江山中心小學是一所農(nóng)村小型中心校,現(xiàn)有在校學生數(shù)二百四十四名,其中在學校所在地銅碎村學生共一百一十二名,也就是說有一百三十二名學生是外地生,但真正住在學校宿舍的寄宿生只有五個人,占學生總數(shù)的百分之零點二,占外地生總數(shù)的百分之零點四。是學校的住宿條件差,是學校收費高,還是學校的管理水平差,非常值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
一、確保安全,是做好寄宿生管理工作的前提
“安全”是學校一切工作之首。安全舒適的學習環(huán)境,可以讓家長放心,學生安心。因此,對寄宿生管理應實施“全過程管理、全天候服務、全方位育人”的管理模式,辦讓人民群眾滿意的寄宿制學校。確保安全是對寄宿制管理的第一要求,也是最基本的要求,安全上確保萬無一失。寄宿生從星期天一進校園24小時處于學校的有效監(jiān)護之下。做到在校期間時時有人管,處處有人管,不得在管理上留有任何盲區(qū)與空白點,確保學生安全,整個系統(tǒng)都規(guī)范有序,協(xié)調(diào)順暢地運行。
二、健全制度,是做好寄宿生管理工作的保證
學校制訂切實可行的寄宿生管理制度,使寄宿生管理做到有章可循。學校根據(jù)實際,不斷修訂完善《寄宿生守則》《宿舍管理制度》《廚房管理制度》《膳廳管理制度》和《宿舍文明公約》等規(guī)章制度,張掛在各個相關(guān)生活用房的墻上,要求學生時時對照守則和公約,事事從我做起,人人爭做文明學生。
一是建立紅旗宿舍評比制度。要求保持門、窗及墻壁的干凈、整潔,做到無污跡,無灰塵,無手印腳印;地面干凈,無紙屑、果皮等雜物,地面粘有雜物的要及時清除,不存放垃圾、污水;宿舍堅持每天打掃二次;物品存放櫥按規(guī)定時間開櫥、上鎖;餐廳、餐桌按規(guī)定輪流值掃、擦洗。
二是嚴格生活物品的擺放。學校要求學生在清晨起床后,疊好被子,整理衣物,打掃房間衛(wèi)生,整齊排放洗漱用品;入睡前自己洗漱;周五放學前整理好要帶回家的衣物、文具等。
三是每月召開一次學生民主生活會,及時肯定學生優(yōu)點,指出缺點,樹立學生良好的風氣。
四是建立寄宿生檔案。檔案包括所在班級情況、生活情況、家庭情況、聯(lián)系方式、表現(xiàn)情況、存在問題等。為了學生接受規(guī)范和系統(tǒng)的生活教育,培養(yǎng)學生良好的生活習慣、衛(wèi)生習慣和行為習慣。建立家校聯(lián)系卡。
五是建立學生自主管理的制度。通過教師的組織和指導,寄宿生選出了各個宿舍的“舍長”和各張餐桌的“桌長”,負責安排本宿舍和本餐桌的日常衛(wèi)生工作,并配合值勤教師開展寄宿生評價工作,根據(jù)各個項目對每一個寄宿生每周的思想品德、生活、學習、活動等情況作比較客觀公正地評分,值班教師依據(jù)收集的情況對綜合情況好的寄宿生進行表揚,以此帶動其他寄宿生的進步,學生自己管理自己。
六是加強生活管理。炊事人員保證廚房、膳廳等的衛(wèi)生清潔,堅持每天三小掃,每周一清洗,按時準點保質(zhì)保量供餐,確保師生身心健康。生管老師依據(jù)寄宿生的年齡特點,按照高低年級學生進行搭配,定桌定位。
七是加強安全管理。認真制定《寄宿生安全防范措施》,每個宿舍指定一名宿舍管理員,負責寄宿生夜間點名、禁止夜間外出,遇到事情馬上向生管老師或值日導師匯報。每周一早會課時點名,對未到校的寄宿生及時與家長取得聯(lián)系,周五放學時由家長到校門口接孩子回家,并做好登記簽名工作。聘請鄉(xiāng)村醫(yī)生為學校兼職校醫(yī),使患病及時就診。堅決杜絕寄宿生事故的發(fā)生。
三、豐富校園文化,是做好寄宿生管理工作的有效途徑
美的環(huán)境可以陶冶美的心靈,對學生的人格完善起著潛移默化的催化作用。寄宿生大部分的時間都待在校園里,創(chuàng)設(shè)美好的校園環(huán)境,提高校園文化品位,能夠使他們逐步形成良好的思想道德品質(zhì)。如重視宿舍、餐廳及校園內(nèi)部等環(huán)境的布置。通過指導學生自行設(shè)計宿舍舍標,用剪貼畫等來體現(xiàn)寄宿生的理想和希望,定期辦好寄宿制畫廊,雛鷹生活報、制作古詩壁畫,富有兒童情趣,使寄宿生在生活中隨時可見這些美麗可愛的圖案,從而感到生活的樂趣。在宿舍、餐廳、廚房等地方的墻壁上張貼各種彩色圖文標語牌,餐廳里張貼“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句和“生活簡樸不講吃穿”等內(nèi)容,廚房水池張掛“水是生命之源請節(jié)約用水”等內(nèi)容,另外,還在生活區(qū)的外墻上掛上了雷鋒、愛迪生、賴寧、陶行知等名人畫像,使寄宿生無時無刻受到校園文化的氛圍的感染,陶冶他們的品格,從而逐步形成了互相幫助、愛護公物、珍惜糧食等良好的思想道德品質(zhì)。
四、人性化管理,是做好寄宿生管理工作的關(guān)鍵
小學生的寄宿,增加了學校管理的壓力,但同時因?qū)W生在校時間增多,也拓展學校教育時空,有利于實施素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量。我們深刻地認識到,小學寄宿生管理不是簡單的“看、管、卡、壓”,而應充分體現(xiàn)“以人為本”的理念,走科學化、人文化管理之路,從而不斷豐富其內(nèi)涵,發(fā)揮其最大效益。針對寄宿生特點,可采取編組同級化、住宿家庭化、伙食多樣化、生活民主化、活動趣味化的管理方法進行管理。
(責任編校:白水)