中國的4萬多個景區里始終有這樣一群躍動的身影:他們有漂亮的頭銜,卻沒有相應的話語權;他們夾在政府、投資者和景區居民的紛爭里,不知應該“向左走”還是“向右走”;他們在職業理想和生存現狀中博弈著、沖撞著,渴望突出重圍……他們就是景區職業經理人。事實上,這個職業目前還不具備一個標準的職稱體系,他們只能在國家制度缺失和體系不健全中艱難行進。
由于景區職業經理人的發展遠滯后于旅游職業經理人和飯店職業經理人,也由于中外體制的巨大差別,使得中國的景區經理人建章建制工作沒有可借鑒的經驗,將近20萬景區職業經理人只能摸著黑兒成長。
《中國生態旅游》在本期“專題策劃”中,走訪了數十個經歷不同的職業經理人,他們的境遇和苦惱竟驚人地相似,頗具典型性,反映出目前景區職業經理人的尷尬生存狀態。我們也邀請了6位來自不同領域的專家,為目前景區管理窘境出謀劃策,并竭力呼吁早日建立景區職業經理人制度,以保障他們的健康成長。而且,我們真誠地希望正在迷茫中的景區經理人能從中得到啟發,早日沖破職業生涯的天花板,找到涅槃的方向。