披荊斬棘立事業 開創地礦新篇章

趙殿有擔任一〇一隊隊長以來，艱苦奮斗，勵精圖治，使一〇一隊走出低谷，擺脫困境。近年來，在他的帶領下，一〇一在撫順紅透山等地區找礦成果取得重大突破，在撫順老工業基地改造基礎施工以及汶川、玉樹地震后石質文物搶救保護等作出了突出貢獻。

一、要扭虧為盈。1990年代，因國家投入減少，地勘單位經營困難、舉步維艱。2000年11月，遼寧省有色地質局黨組任命趙殿有為一〇一隊隊長。那時，一〇一隊多年虧損、資不抵債，下崗職工占職工總數的70%，職工的醫藥費、取暖費多年沒有報銷。趙殿有上任伊始，向局黨組和全隊職工承諾，要開拓市場、實現扭虧為盈。經過深入市場調研，確定了以地質找礦為主業，發展工勘、測繪兩大產業的工作思路。經過幾年的努力拼搏，一〇一隊實現了扭虧為盈的目標，安置下崗職工60人重新上崗，解決了多年拖欠職工工資和未報銷的醫藥費等歷史遺留問題。目前，一〇一隊職工隊伍穩定，地勘產業經濟健康發展，在崗職工人均年收入達到6.4萬元，使一〇一隊由過去的“貧窮隊”變成現在的綜合實力雄厚的地質勘查隊伍。

二、地質找礦成果取得重大突破。一是2004年12月至2009年3月，一〇一隊承擔全國危機礦山接替資源找礦（試點）項目《遼寧省撫順紅透山銅鋅礦接替資源勘查》，歷經四年多的野外施工，共投入地表鉆探7862米，坑道探礦9729米，坑內水平鉆探6095米，坑內大鉆6351米，實現紅透山礦區深部及外圍找礦的重大突破，新增礦石量610余萬噸，銅鋅金屬量28萬噸，潛在經濟價值近百億元，按紅透山礦現生產能力計算，可延長礦山服務年限十年。該項目2011年4月通過“全國危機礦山接替資源找礦項目管理辦公室”組織的終審驗收，被中國地質協會評為“2007年十大找礦成果之一”，2011年獲得國土資源部頒發的“危機礦山找礦專項先進集體”。二是新賓平頂山地區鈮鉭礦普查項目也實現了新的找礦突破。在李家堡子區共投入地表鉆探工作量7085米，槽探工程4887立方米，已探獲礦石量141萬噸，鈮鉭金屬量630余噸，鉭已達中型鉭礦床規模，填補了遼寧省稀有金屬礦產的空白。目前，該礦區還在勘探中，有望成為大型鈮鉭礦。2011年一O一隊獲遼寧五一獎狀。

三、調整產業結構，為地方經濟發展服務。為解決隊伍的生存問題，利用現有的技術人員和裝備調整產業結構，發展地勘延伸產業。一是發展基礎施工產業。幾年來完成了撫順大乙烯工程中的大煉油項目全部基礎樁機工程，為完成撫順石油二廠、哈爾濱煉油廠原有裝置改造自制基礎施工鉆機，研究使用新工藝，解決了大型施工企業不能解決的裝置內新建基礎難題。完成撫順新城路和高山路拓寬改造工程。二是發展測繪產業。一〇一測繪隊完成全國第二次土地調查新賓縣農村土地調查3340平方公里，獲省測繪科技進步二等獎；京沈高速公路改擴建測量工程200公里；沈撫同城基礎測量工程等。

四、出色完成汶川、玉樹震后古遺址文物加固。汶川、玉樹地震后，其部分石質文物遭受了不同程度的損壞，根據國家文物總局“關于災區石質文物搶救的工作部署”，一〇一隊承擔都江堰二王廟搶險加固工程、青海玉樹貝大日如來佛及勒巴溝摩崖石刻危巖加固工程。為完成災區石質文物的搶救任務，他多次深入現場實地考察，與工程技術人員一起研究設計施工方案，并帶領職工克服了高溫、缺氧等困難，按時保質保量地完成了災區搶救任務。2010年7月都江堰地區遭遇特大暴雨，一〇一隊施工的二王廟工程未出現任何問題。為此，四川省文物局特地送錦旗稱他們是“抗震搶險技術精湛，暴雨肆虐穩如泰山”。2011年5月國家文物局授予一〇一隊“文物系統汶川地震災后文物搶救保護工作先進集體”。

五、善于運用新技術，攻克技術難題。撫順石油二廠地下煤矸石滅火項目，是在國內知名專家及大型施工隊伍參與多年未能解決的難題。趙殿有組織專業技術人員根據實際情況共同制定了“階梯降溫、隔絕火源”技術論證方案，解決了石油二廠煤矸石長期燃燒問題，經過幾年的連續監測，達到了預期效果，在東北地區開創了地下煤矸石滅火“階梯降溫、隔絕火源”的先河。大連馬橋子電廠前廳施工中，出現溶洞涌水，無法正常施工。有關施工單位進行2個月的堵漏仍未達到效果。趙殿有采用“逆向止水灌注”技術，僅用9天時間就解決了施工難題。中石化哈爾濱煉油廠改造采用他提出的“小口徑鋼管壓漿樁”等技術、設備都在實用中獲得成功，解決了生產技術難題。多年來，趙殿有深入生產一線，組織參與開發新技術、新工藝幾十項，其中獲省科技成果一等獎2項，二等獎3項，三等獎5項，獲國家實用新型專利4項，為礦業創新發展做出了貢獻。2008年一O一隊獲遼寧省學習活動先進單位。

六、嚴格管理，作風民主。作為隊長，趙殿有嚴格要求自己，清正廉潔。在原則問題上，嚴格按政策、法律法規和制度辦事，能正確行使組織所賦予的權力，公道正派，組織觀念強。他組織領導能力強，善于科學決策、民主決策。在工作作風方面，自覺執行民主集中制原則，虛心聽取不同意見，走群眾路線，勇于開展批評與自我批評，維護班子團結。