高裝備保障水平、探尋更加科學的技術手段,從而增強應對各種復雜條件下處置突發(fā)事件的能力和效果。為此,要把演習標準向提高實戰(zhàn)能力聚焦,把注重演習過程與注重演習結果,突出演習形式與充實演習內(nèi)容,搞好一般情況下的演習與特殊情況下的演習,提高組織指揮能力與檢驗各工種、各崗位、各單位協(xié)同配合能力結合起來,進行全方位、反復性、多輪次的摔打鍛煉。
4 形式要在“活”字上下工夫。要針對安全生產(chǎn)事故具有多樣性的特點,開展多種形式的演習活動,既有上級組織的大規(guī)模演習,也有基層組織的小型化演習;既有單一形式的專項演習,也有配套進行的綜合演習;既有白天演習,也有夜晚演習,既有好天氣下的演習,也有惡劣天氣下的演習;既有各種條件和手段都齊備情況下的演習;也有物質(zhì)保障不到位、人員力量不充分等特殊情況下的演習。以多樣化的演習,錘煉干部職工在不同狀態(tài)下的應急處置能力。
作為企業(yè)的員工,一定要樹立起安全意識,真正理解安全演練對防范事故和正確快速處置事故、保護人身和生產(chǎn)安全的意義。明白了這個道理,就會在平時多學習,熟練掌握安全生產(chǎn)技能和事故處置技能。明白了這個道理,就不會在安全演練中像演戲那樣應付做作,就會在“提前通知”的演練中以實戰(zhàn)狀態(tài)參演,在“突襲演練”中沉穩(wěn)熟練地處置“事故”,把假想的事故當真事故來處理,真正把“練”好本領放在至關重要的位置來認真對待。因為只有那樣,才能在一旦遇到真正事故時有條不紊,機智果敢,憑借精湛的安全技能,憑借過硬的本領按程序快速處置,降低災害損失。
企業(yè)管理者要認真引導,讓每一名員工都能真正地、正確地理解安全演練的意義,要少一些作秀,多一些真干實“練”,認認真真、扎扎實實地搞好演練,練出真功夫、真本領。
(編輯/馮立梅)