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談農(nóng)村中學校長應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

2012-04-29 00:00:00劉兆軍
讀寫算·教研版 2012年21期

摘 要:學校要建立完善符合法律規(guī)定,體現(xiàn)自身特色的學校章程和制度,依法辦學,從嚴治校,認真履行教育教學和管理職責,作為農(nóng)村初級中學,無論其規(guī)模大小,校長都肩負著比教師更多的責任,這更多的責任又對校長提出了更高的素質(zhì)要求,筆者就以下幾點淺談農(nóng)村中學校長應(yīng)該具備哪些基本素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村中學;校長;基本素養(yǎng)

中圖分類號:G632 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)21-291-01

本文從以下幾點談?wù)勣r(nóng)村中學校長應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。

一、加強學習

校長能不能正確地理解和貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,關(guān)鍵看校長的教育思想是否正確。教育思想的核心問題是為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人和怎樣培養(yǎng)人。對于前兩個問題,我們口頭上的回答可能會一致。但能不能實現(xiàn)要看第三個問題做得怎樣,即怎樣培養(yǎng)人,也就是通過什么途徑,用什么方法去培養(yǎng)人。因此,校長必須是一個勤奮學習、善于學習、勇于進取的人。在他身上,應(yīng)當通曉更多的事理,懂得更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,具有古人稱頌的“學而不厭、誨人不倦”的優(yōu)良品質(zhì)。為了把學校辦好,校長既要不斷學習馬列著作、教育法規(guī),又要努力學習先進的管理知識;既要向書本學習,又要總結(jié)實踐經(jīng)驗。

二、增強法制觀念

我國的法制建設(shè)正在逐步完善,面對著越來越健全的法制社會,作為校長必須有鮮明的法制觀念,要知法守法,學會用法律處理各種關(guān)系。

首先,應(yīng)依法辦學。這就要求校長了解我國的教育基本法律和各級政府有關(guān)教育法規(guī)、條例,明確學校的權(quán)利和義務(wù),嚴格按法律辦事。其次,要依法治校。除國家和各地方政府頒布的法規(guī)辦事以外,學校內(nèi)部的管理、規(guī)章制度的制訂也要有法律意識,這樣可以避免許多不必要的矛盾和失誤。最后,要學會用法律保護學校集體利益和師生個人利益,用法律去處理各種社會關(guān)系,因而校長不但要懂有關(guān)教育的法律,還要懂些有關(guān)民事、刑事、交通、治安、經(jīng)濟等有關(guān)法律,知道遇到什么問題該依據(jù)哪個法律去處理。

三、為人正直,廉潔奉公

為人正直,在道義上應(yīng)該做到不為勢利所左右,而能主持公道,對全體教職工要一視同仁、公正待人。在物質(zhì)上應(yīng)該做到不取不義之財。廉潔奉公更有其特殊意義,它不僅是道德修養(yǎng)的需要,也是保證我們自己不犯錯誤,黨的事業(yè)不受損失的需要。在這種情況下,校長如果不恪守廉潔奉公的準則,就會自覺不自覺地被金錢所左右,甚至可能被腐蝕而犯錯誤。校長做到為人正直、廉潔奉公,能使教師對校長產(chǎn)生信賴感、安全感,這對校長樹立威信是十分重要的。

四、訂立規(guī)章,嚴格管理

學校是個組織,與各部門的工作環(huán)節(jié)緊密相關(guān),需要環(huán)環(huán)扣緊、協(xié)調(diào)工作。工作有章法,行為講規(guī)矩,學校工作井然有序,學生彬彬有禮,這是學校性質(zhì)決定的。立規(guī)章,嚴管理,也是學校的基礎(chǔ)工作之一。

立規(guī)章、嚴管理要適宜、可行,還要校長及行政一班人帶頭,但最根本的還在于訂立的規(guī)章要符合辦學規(guī)律,不然就事與愿違。學校規(guī)章的基本內(nèi)容,建立以教學為中心的教學秩序;教職工和行政領(lǐng)導的言行準則和崗位責任制;《中學生守則》;《中學生日常行為規(guī)范》;學生思想、學習、生活的常規(guī);教育、教學工作的必要程序。總之,各項工作都必須訂立規(guī)章,并嚴格執(zhí)行。

五、樂于奉獻,率先垂范

樂于奉獻,是思想修養(yǎng)與品格的基石。作為校長,要對社會主義建設(shè)事業(yè)充滿必勝信念,要熱愛學校,要熱愛教師、熱愛學生,要有把自己的一切獻給黨的教育事業(yè)的一顆赤誠之心。目前我國農(nóng)村中學教育的條件比較艱苦,校長的工作相對來說比較繁重,再加上教育周期長,辛勤勞動在短時期內(nèi)往往見不到成效,特別是市場經(jīng)濟、農(nóng)村勞動力大量外出,學校留守學生多,給學校校長的工作增加了難度。因此,作為一名中學校長,必須有終身從事教育事業(yè)的精神,在學校一切活動中克己奉公、無私奉獻。

率先垂范。作為校長,不論其年齡如何,從教育學的角度來說,他理應(yīng)是學生的師長,教師的益友,這就對校長在教育、教學以及學校工作的各個方面提出了更嚴格要求。在學校教育中,知識是無邊無際的,要求校長樣樣都精通,這并不苛求。但是,從教育人、培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是一顆教育之“碑”、智慧之“碑”,應(yīng)是學生和教師的楷模。

六、要關(guān)心愛護師生員工

校長熱愛教育事業(yè)的具體而生動的體現(xiàn)就是愛護學校的師生員工,愛護師生員工可以有政治上的關(guān)心、生活上的照顧、工作上的幫助等方面,還應(yīng)該表現(xiàn)在尊重人上。

校長要熟悉教職員工每一個人的優(yōu)點,對他們的每一長處都能如數(shù)家珍。

校長要用人之長。了解每個人的長處不是最終目的,如何發(fā)揮這些長處,使它能為學校的工作作出有益的貢獻才是目的,個人因用其長而得到提高,學校因用其長而受益。

校長要甘做人梯,為盡可能多的教師創(chuàng)造發(fā)揮他們的才能,滿足他們在事業(yè)上的追求,幫助他們在教學上有所成就。

校長要有容人之量。校長的辦學意圖一般都要通過教師來實現(xiàn)。而每個教師又都有自己的個性特點,校長要調(diào)動全體教師的積極性,除其他因素之外,必須有容人之量,就一般情況而言,教師之間、校長與教師之間關(guān)系比較融洽,在重大原則問題上分歧較少。當然,由于種種原因,產(chǎn)生一些矛盾也是不可避免的,是正常現(xiàn)象。校長應(yīng)該做到不糊涂,小事不計較,心胸開闊,有容人的氣質(zhì)。

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