造園亂象

與以主題公園之名行圈地之實(shí)并存的是。中國(guó)主題公園還存在著盲目跟風(fēng)、主題缺失、營(yíng)運(yùn)模式落后等問(wèn)題。

與以主題公園之名行圈地之實(shí)并存的是，中國(guó)主題公園還存在著盲目跟風(fēng)、主題缺失、營(yíng)運(yùn)模式落后等問(wèn)題。在此背景下，主題公園難免出現(xiàn)大面積虧損的現(xiàn)象。

不過(guò)，對(duì)主題公園在中國(guó)的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)仍普遍看好。在9月8日于上海舉行的中國(guó)主題樂(lè)園發(fā)展論壇上，國(guó)家旅游局新聞發(fā)言人、政策法規(guī)司司長(zhǎng)張堅(jiān)鐘作《中國(guó)旅游市場(chǎng)和主題樂(lè)園市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望》報(bào)告時(shí)就提到，國(guó)家發(fā)改委8月初的通知其中目的之一是為了規(guī)范開(kāi)發(fā)，并非否定主題樂(lè)園建設(shè)。此間，世界知名的設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)AECOM亞洲副總裁、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃全球總監(jiān)吉井貴思也稱，中國(guó)的主題樂(lè)園開(kāi)發(fā)基本上還處于相對(duì)未開(kāi)發(fā)的境地。AECOM預(yù)計(jì)未來(lái)5年市場(chǎng)將增長(zhǎng)一倍。

遍地開(kāi)花

近年來(lái)，地方主題公園項(xiàng)目可謂遍地開(kāi)花。以《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》記者日前走訪的安徽為例，其堪稱國(guó)內(nèi)主題公園增長(zhǎng)最為迅猛的地區(qū)之一。蕪湖此前已經(jīng)建成方特歡樂(lè)世界一期、二期，其中一期總面積約125萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)15億元，二期占地約50萬(wàn)平方米，總投資18億元，分別為1875畝和750畝。

占地面積803畝、總投資12.5億元的六安金領(lǐng)歡樂(lè)世界和占地面積1000畝、總投資60億元的淮南泰坦方舟主題公園，目前都已進(jìn)入建設(shè)中后期，前者今年10月18日將試營(yíng)業(yè)，后者則將于明年6月開(kāi)張。而六安與淮南兩市相隔不過(guò)150公里。

原先曾引發(fā)淮南、滁州兩地爭(zhēng)搶的號(hào)稱投資200億元的侏羅紀(jì)公園項(xiàng)目，據(jù)本刊查到的一份來(lái)自滁州市發(fā)改委7月13日的批復(fù)顯示，這個(gè)名為“侏羅紀(jì)旅游文化科技產(chǎn)業(yè)園”的項(xiàng)目已獲批待建，一期工程總投資8.74億元，占地面積38.05萬(wàn)平方米。滁州市政府網(wǎng)站8月18日還貼出一條招商公告，稱將在瑯琊山附近打造“東方醉城”主題公園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資金額將超過(guò)15億元。

據(jù)安徽當(dāng)?shù)孛襟w粗略統(tǒng)計(jì)，包括六安、淮南、合肥等市規(guī)劃在建的主題公園項(xiàng)目，有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可查的項(xiàng)目投資額就已經(jīng)超過(guò)百億。另有媒體統(tǒng)計(jì)，目前僅在長(zhǎng)三角區(qū)域，就聚集著歡樂(lè)谷、無(wú)錫太湖影視基地、常州恐龍園、嬉戲谷、方特歡樂(lè)世界、Hello Kitty家園等多家主題樂(lè)園。

主題公園在全國(guó)其他地方亦受到追捧：海南擬建海口媽祖主題公園，項(xiàng)目總投資約60億元，總用地面積約345畝；福建泉州永春縣擬建國(guó)內(nèi)最大的武術(shù)主題公園“中華武藝大觀園”，占地1662畝，該縣計(jì)劃投資10億元；唐山的“東方神龍樂(lè)園”，占地面積1000畝，計(jì)劃總投資20億元；北京美猴王主題公園，整體投資高達(dá)100億元，占地2000畝。本刊了解到海南省政府網(wǎng)站2010年12月更曾發(fā)布消息稱，《海南省主題公園建設(shè)規(guī)劃》已編制完成，未來(lái)十年，海南將建設(shè)十大主題公園。

公開(kāi)資料顯示，美國(guó)的主題公園有36個(gè)，日本的主題公園不到40個(gè)，而中國(guó)的主題公園2500個(gè)，并且這一數(shù)字還在以兩位數(shù)快速增長(zhǎng)。

慘淡經(jīng)營(yíng)

在主題公園數(shù)量迅速增長(zhǎng)下，主題公園的經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)未像表面看上去那樣風(fēng)光。自錦繡中華、世界大觀等中國(guó)第一批崛起的主題公園賺取了第一桶金開(kāi)始，各地如雨后春筍般興起了主題公園建設(shè)熱潮。但盈利能力卻每況愈下，飛龍世界、太陽(yáng)島樂(lè)園、世界大觀等主題公園先后倒閉，曾經(jīng)被譽(yù)為廣州十大美景之一的世界大觀主題公園也“暫停營(yíng)業(yè)”，園區(qū)一片凋敝。

