前幾日,到單位樓下的馬蘭拉面去吃午餐時,發現門口的報刊亭不見了。雖然幾個月前就有了出租的廣告,卻沒有想到這么快就搬走了——或者是永久地消失了。于是,我的午餐佐料由順路在報刊亭買的《參考消息》或《體壇周報》,變成了手機中的微博。雖然最初幾日有些不自然,但很快就適應了,于是每天一段相對較長的閱讀時間也被碎片化的云信息所代替了。
有關于閱讀方式的渠道變革也在進一步加速。
15年前,初讀紐豪斯的自傳《媒體帝國》。作為擁有《名利場》《紐約客》等知名雜志、美國三大媒體集團之一的創始人,紐豪斯在創業初期就是因為壟斷了紐約報刊亭的經營權,在給他帶來收入的同時,壯大了他的渠道力量。盡管,那時還只是一個個報攤。15年前的那個時候,上海的東方報刊亭異軍突起,并被稱為“東方報刊亭模式”。可如今,似乎上海灘的報刊亭已經成了單純的廣告載體,銷售意義漸失。
15年前,我所在的城市沈陽,也啟動了報刊亭經營的體制變革,對應上海的東方報刊亭,沈陽的被稱作“北方報刊亭”,從單一的郵政經營變為北方傳媒出版集團與郵局各自建點,各自經營。15年后的今天,看著路邊破敗的報亭,似乎從來就沒有景氣過。報刊亭作為一個可以實現連鎖經營意義的渠道終端業態,會不會在新媒體大行其道的今天,就此消亡?這個問題,就和實體書店陸續折戟一樣,無論對于有小情結的文藝青年而言,還是對于我們紙媒的運營者來看,都是要仔細思考并且要積極應對的事情。
在社區化媒體大行其道的今天,報刊亭作為與很多社區連接的節點,應該還有更多有關于物流配送終端、市民自助服務終端等延伸功能可用,這或許是報刊亭的一個出口所在吧。《錢經》雜志也將關注這個業態的發展,接下來將做全面報道。
說完了報刊亭,再來講講大家都比較關注的“錢經下午茶”。這個活動已經辦了兩期,主要是通過嘉賓訪談、微博直播的形式進行的。我們的目的是想把“錢經下午茶”辦成一個全面綜合的理財宣講溝通平臺,為《錢經》的讀者和會員提供更多的附加值服務。從下期開始,我們將有步驟的接納現場聽眾的參與,希望大家通過微博與我們聯系。最終,“錢經下午茶”將會成為現場百人、千人甚至萬人參與的理財現場秀,成為中國“Money Show”的起點。
今年的第10期雜志,是錢經雜志100期的大日子。還是那句話,希望大家都參與進來。你有什么好的希望、建議和點子,盡可和我們取得聯系,參與到我們的大日子慶典的策劃過程當中來。當然,一經采納,肯定有好禮相贈。
這里,還要回答些有關發行的問題。雜志在全國各大城市均有多渠道發售。在一些二三線城市,我們是通過代理商來進行銷售的。如有問題,可以和當地代理商進行聯絡。或者直接聯系雜志社予以解決。我們特別開通@錢經雜志客戶中心 微博為您服務,有事兒您說話!
最后,還要提醒一句,今年股市依然很有風險,跟風要很謹慎。祝五一節日快樂!