
【上榜理由】
近日,東方希望擬斥資千億元的新疆重化工項目開始投產,一時間,東方希望董事長劉永行備受業界關注。在電解鋁行業90%以上企業虧損、經濟危機持續時間還難以預料的情況下,劉永行千億進軍新疆可謂一次極為“大膽”的嘗試。做事不投機、不作秀,做企業一向專注的他能否在這樣一個兇險的大行業獲得再次成功,我們拭目以待。
“占地15平方公里,5至8年內投資近千億,主要包括240萬噸電解鋁及配套項目、煤制180萬噸甲醇轉60萬噸烯烴、水泥三大塊業務。”這是劉永行為東方希望在新疆勾畫的新藍圖。在這里,福布斯中國富豪榜的常青樹、東方希望集團的董事長,已經64歲的劉永行開啟了人生新的征程。
第三次創業
劉永行告訴記者,“新疆的電解鋁項目2010年12月在新疆昌吉州吉木薩爾縣五彩灣工業園成立,一期工程于2011年4月開工,當年10月投產,目前產品已經出來了。”
在東方希望集團內部,新疆項目被稱為第三次創業。
據新疆希鋁人事行政部部長彭立中介紹,新疆希鋁采取滾動式發展,目前的實際產能達到日產300噸、年產14萬噸的規模,今年年底,新疆希鋁要完成一個系列40萬噸的投產,同時完成2個70萬千瓦的發電機組建設,而明年年底將完成該項目一期工程80萬噸投產。
目前該項目的氧化鋁原料來自河南三門峽,通過鐵路運抵烏魯木齊,再汽運到生產基地,鋁錠的運輸也是如此。“煤價的優勢可以覆蓋運輸的成本還有盈余。”彭立中告訴記者。但對于當地給予的該項目的具體優惠政策,他聲稱政府還未最終明確。
“由于這個項目是東方希望進入重化工以來投資最大的項目,董事長基本上每個月要到新疆片區來視察一次。”彭立中如是說。新疆自治區發改委網站顯示,這個自治區重點項目規劃總投資514億元的項目,截至2011年底累計完成投資25億元。
電解鋁、煤化工是資源密集型產業,哪里有廉價優質的資源,哪里就有發展優勢。“重工業發展看西部”是劉永行經常掛在嘴邊的論斷,也已越來越成為行業的共識。由于看中新疆豐富的煤炭資源,和政府大力扶持新疆發展所給予的政策優勢,新疆的電解鋁投資已經進入“賽跑”階段。
滾動式發展 堅持循環經濟之路
劉永行曾提出過“滾動式發展”的模式,實際上就是把大的項目化整為零分期分批做,第一期完全使用自己的資本金,一期完成投產后產生的現金流再滾動發展第二期、第三期。
“我們整個重工業是飼料老母雞下的蛋哺育出來的,我們當初不敢靠銀行貸款,從銀行貸不了款,所以現在我們重工業再大的投資,第一期從來不找銀行貸款,都是我們做起來之后,銀行認為我們好,它主動找上來,包括我們在新疆的投資也是這樣。”劉永行對記者如是解釋。
劉永行告訴記者,他在新疆的大型現代化鋁電一體化項目2010年12月在新疆昌吉州吉木薩爾縣五彩灣工業園成立,一期工程于2011年4月開工、當年10月28日投產,但直到今年6月才引進銀行貸款。
滾動發展實質上是犧牲一點速度來降低項目的風險。這種謹慎做法使得劉永行在業內業外以“穩健”著稱,也為劉永行在銀行積累起良好的信用。銀行要給貸款,劉永行還要跟銀行談條件。
“有時候我們希望比銀行正常貸款低10%,有時銀行資金緊張利率上漲,我們要求只上漲5%,我們要選銀行,利息太高了我們不要。因為利息成本太高的話,企業負擔太重。從東方希望近幾年的發展來看,擴大規模是持續的追求,但劉永行有自己的選擇方式,對于收購、兼并這一傳統而容易的方式,劉永行非常謹慎,即使在金融危機的2008年,大量瀕臨倒閉的工廠,以非常優厚的條件向東方希望求救,劉永行也沒有心動。
劉永行務實的循環經濟常常使他獲得“意外之喜”,由于長期關注廢棄物回收利用,東方希望三門峽鋁業從電解鋁廢液中分離出金屬鎵,2009年3月,東方希望三門峽鋁業公司又投資1.5億元建設了年產40噸的稀有金屬鎵項目。日前,“從氧化鋁分解母液中回收金屬鎵關鍵技術及產業化示范”這個重大科技項目,順利通過了河南省專家論證,獲得國家700萬元科技獎勵。目前,我們生產的稀有元素金屬鎵占全球產量的五分之一以上。
投資三招——好、快、省
能夠讓東方希望集團在過剩背景下還“略有盈利”,另外一個原因就是注重效率。而劉永行本人就是一個非常注重效率的人。
“在東方希望尚未進入重化工領域之前,效率的觀念就通過劉永行根植于東方希望的基因中了。”一位多次采訪過劉永行的資深媒體人士如是說。
由于民營企業先天在銀行貸款等融資領域的劣勢,再加上劉永行穩健的作風,東方希望一直堅持以自有資金投資的做法。也正因為如此,自有資金的限制使他處處想到以最小的投資做大產業。“既好,又快,還省”,有時簡稱“好快省”是劉永行奉行的投資理念。“比如說我們做氧化鋁,當時國內設計同樣規模的鋁廠要用1萬畝土地,我當時提出來能不能用十分之一的土地1000畝,第二個是固定資產180億,我說我們能不能減少到三分之一。我這樣做是有根據的,我之前對全世界最發達的澳大利亞氧化鋁廠進行了詳盡的考察。”劉永行對記者說,“傳統上,項目需用一萬多人,我們用現代化的技術把人減少了90%。”
據東方希望提供的數據,集團的電解鋁業務年人均產鋁自2007年以來持續增長,目前已達到393噸,遠高于行業年人均產鋁的80萬噸左右的水平。而在能耗這邊,東方希望的噸鋁能耗比行業平均值低10%。為提升員工的工作自覺性,車間甚至安裝攝像頭來監督。強高文廠長告訴記者,“我們發現由于管理人員不在場,夜班員工普遍比白班表現的懈怠,我們就通過播放監控錄像給員工看,讓員工清楚知道白天和夜間的不同表現,以激勵上進。”
劉永行說,“人是一種寶貴的資源,這種資源不能輕易浪費,必須發揮他的最大價值。”此前的2010年,他也曾對媒體表示,東方希望在包頭的鋁廠和中鋁在包頭的廠相比,每噸成本低3000元左右。
這些也許就是在產能過剩的背景下,東方希望集團仍舊能夠千億投資新疆重化工項目的重要原因。