華美酒店顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)管理專家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱向《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》透露，全國(guó)20年間前后建起約2500個(gè)主題公園，有1500億元巨資被套牢，其中70％處于虧損狀態(tài)、20％持平，僅有10％左右盈利，2／3以上無(wú)法收回投資。相比之下，另一個(gè)來(lái)自2010中國(guó)主題公園峰會(huì)上的數(shù)字稍顯樂(lè)觀：中國(guó)主題公園市場(chǎng)目前每年有1億人次客流，消費(fèi)額超1900億元，僅有25％左右的主題公園實(shí)現(xiàn)盈利，45％收支基本持平，還有30％處于虧損狀態(tài)。

資深旅游業(yè)內(nèi)人士王曉告訴本刊，中國(guó)的城市化進(jìn)程還有30年，中國(guó)是業(yè)界公認(rèn)的主題公園行業(yè)最有潛力的市場(chǎng)。同時(shí)，上海迪尼斯樂(lè)園將于2015-2016年開(kāi)業(yè)，在此前后會(huì)帶動(dòng)一波國(guó)內(nèi)主題公園的興建熱潮。但中國(guó)到底能容納多少主題公園?在這輪圈地?fù)尳ê螅S著眾多主題公園的開(kāi)業(yè)，可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)主題公園的整治規(guī)范措施是必要的。

上海師范大學(xué)旅游學(xué)院副院長(zhǎng)高峻教授亦稱，國(guó)內(nèi)主題公園建設(shè)一哄而上，太過(guò)泛濫，需要從宏觀上進(jìn)行合理布局和調(diào)控。

運(yùn)營(yíng)模式落后

國(guó)內(nèi)主題公園的簡(jiǎn)單復(fù)制、主題缺失，收入過(guò)分依賴門(mén)票，缺乏餐飲、住宿及衍生品收入等運(yùn)營(yíng)模式上的問(wèn)題，也是造成主題公園經(jīng)營(yíng)慘淡的重要原因。

王曉在接受《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》采訪時(shí)表示，很多介入主題公園開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)商事實(shí)上并沒(méi)有主題公園行業(yè)的背景，而主題公園行業(yè)門(mén)檻很高，即便像香港迪斯尼目前都還處于虧損狀態(tài)，更遑論國(guó)內(nèi)那些粗制濫造的主題公園。

他具體分析稱，全球主題公園行業(yè)里，美國(guó)迪斯尼、環(huán)球影城基本上都有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，比如，迪斯尼從本質(zhì)上說(shuō)就是家媒體公司，其產(chǎn)業(yè)鏈很廣，涵蓋電影、動(dòng)漫、游戲、傳媒、主題公園等。主題公園是它們產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間形成相互支撐。

而中國(guó)目前還處在主題公園發(fā)展的最初期，即便是業(yè)界龍頭華僑城，與國(guó)際上領(lǐng)先的主題公園相比差距依然巨大。國(guó)外建主題公園之前主題就已經(jīng)有了，而中國(guó)是在建起公園后才設(shè)計(jì)主題進(jìn)行包裝等。中國(guó)主題公園的主題性并不明顯，主題的缺失使其缺乏依托，變成單純的服務(wù)。收入主要靠的還是門(mén)票，管理運(yùn)營(yíng)水平相當(dāng)粗糙，缺乏相關(guān)的人才。

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園簡(jiǎn)單復(fù)制海外同業(yè)，沒(méi)有好好做可行性研究。其他配套產(chǎn)品沒(méi)有同步開(kāi)發(fā)，缺乏創(chuàng)意以及經(jīng)營(yíng)模式不當(dāng)。大多數(shù)中國(guó)主題公園衍生品收益僅占整體收入10％左右甚至更少，而收入的80％以上都來(lái)自門(mén)票。

趙煥焱告訴本刊一組數(shù)據(jù)：迪斯尼樂(lè)園每年的收入30％來(lái)自門(mén)票，媒體影視30％，衍生品30％，其他10％；日本迪士尼門(mén)票占收入比為45％，商品35％，餐飲19％，其他為1％；日本環(huán)球影城門(mén)票占收入比約為52％；美國(guó)六旗和雪杉會(huì)門(mén)票占收入比為55％至60％；中國(guó)現(xiàn)有的主題公園門(mén)票則占到80％至90％。

刀客地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、亞太城市發(fā)展研究會(huì)政策研究中心主任謝逸楓亦表示：現(xiàn)在建設(shè)主題公園“跟風(fēng)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要想在主題公園的市場(chǎng)中分一杯羹，得立足于本地域特色文化，并且要把這種特色挖掘出來(lái)，通過(guò)特定手段或大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。

王曉認(rèn)為，迪斯尼擁有鮮明主題、情境式服務(wù)，未來(lái)它的到來(lái)將會(huì)提升中國(guó)主題公園的標(biāo)準(zhǔn)，提升公眾的欣賞水平和對(duì)主題公園水準(zhǔn)的要求，將成為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。不過(guò)，他也表示，像迪斯尼這種文化層面影響力的形成需要很長(zhǎng)時(shí)間，此外，就公眾對(duì)本土文化的接受度，相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境等而言，國(guó)內(nèi)要想真正出現(xiàn)一個(gè)能夠與之競(jìng)爭(zhēng)的主題公園其路漫漫。

“在中國(guó)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，浮躁、急功近利，大家都不愿意做慢、做長(zhǎng)，都愿意做快、做短(比如以主題公園變相圈地)，希望今年投資明年后年就能把投資撈回來(lái)。沒(méi)有真正將主題公園做出一種文化，做出衍生產(chǎn)品來(lái)。事實(shí)上不僅在主題公園，在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)上，這都是與國(guó)外最大的差距所在。”上海師范大學(xué)高峻教授表示。