安全管理工作的九點思考

1 安全活動是過程。安全活動是安全管理工作的一個過程，安全工作是一項沒有終點的工作，沒有節假日和休息日。各層級安全管理者應將所開展的安全活動由形式化向行事化轉變，再由行事化過渡到規范化、習慣化及標準化，通過堅持不懈、日積月累地開展形式多樣的安全活動，不斷提升員工的安全意識和安全素養，控制人為失誤而引發的傷害事故。

2 全怪圈應破除。類似的事故重復發生就是安全管理缺陷引發的怪圈，各層級安全管理者必須給予高度關注，并不斷補充、完善及改進安全管理文件及制度，提升員工對安全管理文件及制度的理解與執行能力。各層級安全管理者應現場糾正員工的偏離行為，以便破除安全怪圈。

3 僥幸心理是隱患。各層級安全管理者存在僥幸心理，就會使安全管理工作處于極為危險的狀態。員工存在僥幸心理，遲早會發生傷害事故，沒事之時最易出事。僥幸心理往往會形成習慣性違章，形成粗放式管理，僥幸心理自身便是隱患。各層級安全管理者應從自身做起、從日常點滴做起、從細節控制做起，將險肇及未遂事故等同于事故進行控制，本著“四不放過”的原則，進行深層次剖析并充分吸取教訓，不斷降低僥幸心理所引發的傷害事故。

4 安全檢查是關鍵。安全管理工作應形成“閉環管理”模式，安全檢查是最為關鍵的鏈條。安全檢查不能走馬觀花、視而不見、見而不管，更不能上有政策、下有對策，應保證安全檢查的頻次和安全檢查的質量，并應建立量化的評價監管機制，充分發揮安全檢查的作用和價值，及時發現安全問題及缺陷，并限期改進，進而實現過程本質安全。

5 全員參與是基礎。評價安全工作成效的準則是團隊每名成員都沒有受到傷害。為此，各層級安全管理者應調動每名員工參與安全工作，充分挖掘每名員工的安全智慧潛能，營造“全員查隱患、管理人員查違章”的安全工作氛圍，培養每名員工能夠準確辨識現場危險源的能力，提高每名員工能夠主動自覺防范現場危險的意識，促使每名員工能夠正確應對現場突發事件，成為“自主安全控制中心”，進而降低傷害事故發生的概率。

6 “雙基”工作是根本。基礎和基層工作是安全管理工作的根本，安全基礎工作在于“想、寫、做、記”四者高度統一和一致，即提前想到與寫到、寫所做、做所寫、記所做，持續完善安全文件，及時糾正安全缺陷。各層級安全管理者應不斷推進和加強基層安全建設，將安全管理工作的重心下移至基層，對基層安全工作狀態進行掌控，不斷提高基層安全工作的運作質量。

7 零容忍度是原則。各層級安全管理者必須對“三違”現象實行零容忍，在執行安全文件及安全制度時不縮水、不打折扣，在進行安全懲戒時不講情面、不找客觀，以此提高各層級的安全執行能力，做到有令必行、有禁必止，不斷糾正不正確的安全理念和不正確的安全習慣，進而達到控制傷害事故的目標。

8 安全確認須到位。每名員工在作業時必須事先進行安全確認，對現場危險進行充分辨識，不能魯莽蠻干、不能逞能冒險。要培養每名員工良好的安全確認習慣，保證每條安全信息流可靠、準確，保證每一次的作業行為正確、無誤，作業時必須對上下、左右、前后六個方位進行確認，為自身構建一個事故屏蔽網，避免發生傷害事故。

9 不講條件零事故。安全工作的目標是實現“無條件零事故”，在實施安全改進時不能講客觀、談條件、找借口，畢竟發生傷害事故時沒有任何借口可以逆轉事故帶來的損失及痛楚。各層級應不斷提升自身的安全執行能力，培養每名員工不講條件的良好安全習慣，及時消除各種隱患，真正將“安全絕對優先”的原則落實到位。

（編輯/馮立梅）