
近年來,在大石橋市委和營口市總工會的領導下,我們始終堅持把工資集體協商工作作為維護職工合法權益、構建和諧穩定勞動關系的重要工作來抓,以強烈的責任感,主動作為,在“鞏固、提高、深化”上下功夫,探索建立了組織領導、工作推進、規范運行、約束激勵、評估監督等5個常態化工作機制,擴大了工資集體協商的覆蓋面,提升了協商質量,形成了常抓不懈的工作格局。
一、建立健全組織領導機制,為工資集體協商提供組織保證
強化組織領導是推進工資集體協商工作常態化的前提和保證。我們建立和完善了組織領導機制,確保工資集體協商工作在各級黨政工組織的領導下全面扎實推進。一是成立市工資集體協商工作領導小組。在市委、市政府的支持下,成立了由市委副書記任組長,市總主席、市政府聯系工會工作的副市長任副組長,市人社局、企業聯合會/企業家協會等相關部門為成員單位的市工資集體協商工作領導小組,辦公室設在市總工會。在鎮區也建立了相應的組織領導機構。兩級領導小組定期例會,聽取情況匯報,研究解決難點重點問題,把握方向,提出要求,制定政策,統籌協調,確保工資集體協商工作的全面推進和不斷深化。二是成立工資集體協商工作辦公室。聘請抓工資協商經驗豐富的老同志和市總機關相關部室的同志,專門負責策劃和下基層進行指導,確保工資集體協商工作長年有人抓。三是組建區域和行業工會聯合會。……